QUẢN LÝ NHÂN LỰC THỜI KHỦNG HOẢNG: Tăng lương hay cắt giảm nhân sự?

Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2)

Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2)

... hàng. Nguồn nhân lực trong ý tưởng này cũng là một dòng - dòng nhân lực đang chảy qua các công ty. Việc quản lý các dòng loại này là công việc kinh doanh trong thời hiện đại. Nhà quản trị - ... Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2) Chúng ta sẽ nghiên cứu chi tiết hơn. Tuyển chọn nhân viên Như vậy, công việc kinh doanh đang thay đổi. Nó ít...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 15:15

7 409 0
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 1) pptx

Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 1) pptx

... làm việc chủ yếu là máy tính cá nhân, điện thoại di động và phòng họp. Không quan trọng việc nhân viên nào quản lý nguồn lực gì: tài lực, nhân lực, vật lực hay là phương tiện truyền thông. ... Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 1) Làm thế nào để biến vấn đề bỏ việc của nhân viên thành nguồn lực phát triển kinh doanh của mình? “Tại sao nhân v...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 22:20

7 408 0
Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng

Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng

... Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng Tình hình kinh tế khó khăn, liệu người tiêu dùng có còn gắn bó với các nhãn hiệu quen thuộc? Thời chi tiêu thắt lưng buộc bụng, khách ... Zara của Tây Ban Nha và chỉ bán giảm giá hàng tồn. Cũng tương tự bảng hiệu Simply Market là một nhánh của tập đoàn Atac kinh doanh thực phẩm, nhưng bán hàng giảm giá cộng với khuyến mãi “nụ ... của Phá...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 10:29

2 407 0
Xây dựng và quản trị thương hiệu thời khủng hoảng kinh tế

Xây dựng và quản trị thương hiệu thời khủng hoảng kinh tế

... đoạn khủng hoảng kinh tế Đó rõ ràng là những bài học quý, nhưng nhiều nhà marketing lại không học từ đó. Thay vào đó, họ sẽ tinh giảm nhân viên đến mức có thể, khiến cho đội ngũ nhân lực ... Khủng hoảng kinh tế dù đi tới mức nào rồi sau đó cũng sẽ phục hồi trở lại Tác giả cuốn sách đã trải qua nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế và nhận thấy rằng, việc cắt giảm chi tiê...

Ngày tải lên: 14/08/2013, 08:59

6 387 2
Sa thải nhân viên thời khủng hoảng : nên hay không

Sa thải nhân viên thời khủng hoảng : nên hay không

... Sa thải nhân viên thời khủng hoảng : nên hay không Kinh tế khủng hoảng, lợi nhuận đi xuống và áp lực cắt giảm chi phí sản xuất đè nặng lên vai các chủ ... nh viên cũng không hề ít. Vì thế thay vì sa thải công nhân, nhiều công ty lựa chọn pháp cắt giảm triệt để những chi phí không cần thiết. Ngoài ra, sa thải nhân công gây ra những chi phí không ... tra tại Mỹ thừa...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:15

4 601 0
Tài liệu Quản trị doanh nghiệp thời khủng hoảng pptx

Tài liệu Quản trị doanh nghiệp thời khủng hoảng pptx

... Quản trị doanh nghiệp thời khủng hoảng: Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp với ngân sách hạn chế thời khủng hoảng Lợi nhuận giảm sút, tình hình kinh doanh ... và cử nhân viên của mình đi đào tạo. Đây là cơ hội để nhân viên của bạn có thêm kỹ năng làm việc đồng thời có thêm nguồn khách hàng mới. Sốc lại tinh thần làm việc của nhân viên thời khủng ... việc c...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

5 330 1
Thiếu khôn ngoan nếu sa thải nhân viên thời khủng hoảng doc

Thiếu khôn ngoan nếu sa thải nhân viên thời khủng hoảng doc

... sa thải nhân viên thời khủng hoảng Nhiều công ty lựa chọn cách sa thải nhân công để cắt giảm chi phí trong khủng hoảng. Tuy vậy, thực tế chứng minh cách làm này là không Trong khủng hoảng, ... Một phần tư những công ty được hỏi cắt giảm lương thưởng hoặc hoãn trả lương. Tuy vậy, nhiều công ty đã đúc kết rằng sa thải nhân công là biện pháp vượt khủng hoảng tốn ké...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 23:20

5 291 0
Tọa đàm giải pháp ứng dụng CNTT tăng doanh số, giảm chi phí thời khủng hoảng

Tọa đàm giải pháp ứng dụng CNTT tăng doanh số, giảm chi phí thời khủng hoảng

... ộ  Chi phí qu n lý nhân s :ả ự • Nhi u doanh nghi p ch a phân b ngu n l c nhân ề ệ ư ố ồ ự s h p lý. ự ợ • Có tình tr ng khi vi c nhi u , nhân viên đòi tăng ạ ệ ề l ng, tăng nhân viênươ • Khi ... ị ườ tiêu th .ụ Phần 2 :Giải pháp giảm chi phí  Chi phí running cost của doanh nghiệp phải có : • Chi phí quản lý nhân sự • Chi phí marketing • Chi phí quản lý sản xuất •...

Ngày tải lên: 22/08/2013, 10:11

49 381 3
Vận dụng cặp phạm trù nguyên nhân và kết quả để phân tích nguyên nhân dẫn đến khủng hoảng kinh tế xã hội Việt Nam trước thời kỳ đổi mới

Vận dụng cặp phạm trù nguyên nhân và kết quả để phân tích nguyên nhân dẫn đến khủng hoảng kinh tế xã hội Việt Nam trước thời kỳ đổi mới

... nguyên nhân: nguyên nhân bên trong, nguyên nhân bên ngoài, nguyên nhân cơ bản và nguyên nhân không cơ bản, nguyên nhân chủ yếu và nguyên nhân thứ yếu, nguyên nhân khách quan và nguyên nhân chủ ... 1981 tăng 2,3%, năm 1982 tăng 8,8%, năm 1983 tăng 7,2%, năm 1984 tăng 8,3%, năm 1985 tăng 5,7%, bình quân 1981-1985 tăng 6,4%/ năm; bình quân thời kỳ 1977-1985 ch...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 14:15

22 4,9K 74
Phát triển nhân tài trong doanh nghiệp vừa và nhỏ thời khủng hoảng

Phát triển nhân tài trong doanh nghiệp vừa và nhỏ thời khủng hoảng

... cũng là nguyên nhân quan trọng khiến doanh nghiệp khó giữ được những nhân viên có khả năng. Và một sai lầm với nhiều người làm nhân sự là cắt giảm kinh phí đào tạo trong thời điểm khủng hoảng. ... các nhân tài trong thời kỳ khủng hoảng. Chính sách phát triển, bổi dưỡng và huấn luyện nhân tài của doanh nghiệp là phương thức cần được chú tâm vào thời điểm này. Xác...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 00:15

4 278 0
w