Giáo trình Quản trị học

... theo từng chức năng giao tiếp, truyền thông tin và đưa ra quyết định. Vai trò quan hệ Tất cả các nhà quản trị luôn phải thực hiện những tác vụ có liên quan đến mọi người xung quanh (cấp dưới, người ... cỏc ngun lc ca t chc trong thc t, a ra hoc phờ chun tt c cỏc quyt nh quan trng ca t chc. Lp k hoch; ra quyết định u quyn; tin hnh tt c cỏc hot ng liờn quan n vic phõn b ngõn sỏch v...

Ngày tải lên: 24/01/2013, 14:02

... hin rừ. Chương 1: Tổng quan về quản trị 15 những ông lang hoạ ự phát tri n mạnh từ thế kỷ 19 đến nay. Sự phát tri n của khoa học quản trị hiện đại xuất phát từ những quan niệm cơ bản của nền ... thut. K nng v nhõn s thỡ õu, cp no cng cn v cng u l quan trng. Mc dự vy, trờn thc t ththeo quan im ca nhiu nh kinh t thỡ nú li úng vai trũ quan trng nht, gúp phn lm cho cỏc nh qun tr thc...

Ngày tải lên: 24/01/2013, 14:03

... ít nhà quản trị giám sát họ và nói với họ phải làm gì. Ít nhà quản trị hơn có nghĩa là chi phí quản lý ít hơn. - 271 - Một khi các mục tiêu cụ thể đã được chấp thuận, các nhà quản trị ở tất ... như một dạng kiểm soát đầu ra. c. Quản trị theo mục tiêu Để sử dụng kiểm soát đầu ra hiệu quả nhất, nhiều tổ chức thực thi việc quản trị theo mục tiêu. Quản trị theo mục...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54

... Chu trình phản hồi Error! Bookmark not defined. 1.4. Các nhà quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.4.1. Quản trị cấp công ty Error! Bookmark not defined. 1.4.2. Các nhà quản trị ... Bookmark not defined. 1.2. Quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.1. Khái niệm quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.2. Nhiệm vụ của quản tr...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54

... đại, có hai loại nhà quản trị: đó là nhà quản trị chiến lược (general manager) và các nhà quản trị điều hành hay quản trị tác nghiệp (operations manager). Các nhà quản trị chiến lược chịu trách ... quá trình quản trị chiến lược. Mục tiêu của chương này là làm rõ: Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quản trị chiến lư...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54

... 2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quản trị kinh doanh Harvard đã đề ra một khuôn khổ giúp các nhà quản trị nhận ra các cơ hội và nguy cơ mà doanh nghiệp phải ... bước dịch chuyển tiếp theo của đối thủ, các nhà quản trị phải có một cảm nhận tinh tế về vị thế của đối thủ, các thức tư duy của các nhà quản trị của họ, và các lựa chọn của...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54

... CHUỖI GIÁ TRỊ, VÀ SỰ SÁNG TẠO GIÁ TRỊ Chúng ta có thể tự hỏi các chức năng trong công ty như sản xuất, marketing, R&D, dịch vụ, hệ thống thông tin, quản trị vật liệu, và quản trị nguồn ... tạo ra nhiều giá trị hơn. Quản trị nguồn nhân lực bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một cách hiệu quả. Chức năng quản trị...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54

... thể phải phát triển các kỹ năng chế tạo linh hoạt và áp dụng kỹ thuật quản trị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quản trị vật liệu và chế tạo là trung tâm chú ý của một công ty đang theo ... phát sinh và để bảo vệ các lợi thế sẵn có. Tóm lại, việc quản trị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quản trị chiến lược chú ý hai vấn đề chính. Trước hế...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54

... các nhà quản trị cấp cao phải thực hiện quản trị phải một cách hữu hiệu lực công việc quản trị kinh doanh. Đa dạng hóa có thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quản trị các đơn ... thực hiện tính kinh tế về phạm vi. Quản trị nội bộ vượt trội Thuật ngữ quản trị nội bộ chỉ cách thức mà các nhà quản trị cấp cao của một công ti quản trị các đơ...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54