MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CANH TRANH TRONG ĐẤU THẦU

... MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CANH TRANH TRONG ĐẤU THẦU. 1.1 Những nét chung về đấu thầu. 1.1.1 Khái niệm về đấu thầu. Đấu thầu : thuật ngữ này đã được xuất ... các bên tham gia dự thầu khiến các bên xảy ra xung đột lẫn nhau. 1.1.4 Hình thức trong đấu thầu. Trong đấu thầu xét về cơ bản có ba hình thức đấu thầu cơ bản sau: Đấu thầu mở: tron...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 04:20

... Một số lý luận cơ bản về nâng cao chất lợng sản phẩm I. Chất lợng sản phẩm, các nhân tố ảnh hởng tới chất lợng sản phẩm 1. Quan niệm về chất lợng sản phẩm Chất lợng sản phẩm là một phạm ... Tổ chức quản lý về chất lợng: Đó chính là việc hình thành cơ chế quản lý chất lợng sản phẩm trong cơ chế chung của quản lý kinh tế. Mục tiêu chất lợng và hiệu quả phải đợc t...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 14:20

... vậy, năng lực cũng có thể hiểu là tất cả điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội cũng như thách thức của doanh nghiệp trong một sản phẩm nói riêng và bản thân doanh nghiệp nói chung. Một năng lực cạnh tranh ... qua một số các chỉ tiêu sau: 1.2.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng của ngân hàng thương mại Chỉ tiêu quan trọng nhất thể...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 22:20

... CHƯƠNG I Một số lý luận cơ bản về môi trờng môi trờng chiến lợc I - Những lý luận cơ bản về môi trờng môi trờng chiến lợc 1. Khái niệm về môi trờng chiến lợc kinh doanh 1.1. Các quan điểm về môi ... và đại lý) ;- Năng lực mạng lới đợc củng cố mở rộng, nâng cao chất lợngdịch vụ với cơ sở vật chất kĩ thuật bao gồm :một số chỉ tiêu về mạng lới cơ sở vật...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:04

... tốt nghiệpCHƯƠNG I – MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨCI – CƠ CẤU TỔ CHỨC1. Khái niệm Chương I :Một số lý luận cơ bản về tổ chức và cơ cấu tổ chứcI .Cơ cấu tổ chức1.Khái ... lực bên trong tổ chức.2. Các thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức2.1. Chuyên môn hoá công việcChuyên môn hoá công việc có nghĩa là khi một người, một bộ phận, phân hệ…chỉ thực...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:04

... vừa tại ngân hàng TMCP Quân đội – chi nhánh Đà Nẵng 3Chun đề tốt nghiệpCHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KIỂM SỐT RỦI RO CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.1.1 Ngân hàng ... vay quá nhiều đối với một số khách hàng, cho vay quá nhiều doanh nghiệp hoạt động trong cùng một ngành, lĩnh vực kinh tế; hoặc trong cùng một vùng địa lý nhất định; hoặc cùng một loạ...

Ngày tải lên: 19/09/2012, 17:26

... CHƯƠNG IMỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢCI - NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh 1.1. Các quan điểm về chiến lược ... rất nhiều quan điểm khác nhau về quản lý chiến lược: “Quản lý chiến lược là quá trình quản lý việc theo đuổi chức năng, nhiệm vụ của một tổ chức trong khi quản lý mối quan hệ của tổ chức...

Ngày tải lên: 23/10/2012, 15:33

... CHƯƠNG IMột số lý luận cơ bản về chiến lợc và quản lý chiến lợcI - Những lý luận cơ bản về chiến lợc kinh doanh 1. Khái niệm về chiến lợc kinh doanh 1.1. Các quan điểm về chiến l ợc ... nguy cơ. Các nhà quản lý doanh nghiệp có thể xác định đợc trớc cơ hội và nguy cơ nhờ quản lý chiến lợc. Qúa trình quản lý chiến lợc luôn chú ý đến tơng lai. Quản lý chi...

Ngày tải lên: 22/11/2012, 10:04

... CHƢƠNG I Một số lý luận cơ bản về chiến lược và quản lý chiến lược I - Những lý luận cơ bản về chiến lược kinh doanh 1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh 1.1. Các quan điểm về chiến ... rất nhiều quan điểm khác nhau về quản lý chiến lƣợc: “Quản lý chiến lƣợc là quá trình quản lý việc theo đuổi chức năng, nhiệm vụ của một tổ chức trong khi quản lý...

Ngày tải lên: 26/04/2013, 17:18

... MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG VÀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY MUA NHÀ,XÂY MỚI VÀ SỬA CHỮA NHÀ Ở CỦA NGÂN ... qua một thời gian dài sống khổ sở trong những căn nhà tạm bợ hay những căn nhà thuê chất lượng thấp. Sản phẩm cho vay về nhà ở ra đời giúp những người có nhu cầu nhưng chưa đủ khả năng một ... nâng cao mức sống của người dân. Từ chỗ sinh sống trong những ngôi nhà đã...

Ngày tải lên: 02/10/2013, 06:41