... Trin khai marketing - mix (Developing the Marketing - Mix) Thc hin chin lc marketing (Implementing Marketing Strategies) Kim tra hot ng marketing (Controlling Marketing Effort) Hỡnh 1. 4 Tin trỡnh ... hng Marketing phi hp Li nhun thụng qua s tha ca khỏch hng (b) Trit lý marketing Hỡnh 1. 3 S khỏc ca trit lý bỏn hng v trit lý marketing Hỡnh 1. 3 ch s khỏc bit c bn gia trit...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06
... chức nhà quản trị tiến trình nhà quản trị xác định lựa chọn mục tiêu tổ chức vạch hành động cần thiết nhằm đạt mục tiêu Cũng thời gian này, tác động lực lượng bên hoạt động tổ chức nhà quản trị quan ... hình Marketing tại, nhà quản trị Marketing tiếp tục xác định hội đe doạ chính, khả nguồn lực vấn đề mà dòng sản phẩm phải đương đầu 4.4 Thiết lập mục tiêu: Ngay tổng hợp...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 3
... hệ thống marketing nhứng mà hoạt động marketing doanh nghiệp phải đạt thông qua nỗ lực marketing Chiến lược marketing doanh nghiệp phải xác định phương tiện giải pháp nhằm đạt mục tiêu marketing ... đối thủ Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ hỗ trợ quản lý miễn phí cho khách hàng Mối quan hệ hợp tác gần gũi mà nhà quản trị xây dựng với đội ngũ quản lý khách hàng thường giúp h...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 4
... thông tin cung cấp cho người quản trị marketing doanh nghiệp IV HỆ THỐNG NGHIÊN CỨU MARKETING Trong nhiều trường hợp, để đưa định marketing có tính khả thi người quản trị marketing cần phải thực đặt ... vậy, người thiết kế hệ thống thông tin cần tham khảo ý kiến tất người quản trị marketing, người quản trị sản phẩm, người quản trị bán hàng đại diện bán hàng doanh...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 5Ch5.pdf
... chiến lược, kế hoạch, sách chương trình marketing thông qua hoạt động quản trị nghiên cứu marketing, quản trị nhãn hiệu, quản trị lực lượng bán, Các nhà qủan trị marketing phải phối hợp hoạt động ... môi trường vi mô, nhà quản trị marketing xem xét vai trò phận marketing doanh nghiệp, mối quan hệ tác động hỗ trợ phận sản xuất, tài chính, nhân phận marketing Bộ p...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 6
... hỡnh D : 0,4 (9) + 0,3 (8) + 0,2 (7) + 0,1 (6) = 0,4 (8) + 0,3 (10) + 0,2 (6) + 0,1 (4) = 0,4 (7) + 0,3 (8) + 0,2 (9) + 0,1 (4) = 0,4 (6) + 0,3 (4) + 0,2 (6) + 0,1 (9) = 8,1 7,8 7,4 5,7 tỏc ng n ... hiu Chn ni mua Chon lỳc mua S lng mua Hỡnh 6. 1 Mụ hỡnh hnh vi ca ngi tiờu dựng Trờn hỡnh 6. 1 trỡnh by mụ hỡnh phõn tớch hnh vi ngi tiờu dựng Cỏc yu t marketing (sn phm, giỏ c, phõn phi, c ng...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 7Ch7.pdf
... mua tổ chức ? Ở mức độ nhất, người làm marketing muốn biết khách hàng tổ chức đáp ứng trước tác nhân marketing khác Mô hình đơn giản hành vi mua tổ chức trình bày hình 7.1 MÔI TRƯỜNG Cáctácnhân ... CHỨC Trung tâm mua CÁC ĐÁP ỨNG CỦA NGƯỜI MUA Chọn sản phẩm marketing khác Tiến trình Sản phẩm Kinh tế Gía Công nghệ Phân phối Chính trị Cổ động Văn hóa Cạnh tranh hay dịch vụ Chọn nhà c...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 8Ch8.pdf
