Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 5 pot

Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 10 pptx

Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 10 pptx

... vi mô 49 III. Các giải pháp quản trị bất trắc của yếu tố môi trường 53 Tóm Lược 55 Câu hỏi ôn tập 56 Tình huống quản trị 56 Chương 4. THÔNG TIN QUẢN TRỊ I. Vai trò và đối tượng của thông ... 94 8.1. Triển khai quyết định 95 8.2. Bảo đảm các điều kiện vật chất 95 8.3. Đảm bảo các thông tin phản hồi 95 8.4. Tổng kết và đánh giá kết quả 95 Tóm Lược 95 Câu hỏi ôn tập 96...
Ngày tải lên : 28/07/2014, 08:20
  • 19
  • 387
  • 0
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 9 doc

Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 9 doc

... 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 PHONG CÁCH 1-9 Thông qua sự quan tâm sâu sắc đến nhu cầu con người, tạo ra một bầu không khí thân ái và thuận lợi trong tổ chức PHONG CÁCH 5- 5 Hoàn ... tiếp - Phương pháp lãnh đạo gián tiếp - Phương pháp lãnh đạo bằng cách nêu gương - Phương pháp lãnh đạo tập trung - Phương pháp lãnh đạo độc đoán - Phương phá...
Ngày tải lên : 28/07/2014, 08:20
  • 19
  • 415
  • 0
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 8 ppsx

Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 8 ppsx

... cho người quản lý: - Đưa ra những quyết định sáng suốt hơn - Tận dụng tối đa quỹ thời gian - Quản lý được một nhóm có đông thành viên - Nâng cao hiệu quả công việc 5. 3.2. Qui trình ủy ... thực hiện công tác được giao. - Chọn ngườ i và giao nhiệm vụ - Giao quyền hạn để thực hiện các nhiệm vụ đó - Yêu cầu người được ủy quyền phải chịu trách nhiệm...
Ngày tải lên : 28/07/2014, 08:20
  • 19
  • 570
  • 0
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 7 ppt

Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 7 ppt

... TẨM KIỂM SOÁT = 4 1 4 16 64 256 1024 51 2 64 8 1 TẨM KIỂM SOÁT = 8 4096 4096 Số nhà quản trị ( 1-6 ) 13 65 Số nhà quản trị ( 1-4 ) 58 5 1 2 3 4 5 6 7 Hình 7.2. Tầm hạn quản trị ... quản trị rộng, tổ chức sẽ có ít tầng nấc trung gian và tiết kiệm được số quản trị viên (1.3 65 - 58 5 = 780 người). Từ ví dụ trên, hẳn nhiên chúng ta có thể thấy được là ch...
Ngày tải lên : 28/07/2014, 08:20
  • 19
  • 377
  • 0
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 6 potx

Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 6 potx

... - Sáng lập - Quyết định - - Cổ vũ - Động viên - Kiểm soát Những yêu cầu cơ bản đối với những người lãnh đạo trong công tác hoạch định là: - Làm việc có khoa - Quyết đoán - ... thực hiện bằng những hình thức cơ bản sau: - Kế hoạch dài hạn 10 - 15 năm - Kế hoạch thực hiện mộ t chiến lược hay sách lược nào đó trong tổ chức...
Ngày tải lên : 28/07/2014, 08:20
  • 19
  • 274
  • 0
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 5 pot

Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 5 pot

... Acer Hình 5. 2. Tiến Trình ra Quyết Định 83 Chương 5: QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ Hình 5. 4. Tiến Trình ra Quyết Định theo ‘Mô Hình DECIDE’ 5. 3.2. Mô hình ra quyết định Có 5 mô hình ... các mặt như: - Kết quả thực hiện mục tiêu của quyết định. - Các sai lệch và nguyên nhân của các sai lệ ch. - Các tiềm năng chưa được sử dụng trong quá trình thực hiện quyết định....
Ngày tải lên : 28/07/2014, 08:20
  • 19
  • 315
  • 0
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 2 ppt

Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 2 ppt

... (3) nhu cầu xã hội, (4) nhu cầu được tôn trọng và (5) nhu cầu tự hoàn thiện. Abraham Maslow (1908 - 1970) - D. Mc. Gregor (1906 - 1964): Mc. Gregor cho rằng các nhà quản trị trước đây ... hội: - Doanh nghiệp là một hệ thố ng xã hội. - Khi động viên không chỉ bằng yếu tố vật chất mà còn phải quan tâm đến những nhu cầu xã hội. - Tập thể ảnh hưởng trên tác phong...
Ngày tải lên : 28/07/2014, 08:20
  • 19
  • 336
  • 0
chuyên đề ông thi môn kinh tế chính trị học phần kinh tế chính trị tư bản chủ nghĩa

chuyên đề ông thi môn kinh tế chính trị học phần kinh tế chính trị tư bản chủ nghĩa

... !410# l›L( - E C5O;; 5& apos;) lL›( - E C5O; 5& apos;;) lL( - E C5O; 5& apos;) QO !4 !`Ll,0 - EDD7,&*! ... !*,4D, 5  -  - Xg!O!DLlTA. ;l! - #L3...
NGÂN HÀNG CÂU HỎI ÔN THI TỐT NGHIỆP MÔN QUẢN TRỊ HỌC

NGÂN HÀNG CÂU HỎI ÔN THI TỐT NGHIỆP MÔN QUẢN TRỊ HỌC

... 2) 58 .Qua tình huống trên bạn nhận xét gì về hoạt động quản trị trong công ty? (Mức 3) 59 .Giám đốc công ty đã làm tốt chức năng quản trị nào, chưa tốt chức năng quản trị ... Nghệ thuật quản trị kinh doanh là gì? Ý nghĩa của việc nắm bắt nghệ thuật quản trị kinh doanh? (Mức 2) 50 . Cơ sở tạo lập nghệ thuật quản trị k...
Ngày tải lên : 24/01/2013, 22:04
  • 7
  • 2.9K
  • 47

Xem thêm