(praxisratgeber) controlling für nicht-controller (2007)

(praxisratgeber) controlling für nicht-controller (2007)

... 134 3 Controlling in den einzelnen Bereichen 157 3.1 Controlling für jeden Bereich 157 3.2 Finanzcontrolling 162 3.3 Investitionscontrolling 169 3.4 IT Controlling 176 3.5 Vertriebscontrolling ... 3.6 Personalcontrolling 193 3.7 Marketingcontrolling 200 3.8 Entwicklungscontrolling 209 3.9 Controlling in der Fertigung 212 3.10 Controlling in der Logistik 218 So lesen Si...

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bruhn, marketing grundlagen für studium und praxis (2007)

... Hinweise, ob und inwie- weit beobachtbare Entwicklungen für das Unternehmen von Bedeutung sind bzw. welche Manfred Bruhn Marketing Grundlagen für Studium und Praxis 8., überarbeitete Auﬂage Mit ... wird zunächst das Umsatzvolumen des Unternehmens für die betrachtete Planungsperiode nach folgendem Schema geschätzt: Geschätzte Absatzmengen für den Gesamtmarkt x Geschätztem Marktant...

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organisation des controlling (2007)

... Konzern -Controlling Interne Struktur Konzern -Controlling Hierarchische Einbettung Konzern -Controlling Unterstellung Bereichs -Controlling Struktur Bereichs -Controlling Aufgaben Bereichs -Controlling • ... Organisation Geschäftsführung Zentrales Controlling Organisations- einheit D Organisations- einheit C Organisations- einheit B Organisations- einheit A Zentrale Organisation C...

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