Quản lý theo kiểu thả gà ra đuổi ppsx
... xảy ra việc nhập khẩu như vậy rồi mới tìm các biện pháp quản lý, khác nào quản lý theo kiểu Thả gà ra đuổi ? Thiết nghĩ, các nhà quản lý cần có tầm nhìn tổng quan hơn, đồng thời luôn sát cánh ... cá bé hơn nó cũng như các động vật thủy sinh khác. Theo các Quản lý theo kiểu thả gà ra đuổi Rùa tai đỏ được nhập với số lượng vài chục ngàn con, Tôm hùm đ...
Ngày tải lên: 12/07/2014, 19:20
... Nếu có thể, hãy đặt ra những mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường được và theo dõi được tiến độ thực hiện. Ngoài ra, sếp phải chia sẻ, động viên nhân viên, vẽ ra một bức tranh lạc quan về khả ... họ. Việc tìm ra những lỗi lầm của nhân viên và áp dụng các hình thức xử phạt chỉ là giải pháp cuối cùng. 9. Lắng nghe để học hỏi và đặt câu hỏi để đưa ra sự hướng dẫn. Hãy tạo ra một...
Ngày tải lên: 29/10/2013, 02:15
... “xói mòn”. Để tránh tình trạng này xảy ra, nhiều biện pháp mới phải được đặt ra. Theo tờ thời báo Times, gia đình hoàng gia Anh có cấu trúc quản lý theo kiểu một công ty với nhiều phòng, ban. ... động kinh doanh trong nền kinh tế thế giới có thể thấy và học được gì từ chế độ quản lý đặc biệt này ? 1/ Quản lý theo phong cách cởi mở và thân thiện “Chúng tôi có s...
Ngày tải lên: 25/01/2014, 11:20
Chế ngự những vị sếp quản lý theo kiểu vi mô pdf
... đây chỉ là thói quen quản lý của sếp? Hoặc phải chăng văn hóa doanh nghiệp khuyến khích và khen thưởng cho kiểu quản lý này? Khi tìm hiểu rõ nguyên nhân khiến sếp quản lý vi mô, nhân viên ... bức tranh rộng lớn hơn. Không nên “manh động” Cả hai chuyên gia trên đều cho rằng sẽ chẳng có lợi lộc gì nếu nhân viên phản ứng với việc quản lý theo kiểu vi mô. Nếu anh...
Ngày tải lên: 22/03/2014, 13:20
Làm việc với sếp quản lý theo kiểu vi mô doc
... quản lý vi mô, các nhân viên hoàn toàn có thể làm chủ công việc và đạt được sự tiến bộ nhất định trong nghề nghiệ p. Làm việc với sếp quản lý theo kiểu vi mô ứng với việc quản lý theo kiểu ... khách quan. Làm việc với sếp quản lý theo kiểu vi mô Chẳng có nhân viên nào thích những ông sếp luôn săm soi công việc của mình. Những vị sếp quản lý theo k...
Ngày tải lên: 29/06/2014, 08:20
10 nguyên tắc quản lý theo kiểu trao quyền pptx
... tắc quan trọng nhất giúp các nhà lãnh đạo quản lý nhân viên theo kiểu tạo thêm quyền cho họ. 1. Đánh giá cao nhân viên. Việc sếp đánh giá nhân viên ra sao được thể hiện qua mọi hành động và ... họ đã được đáp ứng. 10 nguyên tắc quản lý theo kiểu trao quyền Làm thế nào để tạo ra một môi trường làm việc mà ở đó các nhân viên được trao quyền, làm việc hiệu quả hơn, đóng...
Ngày tải lên: 03/07/2014, 00:20
10 nguyên tắc quản lý theo kiểu trao quyền potx
... 10 nguyên tắc quản lý theo kiểu trao quyền Làm thế nào để tạo ra một môi trường làm việc mà ở đó các nhân viên được trao quyền, làm việc hiệu quả hơn, đóng góp ... tắc quan trọng nhất giúp các nhà lãnh đạo quản lý nhân viên theo kiểu tạo thêm quyền cho họ. 1. Đánh giá cao nhân viên. Việc sếp đánh giá nhân viên ra sao được thể hiện qua mọi hành động và ... họ. Việc tìm...
Ngày tải lên: 03/07/2014, 04:20
10 lý do khiến sếp không nên quản lý theo kiểu vi mô docx
... nghiệp về mười phương diện và lĩnh vực trong công việc mà các nhà quản trị doanh nghiệp không nên quản lý nhân viên theo kiểu vi mô. Dưới đây là kết quả của cuộc khảo sát. 1. Kế toán. Hiểu ... hỏi các nhân viên đến và ra về như mình hoặc kiểm tra giờ giấc làm việc của nhân viên một cách chi li thì lại là một sai lầm. Trên thực tế, chỉ cần có người kiểm tra (hoặc dùng máy ch...
Ngày tải lên: 03/07/2014, 08:21
Quản lý theo kiểu vi mô: lợi bất cập hại ppt
... vào việc quản lý những công việc chi tiết và mất nhiều thời gian mà lẽ ra chúng phải được giao phó cho những người khác. Càng quản lý nhân viên cấp dưới theo kiểu vi mô, các nhà quản trị càng ... doanh nghiệp về mười phương diện và lĩnh vực trong công việc mà các nhà quản trị doanh nghiệp không nên quản lý nhân viên theo kiểu vi mô. Dưới đây là kết quả của cuộc k...
Ngày tải lên: 10/07/2014, 19:20
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
... 28 3. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt) Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp dưới. Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác. 1 KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU ... 25 D> Đào tạo phát triển Employee participation in pro or trade associations Training inversment per customer % of employees with advance...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:11