Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi pptx

... Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi Là sếp thì ai cũng quan tâm đến thành công và ngoài họ ra thì người có thể giúp họ thực hiện được những mong muốn đó không ai khác chính là nhân viên ... để “giữ chân” những nhân viên giỏi nhất, bạn phải là tấm gương để họ noi theo. Bạn muốn nhân viên của mình đam mê công việc. Điều này yêu cầu bạn phải trở thành h...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 15:20

... Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi Là sếp thì ai cũng quan tâm đến thành công và ngoài họ ra thì người có thể giúp họ thực hiện được những mong muốn đó không ai khác chính là nhân viên ... vậy để “giữ chân” những nhân viên giỏi nhất, bạn phải là tấm gương để họ noi theo. Bạn muốn nhân viên của mình đam mê công việc. Điều này yêu cầu bạn phải trở th...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 09:15

... Biện pháp 'giữ chân' nhân viên giỏi Để “giữ chân” những nhân viên giỏi nhất, sếp phải là tấm gương để họ noi theo. Muốn nhân viên đam mê công việc. ... chắc chắn sẽ được nâng cao, và nhân viên cũng cảm thấy vô cùng thoải mái. Thúc đNy việc nâng cao trình độ cho nhân viên Gợi ý nho nhỏ là có thể gửi những nhân viên đến các nhóm n...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 21:20

... lý nhân viên tốt, làm cho sự hài lòng của họ tăng lên thì chắc chắn lòng trung thành của những nhân viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều. III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI : 1. Nhân ... của nhân viên. Doanh nghiệp cần có một chế độ tiền lương thoả đáng với công việc của nhân viên thì khả năng nhân viên đó ròi bỏ công ty mới giảm bớt. - Sự thừa nhận và vị th...

Ngày tải lên: 02/10/2012, 15:48

... bởi có nội lực mạnh là đội ngũ nhân viên giỏi có Tâm và có Tài. Đội ngũ nhân viên giỏi tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Nguồn nhân lực cùng với vốn là hai nhân tố nhất thiết phải có khi ... sau đây : Phải gắn kết CRS với nhân viên; thực hiện CRS theo nguyện vọng của nhân viên và Giao quyền chủ động thực hiện nó cho nhân viên.  Gắn kết CSR và nhân viên:...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39

... chính là nhân viên quản lý cao cấp, nhân viên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân viên mới có tài đức được tuyển dụng từ mọi nguồn Bước 1: Yêu cầu các nhân viên muốn ... tính và định lượng giúp doanh nghiệp nhận diện ra nhân viên giỏi cần giữ Không phải lúc nào doanh nghiệp cũng phải giữ tất cả những nhân viên giỏi sau khi được xác...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:15

... người giỏi( tt):  Các chỉ tiêu định lượng:  Năng lực + thành tích chính là cơ sở để xác định nhân viên giỏi trong DN. 2. Xác định người tài giỏi: Làm thế nào để nhận ra đâu là nhân viên giỏi ... GIỮ NHÂN VIÊN TÀI GIỎI? ĐỀ TÀI: LÀM SAO DOANH NGHIỆP GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI? ??? BOSS Nội Dung Trình Bày 1. Các định nghĩa: 1.1. Như thế nào là người tài: 1.2. Như thế nào...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 22:20

... chân nhân viên giỏi và sự cần thiết phải giữ chân nhân viên giỏi. Giữ chân nhân viên giỏi là chiến lược, không phải là biện pháp đối phó nhất thời.Giữ chân nhân viên giỏi là dung các biện pháp ... Môn Quản trị nguồn nhân lực 32 Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam Môn Quản trị nguồn nhân lực 33 Giữ chân...

Ngày tải lên: 29/10/2012, 16:32

... phận Nhân viên IC6(1), IC5(1), IC4(3 ) Nhân viên IC6(1), IC5(1), IC4(1) Nhân viên IC6(1), IC5(2), IC4(1) Nhân viên IC5(3), IC4(1) Nhân viên IC5(2) Nhân viên IC4(1) Nhân viên ... và trách nhiệm của nhân viên 4- 6 năm kinh nghiệm và nhân viên mới được trình bày trong bảng sau: Bảng 3.1: Mô tả công việc của nhân viên 4-6 năm kinh nghiệm so sán...

Ngày tải lên: 12/03/2014, 10:23