một số các kiến nghị đối với nhà trường và đối với nhà nước

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát hoạt động tại Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Gỗ Tiến Đạt

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát hoạt động tại Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Gỗ Tiến Đạt

Ngày tải lên : 10/08/2015, 21:20
... tất 05 đơn vị trực thuộc: Nhà máy Tiến Đạt 1, Nhà máy Tiến Đạt 2, Nhà máy Tiến Đạt 3, Xí nghiệp Nguyên liệu, Đội vận tải hàng hóa & dịch vụ với tổng số lao động 2.800 Nhà máy Tiến Đạt có diện ... xuất chế biến đồ gỗ nhà xuất tiêu thụ nội địa, xuất bình quân đạt 30 container 40”/tháng Dự kiến nhà máy vào hoạt động tháng 10/2008 Xí nghiệp Nguyên liệu có diện tích (tiếp giáp nhà máy 2) đóng ... muốn với mức thực để tính toán chênh lệch Các nhà phân tích nghiên cứu chênh lệch đặc biệt chênh lệch bất lợi để tìm hiểu nguyên nhân mong đợi không đƣợc đáp ứng, có hành động ứng xử kịp thời với...
  • 142
  • 876
  • 1
HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM DINH DƯỠNG NUTIFOOD.PDF

HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM DINH DƯỠNG NUTIFOOD.PDF

Ngày tải lên : 08/08/2015, 11:16
... d ng l c nh p kh u vào Vi t t i nhà máy s m xu t c a N tiêu chu t utiFood ti p t c c công ty nghiên c u th s a l n nh t Vi m top nhà s n xu t n Nu m bán l c t 64 t c 2.1.2 Các thành t c: t Vi ... c N u chênh l , nhà qu n tr s t p trung vào phân tích chênh l ch tìm nguyên nhân chênh l bi n pháp x lý Quá trình qu n tr c ho Có hai lo c c g i phân tích chênh l ch, s giúp nhà nh m nh m nh ... tài ng thành qu tài s giúp nhà qu n tr ki c k t qu hi u qu ho c m c tiêu lâu dài c a t ch c 1.2 n v thành qu Các công c ki m soát ho ng là: d n tr s ng th i cung c p cho nhà qu n tr c c a t ch c...
  • 106
  • 402
  • 0
hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phẩn điện lực khánh hòa

hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phẩn điện lực khánh hòa

Ngày tải lên : 05/03/2015, 14:50
... p t i quan i m khác ng CTCP c a nhà qu n lý Các quan i m ó s n sách, ch , quy nh hư ng nh cách th c t ch c ki m tra ki m soát CTCP B i sách nhà qu n lý c bi t nhà qu n lý c p cao nh t s phê chu ... chung c a m t doanh nghi p ph thu c vào nhân t bên Các nhân t không thu c s ki m soát c a nhà qu n lý có nh hư ng r t l n n thái , phong cách i u hành c a nhà qu n lý s thi t k v n hành quy ch ... soát b coi nh t phía nhà qu n lý ch c ch n quy ch v KSNB s không c v n hành m t cách có hi u qu b i thành viên CTCP Các nhân t môi trư ng ki m soát bao g m: - c thù v qu n lý: Các i u hành ho t...
  • 120
  • 1.6K
  • 24
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần fiditour

Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần fiditour

Ngày tải lên : 04/08/2015, 08:30
... hành c ng tùy thu c vào phong cách, tri t lý qu n lý, ng r t l ng m ng ki m soát c a t ch c n m c tiêu c a doanh nghi p Tri t lý qu n lý th hi n qua m nh n th c c a nhà qu c a nhà qu u hành th hi ... m t cách nhu n nhi - c p n vi c c t h p ph n ph i g n k t v i nh m làm gi m c m c tiêu m c ch p nh b ph th ng ki m c Các c xem xét m t cách riêng l mà ph i xem xét chúng t h th ng h p nh t Các ... n c a nhà qu n lý: L m quy n c a nhà qu n lý vi c nhà qu n lý t ch c có quy n h b ph n s n xu t u làm cho sách n i b ch có h u hi u - c p qu n lý th p t ch c có h u hi u Chi phí l i ích: Nhà qu...
  • 109
  • 1.2K
  • 6
HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VĨNH TƯỜNG.PDF

HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VĨNH TƯỜNG.PDF

Ngày tải lên : 08/08/2015, 16:16
... sinh t Các kh Chi c m c tiêu Các r i ro có ng kinh doanh ho c sách c a t ch c a r i ro có th n t m a sau: c kinh doanh sai l m Các ho c th c hi Các r i ro v tài 12 Các r i ro v thông tin ng h ... thông v c ph thu c vào môi t ng ki m soát c chu n m c ng ki m soát, cách th c , h th ng thông tin truy n giám sát Riêng m c tiêu ho ph m m ng, ví d thu nh p v thu c hoàn toàn vào bi n pháp ki m ... lý phong cách ho Tri t lý qu n lý phong cách ho ng: ng bao g m s ti p c n, kh th c giám sát r n m v tính xác c a d li u k m v kh c d toán ngân sách hay th c hi n m c tiêu ho ng N u m t nhà qu n...
  • 106
  • 867
  • 0
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần dược phẩm euvipharm luận văn thạc sĩ  2015

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần dược phẩm euvipharm luận văn thạc sĩ 2015

Ngày tải lên : 29/09/2015, 20:16
... Các b ph n không đ c m c tiêu m c ch p c xem xét m t cách riêng bi t mà chúng ho t đ ng v i nh m t h th ng h p nh t Các b ph n ph thu c l n v i vô s m i quan h liên k t gi a chúng, đ c bi t cách ... hƠnh v qu n tr r i ro đ n v Các nhơn t thu c v môi tr ri t l c ng qu n lý lƠ: nhà qu n l v qu n tr r i r : lƠ quan m, nh n th c vƠ thái đ c a nhƠ qu n lý, u nƠy t o nên cách th c mƠ đ n v ti p c ... tác đ ng đ n v n hoá vƠ cách th c đ n v ho t đ ng, vƠ nh h ng đ n vi c áp d ng y u t khác c a qu n tr r i ro ao g m cách th c nh n d ng r i ro, lo i r i ro đ c ch p nh n vƠ cách th c qu n lý ch...
  • 107
  • 1.2K
  • 13
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Viet Bo

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Viet Bo

Ngày tải lên : 24/02/2016, 08:56
... phân tích số liệu liên quan đến hoạt động ngành đối thủ cạnh tranh sản phẩm dệt may có nhiều đối thủ cạnh tranh nước Vì vậy, Công ty thường xuyên phân tích số 43 liệu, so sánh số liệu với đối thủ ... bị khiếm khuyết lúc nhà quản lý cần phải có biện pháp điều chỉnh cho phù hợp Bên cạnh việc đánh giá nhà quản lý, số cách tiếp cận khác để đánh giá hệ thống KSNB Một cách cách tiếp cận kiểm toán ... thích đối tuợng để từ giúp cho việc đánh giá rủi ro có liên quan cách xác, kịp thời Kết cho thấy công ty có đề biện pháp đối phó với rủi ro kết thực không nghiêm túc biện pháp đối phó với rủi...
  • 76
  • 986
  • 11
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần xây dựng và tư vấn đầu tư bình dương

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần xây dựng và tư vấn đầu tư bình dương

