Loại bỏ thương hiệu yếu kém để giữ lấy khách hàng
... Loại bỏ thương hiệu yếu kém để giữ lấy khách hàng Xưa nay, người ta thường nói nhiều về việc làm sao để đưa ra thương trường những sản phẩm mới. Tuy nhiên, ... pháp mới nhằm giải quyết vấn đề quản trị nhóm thương hiệu: làm sao để bảo toàn và phát triển các nhãn hiệu mạnh đồng thời loại bỏ các nhãn hiệu yếu kém. Nếu như Bạn không nắm rõ lắm tình huống...
Ngày tải lên: 04/11/2013, 10:15
... Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (phần2) Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh mục thương hiệu của ... nhiều thương hiệu đến thế, họ muốn có lợi nhuân cao hơn bằng cách loại bỏ bớt nhãn hàng. Unilever quyết định chi giữ lại những nhãn hàng đáp ứng đủ 3 yêu cầu sau:...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 08:15
... Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần đầu) Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh mục thương hiệu ... nhiều thương hiệu đến thế, họ muốn có lợi nhuân cao hơn bằng cách loại bỏ bớt nhãn hàng. Unilever quyết định chi giữ lại những nhãn hàng đáp ứng đủ 3 yêu cầu s...
Ngày tải lên: 25/01/2014, 15:20
Tài liệu Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần cuối) pdf
... Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần cuối) Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh mục thương hiệu ... dựng thương hiệu mới. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần chọn lấy thương hiệu mạnh hơn trong 2 thương hiệu cũ. Tuy nhiên, khi 2 thương hiệu mạnh ngang nhau, thì...
Ngày tải lên: 25/01/2014, 15:20
Tài liệu Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần3) docx
... Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần3) Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh mục thương hiệu của ... mô thương hiệu và vị trí của chúng trong lòng khách hàng. Rồi sau đó, công ty cho ra đời một thương hiệu hoàn toàn mới, Dito, chuyên để phục vụ cho phân khúc thị t...
Ngày tải lên: 26/01/2014, 16:20
Tài liệu Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần cuối) pptx
... Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần cuối) Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh mục thương hiệu ... nhãn hàng kể trên. Loại bỏ hoàn toàn thương hiệu Doanh nghiệp có thể loại bỏ hầu hết các nhãn hàng mà không phải e dè những nhà phân phối hay khách hàng....
Ngày tải lên: 26/01/2014, 16:20
Tài liệu Loại bỏ brand yếu kém để giữ lấy khách hàng docx
... Loại bỏ brand yếu kém để giữ lấy khách hàng Xưa nay, người ta thường nói nhiều về việc làm sao để đưa ra thương trường những sản phẩm mới. Tuy ... pháp mới nhằm giải quyết vấn đề quản trị nhóm thương hiệu: làm sao để bảo toàn và phát triển các nhãn hiệu mạnh đồng thời loại bỏ các nhãn hiệu yếu kém. Nếu như Bạn không nắm rõ lắm tình huống ... n...
Ngày tải lên: 25/01/2014, 14:20
Hãy loại bỏ những thương hiệu tồi để giữ lấy khách hàng
... bỏ ra khỏi danh sách thương hiệu của mình. Để giữ lấy những khách hàng ưa thích thương hiệu cũ, công ty khuyến mãi họ bằng sản phẩm của thương hiệu mới, phát phiếu giảm giá hoặc đổi hàng cũ lấy ... định lọai bỏ thương hiệu giấy vệ sinh White Cloud để mà giới thiệu với khách hàng tất cả các sản phẩm dưới thương hiệu Charmin. Công ty không nhận ra đượ...
Ngày tải lên: 23/10/2013, 17:15
Nhà doanh nghiệp cần biết 50 Ý tưởng tối ưu để giữ lấy khách hàng
Ngày tải lên: 21/11/2013, 22:26
Tác động của các nhân tố tính cách thương hiệu đến lòng trung thành của khách hàng nghiên cứu trường hợp thị trường điện thoại di động Việt Nam.pdf
... tính cách thương hiệu Trong các thành phần của thương hiệu nêu ở mục trên, có lẽ yếu tố quan trọng nhất của thương hiệu tạo nên lợi ích cho khách hàng mục tiêu là tính cách thương hiệu. Aaker ... thương hiệu có ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng đối với thương hiệu đó. Mael & Ashforth (1992) đã đo lường mức độ gắn kết với thương hiệu bằng cá...
Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:46