Các nguyên lý quản lý dự án part 9 ppt

... trong quản lý dự án. 34. Quản lý rủi ro dự án nghĩa là làm những việc gì? Trình bày các nhiệm vụ cơ bản của quản lý rủi ro theo các giai ñoạn vòng ñời của dự án. 35. Trình bày các nguyên ... vọng của dự án. Bài tập 9. 3. Hãy liệt kê các loại rủi ro có thể xảy ra ñối với các dự án: - Dự án xây dựng nhà thí nghiệm của nhà trường. - Dự á...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 09:23

... 28 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 5 A 5 1/3 /99 5/3 /99 6 B 12 1/3 /99 16/3 /99 9 C 8 19/ 3 /99 30/3 /99 10 D 5 3/3 /99 31/3 /99 ... B 12 1/3 /99 16/3 /99 9 C 8 19/ 3 /99 30/3 /99 10 D 5 3/3 /99 31/3 /99 13 E 2 30/4 /99 3/5 /99 11 thực hiện công việc hay dự án. Đối với hầu hết các tổ chức, chi phí tuyển dụng và ... thừa Tháng 3 Th...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

... khác biệt giữa CPM và PERT là CPM gắn liền tiến độ dự án với mức phân bổ các nguồn lực vật chất cho dự án. Điều này cho phép nhà quản trị dự án cân nhắc bù trừ giữa thời gian và chi phí. Trong ... phải xây dựng một bảng hay đồ thị chi phí của dự án tính theo thời gian hoàn thành dự án có thể. Chúng ta sẽ bắt đầu với thời gian thực hiện bình thường với tất cả các cô...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

... 10,33 2,61 12. 4 69 78 9 9 10,00 3,61 13. 5 75 71 -4 4 8,80 3,64 14. 6 344 423 79 79 20,50 4,51 15. 7 56 49 -7 7 18,57 5,60 16. 8 128 157 29 29 19, 88 6, 69 17. 18. 133 1 59 Hình 5.7: Bảng ... trong lập dự toán: - Sai lầm ngẫu nhiên : xác suất dự đoán cao và thấp xảy ra như nhau. - Sai lầm hệ thống Các nhà quản trị dự án đều có thể nâng cao kỹ năng dự đoán củ...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

... Dự toán theo quy mô Loại dự toán này căn cứ trên ngoại suy từ các dự án khác. Điểm khác biệt giữa dự toán loại này với dự toán sơ bộ là dự toán theo quy mô đòi hỏi phải có sự so sánh giữa dự ... của dự án. Đây chính là dự toán làm cơ sở cho quá trình quản lý và đánh giá thành công của m ột dự án. Mức độ chính xác giữa dự toán theo quy mô và dự toán chi ti...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

... chức tổng thầu quản lý thực hiện dự án Các nhà thầu phụ Chủ ñầu tư Ban quản lý dự án Tổng thầu 38 CHƯƠNG 3 BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN 1. Ban quản lý dự án và lý thuyết quản lý nhóm __________________________________ ... ñộng quản lý các dự án thì mô dự án 1 dự án 2 dự án 3 dự án 4 Hình 2.3. Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 09:23

... dung quản lý rủi ro theo vòng ñời dự án Các giai ñoạn theo vòng ñời dự án Giai ñoạn tính toán và kiểm soát hiệu quả Nhiệm vụ của quản lý rủi ro dự án Ý tưởng dự án - Nhận dạng các yếu ... sát và ñiều chỉnh dự án. Quản lý rủi ro là một chức năng/phân hệ trong quản lý dự án, cơ cấu của nó ñược thể hiện trong bảng 9. 1. Bảng 9. 2. Các phươ...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 09:23

... xuất sản phẩm mới  …  DANH MỤC DỰ ÁN 9 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DỰ ÁN  Là việc tạo ra một kế hoạch dự án chi tiết mà ở đó nhà quản lý dự án sẽ xem xét xuyên suốt dự án để theo dõi và kiểm soát thời ... X Đối với công ty X TỔNG CỘNG 7 4 1 CÁC NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ DỰ ÁN Phan Thị Thu Hương huongptt@ueh.edu.vn 1 39 CÁC BƯỚC HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN Xác định phạm vi dự án Mô...

Ngày tải lên: 24/06/2014, 08:13

... ĐHBK/KTQL Qu n lý d án ự Phân tích nh h ng c a lãI vayả ưở ủ 1. V i thu su t thu thu nh p = 20% ớ ế ấ ế ậ 2. D án huy đ ng 50% v n vayự ộ ố t 0 1 NPV (8%) IRR NPV (10%) CFATDA -1000 1 096 14,81 9, 6% -3,64 CFATnợ ... Qu n lý d án ự Phân tích nh h ng c a lãI vayả ưở ủ 1. V i thu su t thu thu nh p = 20% ớ ế ấ ế ậ 2. D án huy đ ng 100% v n vayự ộ ố t 0 1 NPV (8%) IRR NPV (10%) CFATDA...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... thuÕ 20 21.2 22,4 23,6 44.8 5 ThuÕ thu nhËp 4 4,24 4,48 4,72 8 ,96 6 CFATcsh -90 28 28 ,9 6 29, 9 2 30,8 8 77,8 4 7 8 9 10 11 12 1 - 142 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d án ự Phân tích nh h ng c a lãI vayả ưở ủ Nam ... n lý d án ự Th i gian KH là 15 nămờ 0 1÷ 9 10 CFBT -1200 240 440 D 80 80 + 400 TNCT 160 -40 Thu TNế 32 -8 Lãi sau thuế 128 -32 CFAT -1200 208 448 1 - 141 2006-PTV...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21