Ngày tải lên : 24/02/2016, 10:48
... thiện việc giám sát………………………….…… … 88 3.3 Kiến nghị doanh nghiệp nhà nước ………………………………89 3.3.1 Kiến nghị doanh nghiệp ………………………………………89 3.3.2 Kiến nghị nhà nước ……………………………………… …89 Kết Luận 3………………………………………………………………………90 ... phong cách điều hành phản ánh cách thức nhà quản lý sử dụng kênh thông tin quan hệ với cấp Có nhiều nhà quản lý trình điều hành thích tiếp xúc trao đổi trực tiếp với nhân viên Ngược lại, có nhà ... rủi ro cao, thu nhiều lợi nhuận Một số nhà quản lý khác lại bảo thủ thận trọng với rủi ro… Sự khác biệt triết lý quản lý phong cách điều hành ảnh hưởng lớn đến môi trường kiểm soát tác động đến...
  • 123
  • 1.2K
  • 17
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Bê tông Hồng Hà

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Bê tông Hồng Hà

Ngày tải lên : 25/02/2016, 10:36
... độ Nhà quản lý sẵn sàng điều chỉnh sai sót báo cáo tài chính, kết khảo sát có 98.3% ý kiến trả lời có Số liệu số đáng mừng chứng tỏ nhà quản lý người có tinh thần trách nhiệm cao Bên cạnh đó, nhà ... đơn vị chưa thật chủ động công tác đối phó với rủi ro Khi có rủi ro xảy ra, công ty rơi vào tình trạng bị động xử lý hậu chưa đề biện pháp đối phó cách hiệu Căn vào kết khảo sát việc quan sát, tìm ... cần thiết Trong môi trường kiểm soát, nhà quản lý đánh giá rủi ro đe dọa đến việc đạt mục tiêu cụ thể Hoạt động kiểm soát tiến hành nhằm đảm bảo thị nhà quản lý nhằm đối phó với rủi ro thực thực...
  • 72
  • 877
  • 3
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Thẩm định giá Đồng Nai

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Thẩm định giá Đồng Nai

Ngày tải lên : 26/02/2016, 09:28
... 98 3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội từ nâng cao hiệu hoạt động Công ty 99 3.3.1 Kiến nghị với Cơ quan chức 99 3.3.2 Kiến nghị với Ban lãnh ... Thẩm định giá gồm có: - Thẩm định giá Bất động sản gồm : + Các nhà biệt thự, nhà phố, nhà riêng lẻ, nhà chung cƣ, nhà vƣờn… 26 + Nhà xƣởng, nhà máy, kho, bến bãi… + Công trình xây dựng dân dụng công ... hàng hàng ngày Ban giám đốc với phòng ban, phòng ban với nhau, ban giám đốc với nhân viên, nhân viên với ngƣợc lại Truyền thông bên truyền đạt thông tin đối tƣợng bên với doanh nghiệp nhƣ : Khách...
  • 154
  • 352
  • 2
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty cổ phần cấp nước đồng Nai

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty cổ phần cấp nước đồng Nai

Ngày tải lên : 26/02/2016, 09:46
... 75 3.3 Kiến nghị 77 3.3.1 Kiến nghị Ban giám đốc 77 3.3.2 Kiến nghị phòng ban 78 3.3.2.1 Kiến nghị với phòng kiểm soát nội 78 3.3.2.2 Kiến nghị với phòng ... nhiều nước nhiều tổ chức quan tâm vấn đề “cung cấp nước sạch, thoát nước, xử lý nước thiên nhiên, xử lý nước thải vệ sinh môi trường quan tâm hết Cung cấp nước, thoát nước vệ sinh môi trường ... Đơn vị cấp nước tự định giá nước cho mục đích sử dụng khác giá nước cho sinh hoạt phù hợp với phương án giá nước Ủy ban Nhân dân cấp tỉnh phê duyệt (4) Giá nước bán buôn đơn vị cấp nước bán buôn...
  • 109
  • 1.9K
  • 34
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần kinh doanh than miền bắc   vinacomin

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần kinh doanh than miền bắc vinacomin

