... chỉ động viên mà còn nâng cao kết quả làm việc của nhân viên .Việc giao quyền cho nhân viên thực hiện qua: + Khuyến khích đóng góp thông qua các cuộc họp nhóm ,cho nhân viên làm các chuyên gia cho ... chủ động trong công việc. - Thiết lập các mục tiêu và nhiệm vụ mang tính thách thức cho tất cả nhân viên. 2.3.Các phương pháp tạo động cơ làm việc cho nhân viên. 2.3.1. Khuyến khích nhân viên ... của việc tạo động cơ làm việc cho nhân viên. Các nhà quản lý đưa ra các chính sách, chiến lược, phương thức,lãnh đạo và kiểm tra quá trình thực hiện mục tiêu của nhân viên, trình độ của nhà quản...