GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ HỌC
Giáo trình quản trị học
... của quản trị trong các tổ chức. Đến bây giờ,
chúng ta vẫn thảo luận về quản trị như thể là nó mang tính chung chung; tức là, nhà quản
trị vẫn là nhà quản trị bất kể họ quản trị ở đâu và quản trị ... là các nhà quản trị
tuyến cơ sở, quản trị văn phòng hay là các đốc công. Các nhà quản trị cấp trung bao
gồm tất cả những nhà quản trị nằm giữa hai cấp q...
Giáo trình quản trị học đại cương
... quản trị.
3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị.
4. Xác định được các cấp quản trị trong một tổ chức và nhiệm
vụ chủ yếu của mỗi c
ấp quản trị.
5. Hiểu được tại sao phải học quản trị và học ...
36
Chương 1: Tổng quan về quản trị
1
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC
Hoàn thành chương này người học có thể:
1. Hiểu được khái niệm quản trị và sự cần t...
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... Các nhà quản trị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các
nhà quản trị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quản trị bộ phận, các nhà
quản trị bộ phận ... giá trị văn hoá.
Ba bộ giá trị là trái tim của văn hoá, và các nhà quản trị cần lưu truyền và duy trì nó thông qua lãnh
đạo chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược phả...
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... Chu trình phản hồi Error! Bookmark not defined.
1.4. Các nhà quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined.
1.4.1. Quản trị cấp công ty Error! Bookmark not defined.
1.4.2. Các nhà quản trị ... Bookmark not defined.
1.2. Quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined.
1.2.1. Khái niệm quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined.
1.2.2. Nhiệm vụ của quản tr...
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... đại, có hai loại nhà quản trị: đó là nhà quản trị chiến lược (general
manager) và các nhà quản trị điều hành hay quản trị tác nghiệp (operations manager). Các nhà quản
trị chiến lược chịu trách ... nhà quản trị
điều hành cũng có vai trò chiến lược khác nhau. Chúng ta sẽ xem xét từng cấp quản trị và vai trò
chiến lược gắn với các nhà quản trị trong mỗi cấp.
1...
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
...
2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh
Michael E.Porter giáo sư trường quản trị kinh doanh Harvard đã đề ra một khuôn khổ giúp các nhà
quản trị nhận ra các cơ hội và nguy cơ mà doanh nghiệp phải ... về
thực hành quản trị và cấu trúc tổ chức cần được tiến hành để tránh tồn tại của các rào tinh vi gây
bất lợi cho tổ chức.
2.2.4. Môi trường nhân khẩu học
Phân đoạn nhân khẩ...
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... tạo ra nhiều giá trị hơn.
Quản trị nguồn nhân lực
bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một
cách hiệu quả. Chức năng quản trị nguồn nhân ... để quản trị hệ thống hậu cần, tổ hợp sản phẩm và định giá sản phẩm. Cải tiến thành công
đó là phát triển sản phẩm mới và/hoặc quản trị doanh nghiệp theo một cách thức mới lạ , t...
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... phát sinh và để bảo vệ các lợi thế
sẵn có.
Tóm lại, việc quản trị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quản trị chiến
lược chú ý hai vấn đề chính. Trước hết, họ cần phải ... phẩm
Các nhà quản trị cấp cao đóng vai trò quan trọng trong việc cố gắng lắng nghe, nhận thức và thấu
hiểu nhu cầu của khách hàng. Khả năng nhận thức và thấu hiểu của các nhà quản...
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... các nhà quản trị cấp cao
phải thực hiện quản trị phải một cách hữu hiệu lực công việc quản trị kinh doanh. Đa dạng hóa có
thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quản trị các đơn ... thực hiện tính
kinh tế về phạm vi.
Quản trị nội bộ vượt trội
Thuật ngữ quản trị nội bộ chỉ cách thức mà các nhà quản trị cấp cao của một công ti quản trị các
đơ...