10 trụ cột của việc lãnh đạo phần 1

... Ngày 25 tháng 4 năm 2 014 10 " ;cột trụ& quot; của việc lãnh đạo (P1) - Cẩm Nang Nghề Nghiệp http://motsach.info/web/motsach/story.php?story =10 _ cot_tru_cua_viec_lanh_dao_p1__suu_tam 2/2 vững chắc, ... nhà lãnh đạo lựa chọn phải tạo ra những thay đổi tích cực. Nếu môi trường đó không đồng dạng với các mục tiêu mà một nhà lãnh đạo đang tìm kiếm, nguồn lực, năng lượn...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 16:55

... 4 năm 2 014 10 " ;cột trụ& quot; của việc lãnh đạo (phần 2) - Cẩm Nang Nghề Nghiệp http://motsach.info/web/motsach/story.php?story =10 _ cot_tru_cua_viec_lanh_dao_phan_2__suu_tam 2/2 Với việc tăng ... không hợp lý. Trước tiên nhà lãnh đạo phải làm gương cho những điều họ mong chờ ở việc đào tạo và phải sẵn sàng tham gia vào việc đào tạo trước khi được đề nghị. Nhà...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 16:55

... muốn bị cuộc chơi đào thải. Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng của nhà lãnh đạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu ... hai người đang trao đổi. Hoàn thiện 10 tính cách của nhà lãnh đạo Phần đầu Trong kinh doanh luôn bao hàm cả lợi nhuận và rủi ro. Do vậy, bắt đầu một công việc kinh d...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 18:15

... cho giám đốc. 10 . Có tính tuân thủ triệt để Những nhà lãnh đạo thành công là những người hiểu biết sâu sắc về văn hoá tổ chức và biết cách tuân thủ nó. Họ coi mình là một phần của văn hóa tổ ... thời thu hút sự chú ý của những người xung quanh vào tính chuyên nghiệp trong cách lãnh đạo của mình. Song cũng có nhiều CEO đã rất thành công trong việc thay đổi nền văn hoá...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 18:15

... nhân mà thôi. Sức hút của lãnh đạo chỉ là một phần của việc lãnh đạo chuyển đổi. Như Bernard Bass đã định nghĩa, việc lãnh đạo chuyển đổi cũng bao gồm một thành phần của “sự kích thích trí ... không đầy đủ về sức hút lãnh đạo, các học thuyết lãnh đạo trong những năm 19 70 và 19 80 tổng hợp nó thành một khái niệm rộng hơn của việc lãnh đạo chuyển đổ...

Ngày tải lên: 18/01/2014, 07:20

... Thỏa hiệp là một phần của việc lãnh đạo Từ điển Webster’s New World định nghĩa thỏa hiệp (compromise) là “một sự dàn xếp mà ở đó mỗi bên từ bỏ một số yêu cầu của mình hoặc nhượng bộ ... mình. Điều này rất tự nhiên nhưng nó lại bỏ qua nhu cầu của phe bên kia. Khi đàm phán rơi vào bế tắc, cần phải thận trọng xem xét quan điểm của phía bên kia. Cách tốt để làm điều này là xem...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 23:15

... nghệ Thỏa hiệp là một phần của việc lãnh đạo Từ điển Webster’s New World định nghĩa thỏa hiệp (compromise) là “một sự dàn xếp mà ở đó mỗi bên từ bỏ một số yêu cầu của mình hoặc nhượng bộ ... lại đề phục tùng các cá nhân và kết thúc ở việc hủy hoại nguyên tắc của tổ chức do không khiến các cá nhân chịu trách nhiệm đối với các hành vi của mình. Thỏa hiệp, một cách tổng...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 01:20

... Khi một nhà lãnh đạo làm việc chăm chỉ để thể hiện khả năng lãnh đạo tốt của mình, nhưng tổ chức của ông ta/bà ta không làm gì để ủng hộ những nỗ lực này, nhà lãnh đạo sẽ làm điều đó một ... giống một nhà lãnh đạo giỏi. Việc lãnh đạo vĩ đại là kết quả của nỗ lực cá nhân và hệ thống hỗ trợ tập thể trong môi trường của nhà lãnh đạo. Để phát triển các nhà lãn...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15

... 10 dấu hiệu của nhà lãnh đạo không an toàn Một người an toàn là một người mà người khác có thể tin cậy. Tuy nhiên, có rất nhiều hành động, cử chỉ của người lãnh đạo khiến những ... được. 10 . Bạn được dẫn dắt bằng tính tư lợi. Nói chung, các nhà lãnh đạo đánh giá thấp ảnh hưởng mà hành vi của họ ảnh hưởng lên những người xung quanh. Dành thời gian để suy ngẫm về phong...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

... như một điều nhân lên sức mạnh”. 5 hiểu biết của việc lãnh đạo (phần 1) James McGregor Burns - chuyên gia nghiên cứu về lãnh đạo từng nói: Lãnh đạo là một trong những hiện tượng được nghiên ... biết của việc lãnh đạo trong bài viết của mình. Lãnh đạo là một cách tiếp cận cuộc sống đặc biệt, một trong những điều được cam kết với quy trình phát triển hướng tớ...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20