Chương 7 lãnh đạo (bộ môn quản trị học)

... của công ty đều có nguy cơ phá sản. Các quản trị viên cấp giữa ít hợp tác, các quản trị viên cao cấp thi không thống nhất Câu hỏi 57.Theo bạn, tại sao Hội đồng quản trị ... bạn nhận xét gì về hoạt động quản trị trong công ty? (Mức 3) 59.Giám đốc công ty đã làm tốt chức năng quản trị nào, chưa tốt chức năng quản trị...

Ngày tải lên: 24/01/2013, 22:04

... đề và 4 giải pháp chính thúc đẩy động cơ hành động của con người.  Khi sử dụng tiền thúc đẩy động cơ cần lưu ý tác động kém hiệu quả của nó Thúc đẩy động cơ như thế nào?  Thúc đẩy động cơ ... sự lãnh đạo, MQH lãnh đạo – quản lý  Phong cách và hành vi lãnh đạo,  Ý nghĩa của động cơ thúc đẩy, biện pháp, kỹ thuật thúc đẩy...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 10:16

... cách lãnh đạo dẫn tới nhiều mô hình phong cách khác nhau. I. LÃNH ĐẠO 4. Lãnh đạo theo tình huống “Ngoài sở hữu những đặc tính của lãnh đạo, thì khả năng lãnh đạo còn phụ thuộc vào những tình ... caàu) III. ĐỘNG VIÊN 1. Động viên Động viên là tạo ra sự nỗ lực hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thoả mãn nhu cầu cá nhân  Biết...

Ngày tải lên: 17/02/2014, 11:20

Ngày tải lên: 13/03/2014, 14:52

... cu sự phùhợp của lãnh đạo với tình huống (đầu tiên là quõn i) ãLiờn h gia nhim v vphong cỏch lónh o Mô hình của VROOM, YETTON & JAGON Theo mô hình này, có5 kiểu lãnh đạo trong quátrình ... dưới có đầy đủ thông tin để ra các quyết định quan trọng không? Những thay thế cho lãnh đạo Lãnh đạo Lãnh đạo định hướng định hướng Đặc tính quan hệ nhiệm vụ Cánhân Cókinh...

Ngày tải lên: 09/07/2014, 17:21

... THỰC HIỆN KIỂM TRA KIỂM TRA KHÁI QUÁT CHUNG VỀ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO B B MÔN Ộ MÔN Ộ TRONG TR NG H CƯỜ Ọ TRONG TR NG H CƯỜ Ọ Báo cáo chuyên ... và đối tượng quản lý nhằm đạt được mục đích quản lý c lý c ủa Bộ môn. ủa Bộ môn. QUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO B MÔN Ộ LÀ GÌ? CHỨC NĂNG/PH CHỨC NĂNG/PH NG TH CƯƠ Ứ NG TH CƯƠ Ứ QUẢN LÝ QU...

Ngày tải lên: 08/08/2014, 10:20

... QUNH NGC ngocbq2002@yahoo.com CHNG  NHÀ QUN TR M tiêu N     nhà   Mô  Vai trò  nhà   C   nhà   Phân  M quan    ...     Xác  H T  Đ   nhà   1. Nhà qun tr là ai? QTV Ngi tha hành Cp bc ca nhà qun tr QTV cp cao QTV cp trung QTV...

Ngày tải lên: 15/11/2014, 11:52

... CHNG   MÔI TRNG T CHC T CHC MÔI TRNG VI MÔ MÔI TRNG VĨ MÔ Nhà cung  Nhà phân  Khách hàng Đ  ... Y  công   , , phõn hng húa/ ãVũng ngy cng ãCỏch cụng 48 Y ton húa Figure 4. 3 ãS phỏt nhanh chúng cỏc MNE ãThỏch tranh trong kinh ton ãMụi ...  tranh Kinh  Chính & Pháp  Công  Nhân  ...

Ngày tải lên: 15/11/2014, 11:53

... Chng 5 – HOCH NH Ho Chi Minh City Open University â 2011 by Faculty of Business Administration Ni ... 1. Khái nim hoch đnh 2. Cp đ hoch đnh 3. Khái nim mc tiêu 4. Quy trình hoch đnh 5. Mụ hỡnh phõn tớch chin lc â 2011 by Faculty of Business Administration 1. Khái nim hoch đnh ... ã Nghiờn cu v thu thp thụng tin 3 ã Thit lp mc tiờu 4 ã Thm nh, ỏnh giỏ v sng...

Ngày tải lên: 15/11/2014, 11:53

... 40 96 Số lượng QTV = 585 Tầm hạn quản trò = 4 Số lượng CNV = 40 96 Số lượng QTV = 1 365 585 QTV 1 8 64 512 40 96 1 365 QTV 1 4 16 64 2 56 1024 40 96 1 2 3 4 5 6 7 ... Mt s khái nim c bn trong t chc Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp với tầm quản trò hẹp 4. Mt s khái nim c bn trong t chc Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp với tầm...

Ngày tải lên: 15/11/2014, 11:53

... đnh và có quyn hn hp pháp Nhà qun tr Nhà lãnh đo Trng đi hc M TP. HCM Chng trình đào to đc bit I. Khái nim lãnh đo Lãnh đo Hnh vi Nhn thc Mc tiờu â 2011 by Faculty ... H. Schein Douglas Mc. Gregor I. Khái nim lãnh o Nh lónh o T cht Phong cỏch â 2011 by Faculty of Business Administration Nhà qun tr & Nhà lãnh đo Có quyn hn qun tr và...

Ngày tải lên: 15/11/2014, 11:54

... Chng 8 – Kim soát NI DUNG 1. Vai trò ca công tác kim soát 2. Loi hình kim soát 3. Quy trình kim soát 4. Các công c kim soát 5. Quy trình ci tin ... sheets) 104 42 20 10 6 4 14 52 73 83 88 91 93 100 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 Bin dng Xc R b mt Nt Vt ... trng ca v...

Ngày tải lên: 15/11/2014, 11:54

... CHNG 9 – Ra quyt đnh Ni dung Quy trình ra   Phân  ra   Lý  ra   1. Ra quyt đnh là gì? Thông tin ra quyt đnh Thông tin không ... cu ý kin Công c ra quyt đnh Lý thuyt ra quyt đnh Ri ro Li ớch Cụng c ra quyt nh â 2011 by Faculty of Business Administration Ra   trong   ro Ra   tro...

Ngày tải lên: 15/11/2014, 11:55

... Chng 10 Truyn thông qun tr Ni dung 1. Khái nim thông tin 2. H thng thông tin 3. Vai

Ngày tải lên: 15/11/2014, 11:55

... & ĐÀO TẠO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNG Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc CHƯƠNG TRÌNH TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH ĐÀO TẠO: KINH TẾ HỌC & QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN ... về Quản trị, là cơ sở để học viên đi sâu nghiên cứu những môn học chuyên ngành quản trị như: Quản trị chi n lược, Quản trị sản xuất, quản trị Marketing...

Ngày tải lên: 02/02/2015, 15:42