... quản lý, chi phí quảng cáo v.v khả sinh lời chiến lược chắn Hình 8.6 khái quát điểm khác gữa marketing không phân biệt, marketing phân biệt marketing tập trung a Marketing không phân biệt b Marketing ... Chương trình quảng cáo không phân biệt góp phần làm giảm chi phí quảng cáo Việc nghiên cứu lập kế hoạch marketing theo phân đoạn thị trường bớt chi phí nghiên cứu marketing...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:07
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 9
... 193 0 Dreft 193 3 Tide 194 6 Cheer Oxydol 195 2 Dash 195 2 Bold 196 5 Gain 196 6 Era 197 2 Solo 197 9 Kem ỏnhrng Gleem 195 2 Crest 195 5 Denquel 198 0 X phũng bỏnh Ivory 18 79 Kirks 1885 Lava 1 893 Camay 192 6 ... 18 79 Kirks 1885 Lava 1 893 Camay 192 6 Zest 195 2 Safeguard 196 3 T giy Pampes 196 1 Luvs 197 6 Khn giy Charmin 192 8 White Cloud 195 8 Puffs 196 0 Banner 198 2 Hỡnh 4.2.Chiu rng...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:07
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 10
... lược giá trị cao Chiến lược giá trị tuyệt hảo Chiến lược giá cao Chiến lược giá tri trung bình Chiến lược giá trị tốt Chiến lược giá cắt cổ Chiến lược giá trị thấp gian dối Chiến lược giá trị thấp ... dụng yếu tố phi giá marketing - mix để xây dựng giá trị cảm nhận tâm trí người mua Giá định vào giá trị cảm nhận Những doanh nghiệp sử dụng phương pháp định giá theo giá trị nh...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:07
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 11Ch11.pdf
... chóng chiến lược marketing IV QUYẾT ĐỊNH VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI Sau lựa chọn kênh phân phối mình, doanh nghiệp phải tiến hành việc quản trị hoạt động kênh cách có hiệu Việc quản trị kênh phân ... marketing truyền thống b Hệ thống marketing dọc Một bước tiến có ý nghĩa thời gian gần xuất hệ thống marketing dọc thách thức với kênh marketing truyền thống.Một hệ thống marke...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:07
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 12Ch12.pdf
... sản phẩm thị trường, người quảng cáo phải lựa chọn loại quảng cáo liên tục, quảng cáo tập trung, quảng cáo lướt qua quảng cáo đợt Quảng cáo liên tục đảm bảo lịch trình quảng cáo đặn suốt thời gian ... chiến lược quảng cáo, xét duyệt nội dung quảng cáo chiến dịch hãng quảng cáo đề xuất, trực tiếp thực việc quảng cáo thư tín, trưng bày đại lý hình thức quảng cáo khác mà thường hãng quảng cáo...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:07
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 13Ch13.pdf
... người quản trị sản phẩm Người quản trị sản phẩm giám sát người quản trị loại sản phẩm, người quản trị loại sản phẩm lại giám sát người quản trị sản phẩm nhãn hiệu cụ thể Vai trò người quản trị ... phận marketing theo thị trường Tổ chức quản trị theo thị trường tương tự việc tổ chức quản trị theo sản phẩm Người quản trị thị trường giám sát số người quản...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:07
Giáo trình quản trị Marketing - Chương 2
... hoạch - Duy trì chương trình - Tìm kiếm cách thức mở tồn - Tập trung đầu tư vào phân đoạn có khả sinh lãi tốt rủi ro Bảo vệ tái tập trung Quản lý lợi nhuận - Quản lý lợi nhuận - Bảo vệ vị taị - Tập ... định goals-down-plans-up, nhà quản trị cấp cao đưa mục tiêu cho SBU nhà quản trị cấp SBU trao trách nhiệm phát triển kế hoạch chiến lược nhằm đạt mục tiê...
Ngày tải lên: 06/11/2012, 13:47