BÀN VỀ SỰ TÍCH HỢP CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC VỚI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
. cách tiếp cận mới hơn về nguồn nhân lực mà bắt nguồn từ nhận thức vai trò của nguồn nhân lực và tìm mọi cách gia tăng sự phù hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược công ty. Bài viết này hy. BÀN VỀ SỰ TÍCH HỢP CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC VỚI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY INTEGRATING HUMAN RESOURCE STRATEGY INTO THE CORPORATE STRATEGY ĐOÀN. Chúng ta có thể nhận thấy quan hệ tích hợp của chiến lược n...
Ngày tải lên: 23/05/2014, 15:47
. nguồn nhân lực 8 1.1.4. Các hoạt động chính của Quản trị nguồn nhân lực 9 1.2. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƢỢC NGUỒN NHÂN LỰC (CLNNL) 12 1.2.1. Sơ lược về Chiến lược 12 1.2.2. Sơ lược về Chiến lược. GIÁ TÌNH HÌNH TÍCH HỢP GIỮA HOẠT ĐỘNG NGUỒN NHÂN LỰC VỚI CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY 50 2.3.1. Sự phù hợp giữa hoạt động nguồn nhân lực với chiến lược kinh doanh của công ty 50 2.3.2.. lược v...
Ngày tải lên: 07/05/2014, 16:13
. thiếu. - Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng của sự phát triển kinh tế xã hội, là khả năng lao động của xã hội. Nguồn nhân lực là nguồn tạo ra của cải vật chất cho xã hội. Nguồn nhân lực phải. thay NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Các khái niệm 1.1.1. Các khái niệm - Nguồn nhân lực: hiểu một cách chung nhất là nguồn lực về con người, là thể hiện. động khác....
Ngày tải lên: 20/10/2013, 11:20
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Chi nhánh Công ty cổ phần Sông Đà tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11.pdf
. cụng ty v thc hin cỏc cụng vic cú tớnh cht phc v cho hot ng qun lý Xớ nghip. 2.1.4. Hot ng sn xut kinh doanh ca Xớ nghip Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty. ngun nhõn lc ti Xớ nghip Sụng 12.11 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên : Đặng Thị. hng n...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:57
Giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội
. thực trạng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực của nhóm 4 công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội với đặc điểm chung của ngành Dệt- May là tỷ lệ nữ cao phù hợp với đặc thù của công việc đòi hỏi sự tỉ mỉ,. các công ty và giữa các quốc gia là nguồn nhân lực, mà muốn có đợc nguồn nhân lực mạnh và đủ sức cạnh tranh thì các công ty cần phải có chiến lợc trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân. sát...
Ngày tải lên: 19/11/2012, 08:54
607 Các giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số Công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội (86tr)
. phát triển nguồn nhân lực tại một số công ty Dệt- May trên địa bàn Hà Nội III. Phân tích thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại một số công ty Dệt- May trên địa bàn hà nội. 1.. triển nguồn nhân lực trong một số công ty Dệt -May trên địa bàn Hà Nội Chơng III : Một số giải pháp và kiến nghị trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại một số công ty Dệt. sát số...
Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:20
692 các giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số Công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội
. trên địa bàn Hà Nội, cụ thể là những công ty : 1. Công ty Dệt Vải Công Nghiệp Hà Nội 2. Công ty may Chiến Thắng 3. Công ty dệt Minh Khai 4. Công ty may Thăng Long Sở dĩ 4 công ty trên đợc. cấp bậc công nhân bình quân của cả 4 công ty này mới chỉ đạt 2.63/6 và còn thấp hơn nữa đối với công nhân may Trong những năm tới đòi hỏi chất lợng nguồn nhân lực rất cao. Nguồn nhân lực có. sát số liệ...
Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:22
Tài liệu LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Chi nhánh Công ty cổ phần Sông Đà tại Hà Nội – Xí nghiệp Sông Đà ppt
. quả sử dụng nguồn nhân lực tại Chi nhánh Công ty cổ phần Sông Đà tại Hà Nội – Xí nghiệp Sông Đà Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông. cụng ty v thc hin cỏc cụng vic cú tớnh cht phc v cho hot ng qun lý Xớ nghip. 2.1.4. Hot ng sn xut kinh doanh ca Xớ nghip Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty. vỏt...
Ngày tải lên: 21/02/2014, 06:20