7 cách “giữ chân” nhân tài pptx

... thúc đẩy mà nhân viên ưa thích nhất để họ cảm thấy được tôn trọng 7 cách “giữ chân” nhân tài và muốn gắn bó với công ty. Xây dựng và nuôi dưỡng mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên ... công việc một cách tốt nhất và có thể ra đi vì cảm thấy áp lực còn công ty sẽ không tận dụng tối đa tài năng của nhân viên. Nhấn mạnh tầm quan tr ọng của nhân viên với côn...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 08:20

... nhân tài cũng cần được chú ý thích đáng: thay vì đợi đến khi nhân tài nộp đơn xin nghỉ, doanh nghiệp mới tìm cách "níu chân", việc giữ người đúng phải bắt đầu ngay từ lúc nhân tài ... tạo nhân tài bằng cách tuyển chọn và cử các cán bộ, nhân viên xuất sắc của mình đi đào tạo tại nước ngoài để hình thành lớp cán bộ nguồn, cán bộ kế cận Bên cạnh đó, việc bổ nh...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 13:20

... nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhân viên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhân viên CNTT. Mỗi nhân viên khi vào làm đều được Capital Group mở cho một tài khoản ... hạng 9 – là một tập thể 125 nhân viên CNTT luôn sống tử tế với nhau trên tinh thần tương thân tương ái. Giá trị cốt lõi của VHA – hạng 12 – là biết cách động viên nhân viên đoàn k...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 11:15

... dung kết cấu đề tài được triển khai theo 4 phần chính: Chương 1 : Cơ sở lý luận về quản trị tài nguyên nhân sự Chương 2 : Phân tích thực trạng nhân sự và biện pháp giữ chân nhân tài tại Công ty ... khích nhân viên làm việc, an tâm công tác đó là: bảo hiểm y tế, chương trình bảo vệ sức khỏe, bảo hiểm nhân thọ theo nhóm. CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NHÂN SỰ VÀ BIỆN PHÁP GIỮ...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

... hoàn thiện đề tài. 1.Mục đích của đề tài • Tìm hiểu chung về quản trị nguồn nhân lực • Hiểu về các cách thức để thu hút và giữ chân nhân tài. • Hiểu được phương pháp thu hút nhân tài của Nike • ... nhu cầu nhân sự 2. Thu hút, tuyển mộ nhân viên 3. Tuyển chọn nhân viên 4. Huấn luyện , đào tạo , phát triển nguồn nhân lực 5. Bố trí sử dụng và quản lý nhân viên 6. Thú...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:29

... bán 26. 978 .485.891 34. 574 .068.023 7. 595.582.132 28,15 5 .Lợi nhuận gộp 9.463.831.925 13 .73 8.3 07. 532 4. 274 . 475 .6 07 45, 17 6 .Doanh thu hoạt động tài chính 8.450.915 13.329.309 4. 878 .394 57, 73 7 .Chi ... vụ 36.8 07. 689.031 48.611 .72 2.043 11.804.033.012 32, 07 2 .Các khoản giảm trừ DT 365. 370 .215 299.346.488 (66.023 .72 7) (18, 07) 3 .Doanh thu thuần 36.442.318.8...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 09:57

... chân nhân viên của mình. Đó chính là sai lầm của họ. Công việc của những cá nhân xuất sắc kiểu này thường không được đáp ứng cái gọi là “những hứng thú cuộc sống cố hữu" Nhân tài là ... Giữ chân nhân tài dễ hay khó? Tìm được những nhân viên viên giỏi đã khó nhưng để họ yên tâm làm việc và cống hiến hết khả ... thể giúp nhân viên phát hiện ra những hứng thú trong cu...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 18:15

... phục và giữ chân nhân tài Một nghiên cứu mới cho thấy có bốn yếu tố chính có thể giữ chân nhân tài tại các thị trường mới nổi. Đó là những yếu tố nào? Nhu cầu nhân sự: Cuộc chiến ... chính họ. Chúng tôi đã dành nhiều năm trời học cách quản lý nhân tài và việc phát triển khả năng lãnh đạo, nhưng cuộc chiến tranh giành, săn lùng nhân tài như hiện nay thì...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 01:15

... Lách luật để giữ chân người tài Phần lớn mọi người đều đồng ý rằng các nhà quản trị cấp cao với năng lực và kiến thức chuyên ... nhiều khi chính việc quá phụ thuộc vào các nhà quản trị cũng như để lôi kéo và giữ chân người tài, nhiều quy định của pháp luật đã bị “lách” để ngày một tăng cao những khoản tiền khổng lồ mà ... thanh toán tự thân đã chịu thuế. Cả thẩy, theo tính toán của...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:15