Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 10 ppt

... thống thù lao như là một nhân tố để thu hút, duy trì và động viên nhân viên trong khi cố gắng đảm bảo rằng chi phí lao động là nhân tố cạnh tranh. 12 - Quản trị nguồn nhân lực Sau khi đã nghiên ... nỗ lực học tập nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng của nhân viên. 16 - Quản trị nguồn nhân lực • Biểu tượng địa vị phù hợp • Điều kiện làm việc thoải mái •...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... sử dụng để đánh giá nguồn chiêu mộ Khi các nguồn chiêu mộ hoặc phương pháp chiêu mộ được sử dụng, điều quan trọng là nhà quản trị nguồn nhân lực phải đánh giá xem những nguồn nào là hữu hiệu ... các nhân viên và người quen của nhân viên, các ứng viên đã được cho biết về cả khía cạnh tốt hoặc xấu của công việc và vì thế có tỷ lệ thay thế nhân viên thấp hơn. Lý 6 -...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... năng nguồn nhân Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực - 1 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm và các lĩnh vực của quản trị nguồn ... luận về khái niệm nguồn nhân lực? 2. Những lĩnh vực của quản trị nguồn nhân lực? 3. Khái quát về tiến trình phát triển quản trị nguồn nhân...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... 1.1 Q UảN TRị NGUồN NHÂN LựC VÀ BIệN PHÁP NÂNG CAO CHấT LƯợNG NHÂN VIÊN 8 1.1.1 Quản trị nguồn nhân lực: 8 1.1.2 Nâng cao chất lượng nhân viên: 9 1.2 Q UÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN : 10 1.2.1 ... TÓM TẮT LUẬN VĂN Nguồn nhân lực hiện nay đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng sản xuất và dịch vụ. Vì vậy, chất lượng con người cần phải được...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... Quản trị nguồn nhân lực và biện pháp nâng cao chất lượng nhân viên 1.1.1 Quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến hai vấn đề cơ bản Quản trị và nguồn nhân lực . Nguồn ... khó khăn và phức tạp hơn nhiều so với quản trị các yếu tố khác trong hoạt động của các tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu các vấn đề...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... Trong tiêu chuẩn này, Năng lực chuyên môn được đánh giá quan trọng nhất, lần lượt theo thứ tự giảm dần là năng lực đặc biệt, năng lực tổng quát, năng lực hỗ trợ (bảng 3.6) Trọng số giữa ... hiện, năng lực chuyên môn. - Nhóm ưu tiên 2 (ƯT 2) gồm các tiêu chuẩn: Khối luợng công việc hoàn thành, thái độ hợp tác và năng lực đặc biệt, năng lực hỗ trợ, ý thức kỷ luật,...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3 GIỚI THIỆU 3 Mục đích yêu cầu: 3 Nội dung chính: 3 NỘI DUNG 3 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3 1.2. TRIẾT LÝ VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ... VIỆC VÀ NGHỈ NGƠI 97 TÓM TẮT 100 CÂU HỎI ÔN TẬP 100 CHƯƠNG 9: ĐÁNH GIÁ NGUỒN NHÂN LỰC 101 GIỚI THIỆU 101 NỘI DUNG 101 9.1. TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ NGUỒN NHÂN LỰC 101 9.2. NỘI DUNG T...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... lao khác là công cụ để quản lý chiến lược nguồn nhân lực và có ảnh h ưởng đến các chức năng khác của quản lý nguồn nhân lực Đối với xã hội: Tiền công có thể có ảnh hưởng quan trọng tới các nhóm ... các mảng công tác quản lý nguồn nhân lực và tiề n công là cơ sở cho công tác quản lý nguồn nhân lực chung của doanh nghiệp. Đề cập tới mức lương và cơ cấu tiền...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... lai. 3. Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm: - Về mặt xã hội đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là vấn đề sống còn của một đất nước, ... vì đào tạo nguồn nhân lực là những phương tiện để đạt được sự phát triển của tổ chức có hiệu quả nhất. 5. Chiến lược và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo và phát t...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... phát triển nghề nghiệp. IV. QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Quản trị thành tích là việc tích hợp hệ thống đánh giá thành tích với hệ thống nguồn nhân lực rộng hơn, và quản trị thành tích là phương tiện ... nhiên, hầu hết các hệ thống quản trị thành tích đều có năm cấu thành sau: 12 - Quản trị nguồn nhân lực hết mình để đạt mục tiêu, nó có thể là nguyên nhân khiến nhân...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20