Luận văn: NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO CÁC SIÊU THỊ TẠI TP HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2011 ­ 2020 doc

... Thựctrạng các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh vàdựbáođiềukiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011  2020 Chương4:Mộtsốgiảipháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011  2020 50trungthành ... ·Đốitượngnghiêncứu: Lợi thế cạnh tranh, các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh cho doanhnghiệp; cho các siêu thị tại TP. HCMvàthangđonhữngyếutốnày.Thựctrạng các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh vàđiềukiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011 2020. Kinhnghiệm nâng cao lợi thế cạnh tranh củamộtsố siêu thị, tậpđoàn siêu thị trongnướcvà ... HỒCHÍ MINH NGUYỄNXUÂNHIỆPNÂNG CAO LỢITHẾCẠNH TRANH CHO CÁCSIÊUTHỊTẠI TP. HỒCHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2011  2020 LUẬNÁNTIẾNSĨKINHTẾ TP. HỒCHÍ MINH NĂM 2011 13Phương phápnghiên...

... · Đối tượng nghiên cứu:  ­ Lợi thế cạnh tranh, các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; cho các siêu thị tại TP.  HCM và thang đo những yếu tố này.  ­ Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh và điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.  HCM giai đoạn 2011 2020.   ­ Kinh nghiệm nâng cao lợi thế cạnh tranh của một số siêu thị,  tập đoàn siêu thị trong nước và ... · Lợi thế cạnh tranh với chiến lược, khả năng cạnh tranh và năng lực cạnh tranh Đây là những phạm trù được sử dụng khá phố biến song dường như chưa có sự phân định rõ ràng dẫn đến dễ nhầm lẫn trong cách hiểu. Vấn đề này, xuất phát từ nghĩa của từ gốc trong từ điển tiếng Việt và sự phân tích khái niệm lợi thế cạnh tranh trên đây, chúng ta có nhận dạng và phân định các phạm trù này như sau:10 Thứ hai, định vị tình trạng hiện tại của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị trên địa bàn TP.  HCM; đồng thời, dự báo điều kiện phát triển các yếu tố này và  thế định vị của chúng trong giai đoạn 2011 – 2020.  Thứ ba, hoạch định một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị trên địa bàn TP.  HCM trong giai đoạn 2011 ­ 2020. ·  Câu hỏi nghiên cứu: 1. Lợi thế cạnh tranh là gì? Những  yếu nào  có vai trò tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, ... những yếu tố này? 3. Những hướng tác động nào cho phép nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.  HCM trong giai đoạn 2011 ­ 2020?  3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu · Đối tượng nghiên cứu:  ­ Lợi thế cạnh tranh, các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; cho các siêu thị tại TP.  HCM và thang đo những yếu tố này.  ­ Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh và điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.  HCM giai đoạn 2011 ...

... Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.  HCM (T­Test và ANOVA)  ­ Dự báo điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.  HCM Hoạch định giải pháp  nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.  HCM  ­ Quan điểm, mục tiêu  nâng cao lợi thế cạnh tranh ­ Định vị các yếu tố tạo  lợi thế cạnh tranh và năng lực lõi của các siêu thị ­ Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.  HCM40 công ty có thể khác biệt các đối thủ về bốn yếu tố cơ bản là sản phẩm, dịch vụ, nhân sự hay hình ảnh của công ty. Trong đó:  ­ Đối với sản phẩm là sự khác biệt về tính chất, công dụng, mức độ phù hợp, tuổi thọ, độ tin cậy, khả năng sửa chữa được, kiểu dáng và kết cấu thông qua hoạt động cải tiến hoặc đổi mới;  ­ Đối với giá trị dịch vụ là sự khác biệt về giao hàng, lắp đặt, huấn luyện khách hàng sử dụng, tư vấn, sửa chữa và một số dịch vụ khác;  ­ ... Phân tích cấu trúc đa nhóm Xây dựng mô hình nghiên cứu  ­ Đặc tính khách hàng siêu thị tại TP.  HCM  ­ Nghiên cứu định tính (thảo luận nhóm tập trung và phỏng vấn sâu) Cơ sở thực tiễn hoạch định giải pháp  ­ Thực trạng kinh doanh siêu thị tại TP.  HCM  ­ Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.  HCM (T­Test và ANOVA)  ­ Dự báo điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.  HCM Hoạch định giải pháp  nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.  HCM  ­ Quan điểm, mục tiêu  nâng cao lợi thế cạnh tranh ­ Định vị các yếu tố tạo  lợi thế cạnh tranh và năng lực lõi của các siêu thị ­ Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP.  HCM40 công ty có thể khác biệt các đối thủ về bốn yếu tố cơ bản là sản phẩm, dịch vụ, nhân sự hay hình ảnh của công ty. Trong đó:  ­ Đối với sản phẩm là sự khác biệt về tính chất, công dụng, mức độ phù hợp, tuổi thọ, độ tin cậy, khả năng sửa chữa được, kiểu dáng và kết cấu thông qua hoạt động cải tiến hoặc đổi mới;  ­ Đối với giá trị dịch vụ là sự khác biệt về giao hàng, lắp đặt, huấn luyện khách hàng sử dụng, tư vấn, sửa chữa và một số dịch vụ khác;  ­ ... giữa doanh nghiệp với các đối thủ cạnh tranh.  Vì vậy, để nhận diện chúng cần phải trải qua quá trình phân tích môi trường kinh doanh, từ vĩ mô đến vi mô, mà trước hết và quan trọng là phân tích đối thủ cạnh tranh để xác định nguồn gốc bên ngoài làm cơ sở để xác định các nguồn lực độc đáo với tư cách là nguồn gốc bên trong của lợi thế cạnh tranh.  Vì  thế,  thực chất, quan niệm dựa trên nguồn lực được xây dựng kết hợp hai cách tiếp cận2 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.  HỒ CHÍ MINH NGUYỄN XUÂN HIỆP NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO CÁC SIÊU THỊ TẠI TP.  HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2011 ­ 2020 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MàSỐ: 62.34.05.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: 1. TS. ĐẶNG NGỌC ĐẠI 2. TS. PHẠM PHI YÊN  TP.  HỒ CHÍ MINH ­...

