... giá trị công việc
Sử dụng công cụ lương hiệu quả
trong quản trị nguồn nhân lực
Đến nay, nhiều doanh nghiệp vẫn còn xem lương bổng như một
loại chi phí. Tuy nhiên, ở gốc độ quản trị, lương ... một công cụ
đắc lực trong quản trị nguồn nhân lực, là đòn bẩy phát triển
nguồn nhân lực vững mạnh nhất trong tất cả các công cụ. (Vì cò...
... chúng.
Các chuyên gia chỉ ra rằng sử dụng các dịch vụ nhân sự thuê ngoài không
đơn thuần chỉ là tuyển dụng. Sử dụng dịch vụ nhân sự thuê ngoài bao gồm
2
II. Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê ngoài hiện ... lượng và trả lương cho nhân viên, quản lý lợi nhuận và các kỹ
năng mềm về huấn luyện và phát triển. Ngoài ra còn có một số công việc khác
như huấn luyện cho nhân...
... Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân
lực
MỤC LỤC
1. Khái quát chung
1.1, Dịch vụ thuê ngoài (oursourcing) và dịch vụ thuê ngoài
trong quản trị nguồn nhân lực (HR outsourcing)
1.2, ... vấn đề về nguồn nhân lực và các nguồn
lực sản xuất khác, giải quyết các vấn đề phát sinh ngoài ý muốn.
Kết luận: Như vậy việc sử dụng dịch vụ thuê ngoài...
... đồng, vấn đề về nguồn nhân lực và các nguồn
lực sản xuất khác, giải quyết các vấn đề phát sinh ngoài ý muốn.
Kết luận: Như vậy việc sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn
nhân lực (HRO) đòi ... bản sử dụng trong quản tri nguồn nhân
lực
• Các chương trình phúc lợi dành cho nhân viên
1.2 , Ưu điểm và nhược điểm
a) Ưu điểm
Cũng giống như việc...
... hoạch nguồn nhân lực
12
PHẦN 2
TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TUẤN LỘC
2.1 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực đối với công ty
2.1.1 Quản lý ... tổ chức phụ
thuộc vào việc sử dụng có hiệu quả các nguồn lực mà trong đó nguồn nhân lực là
yếu tố quyết định.
Trong bối cảnh đó, bản thân công tác quản...
...
Khuyến khích công
bằng trong quản trị
nguồn nhân lực
Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát
triển nguồn nhân lực vì tương lai của doanh nghiệp. Trong quá trình ...
thuộc vào nguồn nhân lực.
Đó là nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm
năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan...
... vào thành công của tổ chức.
Bố trí đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong
những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một ... kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu
sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây dựng quy trình thiết kế công việc
cho...
... vào thành công của tổ chức.
Bố trí đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong
những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một ... kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu
sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây dựng quy trình thiết kế công việc
cho...
...
giác đạt được thành quả và lòng tự trọng
(3)
.
II. Quy trình thiết kế công việc:
1. Các yếu tố thuộc về công việc:
(2)
PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại ... thành công trong một công việc
cụ thể, nhưng chúng ta lại kém cỏi trong việc đánh giá năng khiếu của một người chúng ta đặt
vào nhân viên vào vị trí đó. Có thể chúng ta bi...
... vào thành công của tổ chức.
Bố trí đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là
một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có
hiệu quả là một ... thành công trong
một công việc cụ thể, nhưng chúng ta lại kém cỏi trong việc đánh giá năng khiếu
của một người chúng ta đặt vào nhân viên vào vị trí đó. Có thể chúng...