Ngày tải lên : 11/05/2016, 18:12
... điểm, phong cách điều hành tư cách nhà quản lý cao cấp: Các nhà quản lý cao cấp người định điều hành hoạt động đơn vị, quan điểm, đường lối quản trị, tư cách họ vấn đề trung tâm môi trường kiểm ... mục tiêu 1.2 Các yếu tố cấu thành hệ thống kiểm soát nội 1.2.1 Môi trường kiểm soát: Một tổ chức có kiểm soát hiệu hay không phụ thuộc vào thái độ phận quản lí Bộ phận quản lí tạo môi trường chung, ... Phần 1: Tóm tắt dành cho nhà quản lý Phần cung cấp nhìn tổng quát KSNB mức độ cao dành riêng cho nhà quản lý, giám đốc điều hành, ban giám đốc, nghị sĩ quan quản lý Nhà nước - Phần 2: Khuôn khổ...
  • 131
  • 359
  • 2
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần viet bo

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần viet bo

Ngày tải lên : 06/06/2016, 21:16
... bị khiếm khuyết lúc nhà quản lý cần phải có biện pháp điều chỉnh cho phù hợp Bên cạnh việc đánh giá nhà quản lý, số cách tiếp cận khác để đánh giá hệ thống KSNB Một cách cách tiếp cận kiểm toán ... xác định đánh giá thay đổi môi trường ảnh hưởng đến hệ thống KSNB Các thay đổi bao gồm thay đổi từ môi trường kinh tế , thay đổi cách thức kinh doanh, thay đổi cách thức quản lý, từ thái độ triết ... Thực nghiêm túc biện pháp đối 33 phó với rủi ro 34 Việc xem xét, phân tích đánh giá rủi ro có nhà quản trị thực thường xuyên không? HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT 3.1 Kiểm soát chung Các báo cáo đảm bảo yêu...
  • 104
  • 376
  • 1
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong công ty cổ phần trên địa bàn thành phố hà nội

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong công ty cổ phần trên địa bàn thành phố hà nội

Ngày tải lên : 04/01/2016, 18:25
... hành đối chiếu thường xuyên với phòng kế toán doanh thu bán hàng, công nợ khách hàng, hay phòng dự án đối chiếu với phòng kế toán tổng số vốn đầu tư vào dự án, tiến độ giải ngân dự án; thủ kho đối ... lần so với công Hà nămNội đạt trung bình 10,12%/năm Hà Nội nhũng địa phương đóng 2005 Với kết kinh doanh đạt CTCP địa bàn Hà Nội góp đónglớn vào tăng trưởng chung nước: với 3,7% dân số 0,3% ... đồng (nếu có) Ban Giám đốc với kiểm toán viên bên Môi trường kiêm soát Môi trường kiểm soát chung doanh nghiệp phụ thuộc vào nhân tổ bên Các nhân tố không thuộc kiểm soát nhà quản lý có ảnh hưởng...
  • 122
  • 301
  • 0
Hoàn thiện hệ thống thù lao lao động tại công ty cổ phần lilama 69 3, giai đoạn 2005   2007

Hoàn thiện hệ thống thù lao lao động tại công ty cổ phần lilama 69 3, giai đoạn 2005 2007

Ngày tải lên : 21/12/2013, 17:31
... Hệ số khoảng cách lên đặn tính sau: H kc = n −1 B Hkc : Hệ số khoảng cách lên đặn N : số bậc thang lương Sau xác định hệ số bậc lương bậc cách lấy hệ số lương bậc liền kề đứng trước nhân với ... nghiệp Nhà nước đơn vị thành viên Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA) – Bộ xây dựng Tiền thân Công trường lắp máy Uông Bí số (1961) Xí nghiệp lắp máy số (1977) Những ngày đầu thành lập với số ... 50 Luận văn tốt nghiệp xây dựng 165 người với tổng hệ số 251,93 Dựa vào hệ thống thang bảng lương Nhà nước quy định sở tính tổng hệ số lương ta có hệ số lương theo cấp bậc công việc bình quân...
  • 101
  • 433
  • 2