... Thựctrạng các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh vàdựbáođiềukiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011  2020 Chương4:Mộtsốgiảipháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011  2020 ... ·Đốitượngnghiêncứu: Lợi thế cạnh tranh, các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh cho doanhnghiệp; cho các siêu thị tại TP. HCMvàthangđonhữngyếutốnày.Thựctrạng các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh vàđiềukiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011 2020. Kinhnghiệm nâng cao lợi thế cạnh tranh củamộtsố siêu thị, tậpđoàn siêu thị trongnướcvà ... Thựctrạng các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM(TTestvàANOVA)Dựbáođiềukiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCMHoạchđịnhgiảipháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCMQuanđiểm,mụctiêu nâng cao lợi thế cạnh tranh Địnhvị các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh vànănglựclõicủa các siêu thị Mộtsốgiảipháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM...

... CỦA LUẬN ÁN 3 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1 TỔNG QUAN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1.1 Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh 4 1.1.1.1 Lý thuyết về lợi thế ... lý luận về lợi thế cạnh tranh - Chương 2: Phân tích thực trạng các nhân tố sản xuất và kinh doanh của HTX NN An Giang trong thời gian qua - Chương 3: Giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho ... có lợi thế cạnh tranh thì sẽ tạo cho DN lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh của các ngành cung ứng và liên quan sẽ tạo ra lợi thế tiềm tàng cho các DN như cung cấp trong thời gian ngắn với...

... định các thị trường mục tiêu trong năm tới và các lợi thế cạnh tranh mà công ty cần xây dựng và duy trì. Xây dựng chiến lược là nhiệm vụ trung tâm của các doanh nghiệp, đặc biệt trong xu thế ... được năng lực cạnh tranh của các công ty con, đồng thời thu hồi vốn để tiếp tục đầu tư trở lại cho công tác nghiên cứu, sản xuất thử nghiệm. Năng lực cạnh tranh của cả tập đoàn chính là khả ... đầu tư cao nhất 1.2% vào năm 2003, bình quân khoảng 0.5%). Điều này là do các đơn vị liên doanh liên kết trong nước mới đi vào hoạt động lợi nhuận chia cho các bên góp vốn chưa cao. Các liên...

... 49 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO HTX NN AN GIANG Để khắc phục những nhược điểm chính yếu trong phân tích ở chương hai và nhằm nâng cao lợi thế cạnh cho các HTX NN ở An Giang, ... CỦA LUẬN ÁN 3 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1 TỔNG QUAN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1.1 Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh 4 1.1.1.1 Lý thuyết về lợi thế ... TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH 1.1.1 Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh 1.1.1.1 Lý thuyết về lợi thế tuyệt đối (Adam Smith)...

... CỦA ĐỀ TÀI 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH 1.1.1. Khái niệm về lợi thế cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh là lợi thế so với các đối thủ khác có được bằng cách cung cấp cho người tiêu dùng những ... hiện được nhờ vào lợi thế cạnh tranh này. Luận văn Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh xuất khẩu sản phẩm gỗ sang thị trường Mỹ ... với các công ty nhà nước. Porter cho rằng các đối thủ cạnh tranh trong nước và việc tìm kiếm lợi thế cạnh tranh trong một quốc gia có thể giúp cung cấp các tổ chức các cơ sở để đạt được lợi thế...

... Nội đó là các kênh bán hàng theo hình thức marketing trực tiếp nhằm nâng cao ưu thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Các đặc điểm về lợi thế và bất lợi của kênh bán hàng này đóng góp cho hoạt ... định xuất xứ hàng thực phẩm của các siêu thị trên địa bàn Hà Nội nhằm tăng khả năng cạnh tranh của các siêu thị. Từ khóa: cạnh tranh, người tiêu dùng, siêu thị, thực phẩm, vệ sinh an toàn thực ... tin cho doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh từ đó tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Bài viết dựa trên một số kinh nghiệm triển khai các...

... WTO, Vấn đề cạnh tranh và tìm cách nâng cao lợi thế cạnh tranh đang là vấn đề các doanh nghiệp thật sự quan tâm. Xuất phát từ yêu cầu trên, đề tài “Giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh và phát ... thực tế và hình ảnh trừu tượng để tạo ra lợi thế, với chi phí rất thấp từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Đối với các lợi thế cạnh tranh ở hoạt động dịch vụ: gắn liền với đội ... họ đánh giá cao sản phẩm. Đây là lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp thường hoạt động thông qua việc nâng cao hiệu quả, giá trị đem đến cho khách hàng...