Các nguyên lý quản lý dự án part 3 pps

... bộ dự án (nhóm dự án) toàn bộ dự án (nhóm dự án) toàn bộ dự án (nhóm dự án) 2 mức ñộ dự án hệ thống lớn những giai ñoạn chính các bộ phận cấu thành chính 3 các nhiệm vụ chính các ... có nghĩa là dự án phải và chỉ ñược bao gồm các công việc cần thiết. 3. 2. Các quá trình quản lý phạm vi dự án Quản lý phạm vi dự án bao gồm các...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 09:23

Ngày tải lên: 21/06/2014, 10:20

... MN 3 6 2 5 4 9 20 6 11 19 1 3 9 12 7 4 15 14. Sơ đồ PERT sau đây được xây dựng khi bắt đầu một dự án xây dựng. Dự án bắt đầu với hai hoạt động A và B. 15. Cho một dự án ... của thời gian hoàn thành dự án Nhà quản trị dự án đôi khi cần phải xác định xác suất mà dự án có thể được hoàn thành đúng thời hạn, quan tâm đến thời gian hoàn thành d...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

... thành công của dự án. Chương 2: Lựa chọn dự án KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH- QUẢN TRỊ DỰ ÁN 38 là nguyên nhân gây nảy sinh các mâu thuẫn ( và kiện tung) giữa tổ chức thực hiệndự án và khách hàng. ... sàng cho tất cả các dự án, do đó giảm thiểu đáng kể sự trùng lắp như cấu trúc dự án thuần. 3. Sẽ có ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. Thậm chí nếu các thành viên...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

... 2: Lựa chọn dự án KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH- QUẢN TRỊ DỰ ÁN 25 Mô hình lợi ích so sánh. Nếu một tổ chức có nhiều dự án cần xem xét, quản lý cấp cao cần chọn ra một nhóm nhỏ những dự án có lợi ... điểm của dự án thứ i Chương 2: Lựa chọn dự án KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH- QUẢN TRỊ DỰ ÁN 29 trọng như nhau và không thể hiện được các cấp độ đáp ứng các tiêu chuẩn kh...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

... dự toán ñể phục vụ cho việc quản lý dự án. Tổng dự toán của dự án ñược xác ñịnh bằng cách cộng các dự toán của các công trình thuộc dự án. Tuy nhiên, dự toán công trình (hay tổng dự toán ñối ... xu hướng dự toán vượt mức cần thiết. 3. 2 .3. Các dự toán chủ yếu cho một dự án ñầu tư xây dựng công trình ðối với các dự án có xây dựng công trình ng...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 09:23

... cào 2 .3. 3. Trồng các hạt giống cỏ 2.4. Trồng các cây bụi 3. 0 Xây dựng hàng rào 3. 1. Tập kết các nguyên liệu làm hàng rào 3. 2. Xây dựng hàng rào 3. 2.1. Đánh dấu mốc rào 3. 2.2. Đóng cọc rào 3. 2 .3. Làm cổng ... lượng  Các tiến trình hoạch định phát triển một kế hoạch quản lý dự án và các tài liệu dự án mà nó sẽ được sử dụng để thực hiện dự án 2/17/201...

Ngày tải lên: 24/06/2014, 08:13

... nămấ KH lu kỹ ế G.tr còn l iị ạ 1 30 00 30 00 12000 2 30 00 6000 9000 3 3000 9000 6000 4 30 00 12000 30 00 5 30 00 15000 0 1 - 67 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d án ự Phân tích tài chính  Thông ... 9000 2 36 00 9600 5400 3 2160 11760 32 40 4 1620 133 80 1620 5 1620 15000 0 1 - 66 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d án ự Ph n 2 ầ N i dung phân tích tài chínhộ 1 - 79 2006-PTVin...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... 1 - 34 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d án ự Nh ng bên liên quan c a m t d án ủ ộ ự  Ban lãnh đ o và/ho c ch d án ặ ủ ự  Ban qu n lý d án ự  Các nhà tài tr các nhà th u/ nhà ... thành qu c a d án ườ ử ụ ả ủ ự  Các nhóm quan tâm khác  T v n và c v nư ấ ố ấ 1 - 37 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Qu n lý d án ự Các quy lu t qu n lý d án (1)ậ ả ự 1. Không có d án l n nào...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

Ngày tải lên: 09/08/2014, 03:22