Marketing chiến lược part 4 ppt

... trong việc thực thi một cách hữu hiệu chiến lược marketing của mình vì độ lệch giữa ý định chiến lược trong giai đoạn hoạch định chiến lược với thực tế chiến lược và khả năng thực hiện. Trên thực ... như các độ lệch về khả nă ng chiến lược cần phải được đáp ứng để thành công trong tương lai. Các quyết định chiến lược marketing phải bảo đảm một sự phù hợp chiế...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 12:20

... QUYẾT ĐỊNH MARKETING CHIẾN LƯỢC Thoả mãn mong muốn của các bên hữu quan thường liên quan đến việc công ty ra quyết định với thái độ quan tâm đến vấn đề đạo đức trong những chiến lược marketing ... (20 04) “Vấn đề cân nặng”, Marketing Business, 12 - 2003/1 - 20 04 lớn. Để đạt được điều này, các khía cạnh của vấn đề đạo đức cần được quan tâm xem xét trong quyết định Marketi...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 12:20

... tiêu rộng lớn 19 55 Chiến lược kéo và đẩy Nguời tiêu dùng Nguời tiêu dùng Nhà sản xuất Nhà sản xuất Trung gian Trung gian Cầu CầuXúc tiến Cầu Cầu Xúc tiến Chiến lược kéo Chiến lược ñẩy 56 Chuẩn ... cáo - PR Chào hàng Khuyến mại 54 Chọn lựa hỗn hợp công cụ n Các công cụ xúc tiến cũng có hiệu quả khác nhau tùy chiến lược đẩy hay kéo sử dụng trong xúc tiến n Chiến lược đẩy:...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 04:16

... 3.pdf tu duy 4. pdf tu duy 3.pdf tu duy 3.pdf tu duy 3.pdf tu duy 3.pdf tu duy 3.pdf tu duy 3.pdf tu duy 3.pdf tu duy 4. pdf tu duy 3.pdf tu duy 3.pdf tu duy 4. pdf tu duy 4. pdf tu duy 4. pdf tu duy ... duy 3.pdf tu duy 4. pdf tu duy 4. pdf tu duy 4. pdf tu duy 3.pdf tu duy 4. pdf tu duy 4. pdf tu duy 4. pdf tu duy 3.pdf tu duy 4. pdf tu duy 3.pdf tu duy 3.pdf tu duy 3.pdf

Ngày tải lên: 19/06/2014, 19:20

Ngày tải lên: 19/06/2014, 19:20

Ngày tải lên: 19/06/2014, 19:20

Ngày tải lên: 21/06/2014, 14:20

... là một mục tiêu chính yếu. Chiến lược Marketing- Chiến lược Thương hiệu: hai hay một? Các công ty hàng đầu thế giới không chỉ chú trọng đến các chiến lược tiếp thị ngắn hạn theo chiều ... vụ, chiến lược tiếp thị thường được triển khai thông qua các chiến lược 4P (Product, Price, Place, Promotion) hoặc có thể nhiều “P” hơn (People, Process, Physical evidence…)...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 22:20

... SWOT Cơ hội 1. 2. 3. 4. Nguy cơ 1. 2. 3. 4. Điểm mạnh 1. 2. 3. 4. Phối hợp S/O Phối hợp S/T Điểm yếu 1. 2. 3. 4. Phối hợp W/O Phối hợp W/T 4/ 15/2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 44 3.1. Nhiệm vụ và ... các chiến lược và các biện pháp thực hiện cụ thể. Phân biệt tổ chức với các tổ chức khác. Khuôn khổ để đánh giá các hoạt động hiện thời cũng như tương lai. 4/ 15/2011 BBA - QTKD -...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:21

... trường 4/ 15/2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 120 CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ CƠ SỞ VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG CHƯƠNG V 4/ 15/2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 1 24 5.3. Chiến lược tăng trưởng tập trung Thâm nhập thị trường  ... các mục tiêu và chiến lược Đánh giá, điều chỉnh và đảm bảo nguồn lực Điều chỉnh cơ cấu tổ chức Đưa ra các thay đổi Đánh giá lại kế hoạch chiến lược trong quá trình triển...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:21