0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Quản trị kinh doanh >

Quản trị chiến lược ở công ty bánh kẹo Hải Châu

Quản trị chiến lược ở công ty bánh kẹo Hải Châu

Quản trị chiến lược công ty bánh kẹo Hải Châu

... công ty bánh kẹo Hải Châu: (xem thêm bảng một số đối thủ cạnh tranh của công ty bánh kẹo Hải Châu và mô hình phân tích SWOT của công ty bánh kẹo Hải Châu trong phụ lục 4) * Điểm mạnh - Công ... trạng chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Bánh kẹo Hải Châu. Khảo sát thực trạng chiến lược của công ty Bánh kẹo Hải Châu qua mô hình Delta Project và bản đồ chiến lược. ... dụ: công ty bánh kẹo Hải Châu tập trung vào một số sản phẩm về bánh, công ty bánh kẹo Hải Hà có thế mạnh về các sản phẩm kẹo, công ty Kinh Đô lại tập trung vào các sản phẩm bánh Snack, bánh...
  • 44
  • 1,133
  • 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2000

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2000

... Kinh Đô :Công ty HảI Châu b. Với thị trường - sản phẩm thưởng (các loại bánh quy, kẹo) Công ty Hải Châu là một trong top 3 công ty dẫn đầu thị trường về thị phần các sản phẩm bánh kẹo thường ... thích:: Công ty Hải Hà: Công ty Kinh Đô : Công ty Hải Châu Như vậy về sản phẩm cao cấp thì Đông Đô và Hải Hà dẫn đầu cả về chất lượng, chủng loại, mẫu mã. Do vậy mà thị phần của hai công ty này ... cao. Công ty Hải Châu cần phải có chiến lược đuổi kịp, tạo khoảng cách nhỏ bằng các sản phẩm mới. Thị trường(tương lai) Sản phẩm(tương lai)Sơ đồ 12.Chú thích: :Công ty Hải :Công ty Kinh...
  • 47
  • 372
  • 0
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2000-2005

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2000-2005

... 2000-20052.1- Giới thiệu chung về công ty bánh kẹo Hải Châu 2.1.1- Sơ lợc về lịch sử hình thành và phát triển của công ty bánh kẹo Hải Châu Công ty bánh kẹo Hải châu đợc thành lập ngày 02-09-1965, ... của Công ty Bánh kẹo Hải Châu. Công ty đã có những bớc đi rất táo bạo để lập vị thế của mình trên thịtrờng.Trớc năm 1990, Công ty tởng chừng đã phá sản và và giải thể nay đã trởthành công ty ... cầu thị trờng mức cao nhất có thể Công ty Bánh kẹo Hải Châu đã ápdụng 3 kênh phân phối chủ yếu hớng tới tập khách hàng tiêu dùng cuối cùng nhsau:Kênh 1 Công ty Bánh kẹo Hải Châu NgờitiêudùngcuốicùngKênh...
  • 40
  • 407
  • 0
CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TRONG CÔNG TY BÁNH  KẸO  HẢI  CHÂU

CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TRONG CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU

... CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TRONG CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU Quản trị tài chính doanh nghiệp là việc lựa chọn và đưa ra các quyết ... vòng hơn 10 năm qua, kể từ khi Công ty Bánh kẹo Hải Châu được giao quyền chủ động sản xuất kinh doanh, Công ty đã đầu tư đổi mới tài sản cố định của mình. Công ty đã thực hiện đầu tư máy móc ... cuối năm 2002 Công ty Bánh kẹo Hải Châu đã có số vốn lên tới 99908 tỷ đồng, trong đó gồm vốn tự có, vốn nhà nước cấp một phần, còn lại phải đi vay ngân hàng. Thời gian qua Công ty đã thực hiện...
  • 16
  • 441
  • 0
CÔNG TÁC QUẢN TRỊ  KỸ THUẬT TRONG CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU

CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KỸ THUẬT TRONG CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU

... nước và Tổng Công ty Mía đường I,, Công ty Bánh kẹo Hải Châu đã và đang là một Công ty có truyền thống sản xuất kinh doanh. Trong quá trình hoạt động, cán bộ công nhân viên của Công ty đã có bề ... CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KỸ THUẬT TRONG CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU I. QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNGTrong sản xuất kinh doanh không có gì đảm bảo ... công tác kiểm tra chất lượng sản phẩmCải tiến và hoàn thiện công tác tổ chức quản lý trong Công ty theo hướng phục vụ cho việc nâng cao chất lượng sản phẩm.II. QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG CÔNG TY...
  • 8
  • 328
  • 0
CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY  BÁNH KẸO HẢI CHÂU

CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU

... động.- Công ty có chính sách ưu tiên về tuyển dụng với những con em của cán bộ công nhân viên trong Công ty. 3. Các bước tuyển chọn lao động của Công ty Bánh kẹo Hải Châu Công ty Bánh kẹo Hải Châu ... chuyên môn tay nghềcủa công nhân qua đó tạo điều kiện cho Công ty trong công việc đổi mới công nghệsản xuất và mở rộng qui mô của Công ty. * Hiện nay tại Công ty Bánh kẹo Hải Châu ,việc bố trí lao ... Công ty Bánh kẹo Hải Châu có quy mô rộng, quy trình công nghệ bao gồmnhiều dây chuyền, nhiều công đoạn từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm đầu ra.l Phân tích công việc trong Công ty Bánh kẹo Hải...
  • 17
  • 691
  • 2
KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY  BÁNH KẸO HẢI CHÂU

KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU

... KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊDOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU I. Về cơ cấu tổ chức: Công ty Bánh kẹo Hải Châu được bố trí theo kiểu trực tuyến chức ... hướng dẫn của Tổng Công ty Mía Đường, hàng năm Tổng Công ty đều tiến hành công tác xây dựng kế hoạch sản xuất và xây dựng các chỉtiêu thực hiện đối với Công ty Bánh kẹo Hải Châu . ... vốn cho Công ty .Nhìn chung trong công tác quản lý sử dụng và cung cấp vật tư của Công ty có nhiều ưu điểm cần phát huy đồng thời khắc phục những tồn tại để làm tốt hơnnữa công tác quản trị vật...
  • 4
  • 545
  • 1
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2005 2010

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2005 2010

... HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONGGIAI ĐOẠN 2005 20103.1. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHIỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TỪ NAY ... ngành bánh kẹo và với tình hình kinh doanh thực tiễn công ty bánh kẹo Hải Châu trong xu hướng hội nhập Khu vực và Quốc tế.Trong thời gian thực tập và nghiên cứu Công ty bánh kẹo Hải Châu ... hơn cơ cấu sản phẩm bánh kẹo của Công ty. Đây cũng là mộtbước tiến mạnh dạn và nhiều thách thức của Công ty Bánh kẹo Hải Châu trongquá trình xâm nhập vào thị trường bánh kẹo cao cấp, phục vụ...
  • 19
  • 482
  • 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2005-2010

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2005-2010

... ngành bánh kẹo và với tình hình kinh doanh thực tiễn công ty bánh kẹo Hải Châu trong xu hớng hội nhập Khu vực và Quốc tế.Trong thời gian thực tập và nghiên cứu Công ty bánh kẹo Hải Châu ... hoàn thiện công tác hoạch định chiến lợc kinh doanh Công ty bánh kẹo Hải Châu trong giai đoạn 2005-20103.1. Phơng hớng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty bánh kẹo Hải Châu từ nay ... định chiến lợc kinh doanh công ty bánh kẹo Hải Châu trong giai đoạn 2000-2005 322.1. Giới thiệu chung về Công ty bánh kẹo Hải Châu 322.1.1. Sơ lợc về lịch sử hình thành và phát triển của Công...
  • 21
  • 425
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: chiến lược của công ty bánh kẹo hải hànhững vấn đề chung về công tác quản lý và hạch toán ở công ty bánh kẹo hải châucác mặt quản trị doanh nghiệp trong công ty bánh kẹo hải hàthực trạng công tác tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại công ty bánh kẹo hải hàphương hướng hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại công ty bánh kẹo hải hàcác hình thức trả lương ở công ty bánh kẹo hải châuquản trị chiến lược của công ty vinamilktiểu luận quản trị chiến lược của công ty vinamilkquản trị chiến lược của công ty sữa vinamilkquản trị chiến lược cấp công tytìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại công ty sữa vinamilkquản trị chiến lược tại công ty sữa vinamilkquản trị chiến lược trong công ty đa quốc giahệ thống quản trị chiến lược của công tyquản trị chiến lược của công ty kinh đôNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEPhát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Thơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtChiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP