Tài liệu "Lãnh đạo" không quyền lực docx

... làm thế nào để lãnh đạo mà không cần đến quyền lực. 1. Xây dựng lòng tin và lòng tự trọng Trong trường hợp bạn làm việc với những người lạ và bạn không có quyền lực trực tiếp với họ hay là ... có được sự tán thành của người giám sát thì việc quản lý mà không dùng quyền lực cũng không dễ. Thường xảy ra những vấn đề về động lực và sự động chạm đến cái tôi cá nhân, nhữ...

Ngày tải lên: 14/02/2014, 09:20

... đạo" không quyền lực Bạn sẽ làm gì nếu được kì vọng là người đứng đầu mặc dù bạn không đủ quyền lực để làm việc đó? Trong thời đại làm việc đa chức năng thì cơ hội để tỏa sáng như thế không ... làm thế nào để lãnh đạo mà không cần đến quyền lực. 1. Xây dựng lòng tin và lòng tự trọng Trong trường hợp bạn làm việc với những người lạ và bạn không có quyền lực t...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 13:16

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

... mê sự đa dạng và luôn muốn phát triển. Họ cảm thấy thoải mái với cảm giác không thoải mái trong những môi trường không thoải mái. Họ cũng có nhiều ... đối tượng mà các lãnh đạo cao cấp của 100 tập đoàn toàn cầu, tiến hành bởi tổ chức huy động nhân lực Worldwide ERC, 95% đối tượng trả lời rằng văn hóa quốc gia nơi họ tiến hành hoạt động kinh ... những cuộc thám hiểm, và sự tự tin...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 20:16

... Lãnh đạo không thể thiếu tư duy toàn cầu Trong một cuộc khảo sát gần đây mà đối tượng mà các lãnh đạo cao cấp của 100 tập đoàn toàn cầu, tiến hành bởi tổ chức huy động nhân lực Worldwide ... những cuộc thám hiểm, và sự tự tin Vốn xã hội: Sự cảm thông liên văn hóa, tác động cá nhân và tài ngoại giao

Ngày tải lên: 13/12/2013, 13:16

... chứng kiến nhiều người ở vị trí như vậy không phải ở cương vị lãnh đạo thực sự. Chúng ta chắc hẳn cũng đã chứng kiến tài lãnh đạo xuất sắc của những người không ở vị trí cao nhất. Bod Quinn đã ... Bod Quinn đã lập luận đầy thuyết phục rằng lãnh đạo là một vai trò mà các cá nhân dù có quyền lực hay không đều có thể đảm nhận hoặc thôi đảm nhận nhiều lần trong suốt quá trình làm...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 20:20

... đam mê. Nếu chính bạn cũng không hứng thú với tầm nhìn của mình thì không thể tránh khỏi việc người khác cũng cảm thấy như thế. Hầu như ai cũng có tầm nhìn nhưng không phải tầm nhìn nào cũng ... nhân viên nghĩ rằng bạn không nắm rõ tình hình hiện tại thì làm sao họ tin tưởng và đi theo con đường tương lai mà bạn vạch ra. Tầm nhìn có thể đến từ khắp mọi nơi. Nó không chỉ là một g...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... lý có xu hướng không chỉ xây dựng mọi thứ tốt đẹp hơn mà còn khuyến khích người khác nữa (những người mà họ không quản lý) bằng lòng đam mê của họ với chuyên môn. Điều đó không có nghĩa bạn ... đến đâu. Nhưng hãy thử tưởng tượng mà xem, bạn sẽ không phung phí thời gian để tuân theo một người như thế nếu người đó không thực sự có quyền quản lý đối với bạn. Những cái tôi luôn...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 16:15

Ngày tải lên: 09/12/2013, 17:22

... khác Bồi đắp mọi người Sử dụng quyền lực Giới hạn để lựa chọn một số người Việc lãnh đạo giới hạn ở những người ở tốp trên Trừng phạt, làm bẽ mặt và kiểm soát Chia sẻ quyền lực Việc lãnh đạo tồn tại ... lửng ở giữa. Hãy xem bạn nghiêng về phía nào. Đặc điểm Nhà lãnh đạo chuyên quyền Nhà lãnh đạo phục vụ Hầu hết các tài sản quan trọng nhất Các toà nhà lớn và của cải Nhiệm vụ và...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15