QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 5 docx

... cũng như năng lực cá nhân. Vì vậy khi đánh giá nhân viên, các công ty và tổ chức thường dựa trên 3 nhóm nhân tố: - Thái độ, ý thức, động cơ và phương pháp làm việc, - Năng lực cá nhân, - Kết ... giá chất lượng nhân viên nên xem xét các yếu tố như sau: - Các yếu tố thuộc về năng lực cá nhân. cá nhân. Tuy nhiên nếu mục tiêu đặt ra không phù hợp, chương trình quản...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực sau đây trong ngành khai thác dầu khí: đào tạo, quản trị nguồn nhân lực, tư vấn, dịch vụ vận hành và bảo dưỡng, khai thác, an toàn lao động, bảo vệ môi trường. ... phổ biến trong quản trị chất lượng. - Hai nhóm tiêu chuẩn chính xem xét nhân viên ở các góc độ thái độ làm việc và kết quả công việc là hướng tiếp cận mới về chất lượng...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... bậc quản trị Cấp bậc quản trị Mụ c ti êu của công tác tổ chức Nội dung QUẢN TRỊ VIÊN CAO CẤP Gắn với kế hoạch chiến lược QUẢN TRỊ VIÊN TRUNG CẤP Gắn với kế hoạch chiến thuật QUẢN TRỊ ... nguyên CHỦ TỊCH Nguồn nhân lực Marketting Tài chính Kỹ thuật Kiểm tra Chất lượng Sản xuất Giám đốc Dự án 1 Giám đốc Dự án 2 Kỹ sư Động lực Ký sư Thử nghiệm Kỹ thuật viên...

Ngày tải lên: 27/07/2014, 08:20

... phần của quản trị nguồn nhân lực quốc tế: 3 thành phần  Chức năng quản trị nguồn nhân lực quốc tế: - Thu hút nguồn nhân lực. - Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. - Duy trì nguồn nhân lực.  ... động của quản trị nguồn nhân lực cũng phức tạp hơn, đa dạng hơn. Quản trị nguồn nhân lực quốc tế là sự phối hợp ba thành phần: các chức nă...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:49

... trình bày Cấu trúc trình bày • Vai trò của KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 7 12 Nhân tố ảnh hưởng  Loại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ ... Chương 3 Chương 3 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 4 10 Phân loại  Kế hoạch NNL dài hạn  Kế hoạch NNL ... vai trò  Phân loại  Nhân...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... ý nghĩa cho nhân viên  Chủ động nói chuyện với nhân viên  Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện 2.Giá trị và thái độ Người ta không được tăng động lực hay bị giảm động lực bởi những ... tất. Bạn cần nhân viên nỗ lực hơn nữa để đạt mục tiêu đúng thời hạn. Hãy nêu 4 phương pháp khả dĩ áp dụng trong trường hợp này Nhân viên có được khuyến khích để phát triển năn...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... hoà giữa nhà quản lý và nhân viên, • So đo, đố kỵ giữa các nhân viên • Không công bằng khách quan Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 10 Những phản ứng của nhân viên • Nhân viên không ... năng lực • Sự đối nghịch giữa người đánh giá và nhân viên 6 Lợi ích • Lợi ích cho nhà quản lý • Lợi ích cho nhân viên Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 23 Thành...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16

... doanh nghiệp. + Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp + Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cao hiệu quả các chức năng quản trị nhân sự khác trong doanh ... nhân/ nhóm tổ sản xuất - Thu hút nhân viên - Giữ nhân viên giỏi - Động viên khuyến khích Vai trò của đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự có vai trò quan trọng - Đối với ngườ...

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:04

... công Chương 5: Quản trị nhân sự ( phần 2 ) 5. 3. Mối quan hệ quản trị - lao động 1. Định nghĩa 2. Công đoàn là gì ? 3. Vai trò của tổ chức công đoàn 4. Nguyên nhân tham gia công đoàn của công nhân 5. Thương ... Toà án nhân dân 1. Định nghĩa Trong phạm vi doanh nghiệp, các mối quan hệ quản trị - lao động có thể được định nghĩa một cách đơn giản là mối quan hệ giữa giới...

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:09

... chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn • Lập kế hoạch bài giảng Chương 4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Những lý do dẫn dến sự thất bại trongđào tạo • Không học từ học liệu • Không hiểu những ... trình thành nhiều giai đoạn • Hỗ trợ thành tích • Các nguồn lực cho hậu đào tạo • Xây dựng môi trường làm việc hỗ trợ • Phân tích nhu cầu của cá nhân Mục đích: Xác định ai cần phải đào...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:21