- Phòng nhân sự Hành chính
2.3.2.Các nhân tố chủ quan.
1. Tài Sản Cố Định 29450 84.464 29559 84.553 29753 82.8 Nguyên giá67062192.3472260206.777084 214
2.3.2.Các nhân tố chủ quan.
Các yếu tố thuộc về doanh nghiệp có tác động trực tiếp tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.
Quy mô, cơ cấu tổ chức của công ty: Công ty có quy mô ngày càng thu hẹp thì việc quản lý hoạt động của công ty cần được quản lý chặt chẽ. Do lượng vốn sử dụng nhiều nên cơ cấu tổ chức của công ty càng chặt chẽ thì sản xuất càng hiệu quả. Khi quản lý sản xuất được quản lý quy củ thì sẽ tiết kiệm được chi phí và thu lợi nhuận cao. Mà công cụ chủ yếu để theo
dõi quản lý hoạt động kinh doanh của công ty là hệ thống kế toán tài chính.
Nhân tố con người: Trong những năm vừa qua, công ty CP Bê Tông Nhơn Hội đã luôn cố gắng nâng cao chất lượng của công tác tổ chức, nhân sự. Sự cố gắng đó đã đạt được nhiều thành tích, đó là doanh thu và lợi nhuận tương đối cao, chất lượng công trình ngày được nâng lên và được khách hàng tin tưởng. Tuy nhiên cần phải thẳng thắn nhìn nhận rằng công tác này đã cố gắng nhưng hiệu quả chưa phải là cao nhất.
Đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ sư là rất ít, điều này rất thiệt thòi đối với công ty đặc biệt là trong bối cảnh nền kinh tế nước ta đã bước sang nền kinh tế thị trường thì cần phải có những nhà quản lý thực sự có năng lực và bằng cấp. Do vậy trong quá trình tuyển dụng công ty cần chú ý đạt vấn đề năng lực lên trên hết sau đó mới xét đến bằng cấp, đảm bảo cơ cấu thật hợp lý.
Trình độ kỹ thuật sản xuất: Qua quá trình hoạt động nhìn chung dây chuyền công nghệ có xu hướng ít đầu tư, mặc dù công ty đã đầu tư mua sắm thêm tài sản cố định, Nhưng công ty chưa quan tâm tới phân loại tài sản cố định đã khấu hao nay đã giảm năng lực sản xuất. Cứ như vậy năng lực sản xuất của công ty sẽ giảm dần. Vì vậy công ty cần mua sắm thêm nữa dây chuyền công nghệ hiện đại nhằm tăng năng lực sản xuất cho công ty. Công ty cần phải tăng tỷ trọng tài sản cố định lên nhằm phục vụ tốt cho quá trình sản xuất, chuyên chở và bảo quản sản phẩm. Muốn làm được điều này công ty cần phải tăng cường quỹ đầu tư phát triển từ lợi nhuận của mình.
2.4.Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn của công ty CP Bê Tông Nhơn Hội
2.4.1.Những thành tựu đạt được
Nguồn vốn chủ yếu của công ty là vốn chủ sở hữu và vốn vay chiếm tỷ trọng nhỏ. Công ty đã cải thiện đòn cân nợ bằng việc bổ sung thêm vốn chủ sở hữu và hạn chế nợ vay, nâng cao tính tự chủ của công ty trong quá trình kinh doanh. Tổng nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty luôn chiếm hơn nửa trong tổng nguồn vốn, đồng thời công ty đang dần chuyển đổi cơ cấu nguồn
vốn của mình theo hướng giảm tỷ trọng nợ phải trả và tăng tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu trong tổng nguồn vốn của Công ty.
Bổ sung và điều chỉnh kịp thời nhu cầu vốn cho kinh doanh, phù hợp với yêu cầu và quy mô hoạt động của công ty.
Trong giai đoạn nền kinh tế khó khăn như hiện nay nhiều công ty trong lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng có thể bị phá sản thì công ty CP Bê Tông Nhơn Hội vẫn làm ăn có lợi nhuận cao. Doanh thu đạt ở mức cao, lợi nhuận tương đối khá, đóng góp lớn vào ngân sách Nhà nước, tăng thu nhập và tạo công ăn việc làm cho công nhân viên.
Về tài sản của Công ty thì các khoản nợ phải thu và hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn nhưng đang có xu hướng giảm xuống do chính sách thu hẹp kinh doanh của công ty nhằm hạn chế rủi ro kinh doanh.
Tài sản cố định của Công ty có xu hướng chiếm tỷ trọng ngày càng cao trong tổng nguồn vốn của Công ty.
Công ty có hướng đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ quản lý để có thể nâng cao hiệu quả làm việc của họ. Ban giám đốc đã linh hoạt, nhạy bén sáng tạo nắm bắt thị trường, có đường lối chiến lược đúng đắn, sử dụng lao động phù hợp với tay nghề của họ. Từ đó phát huy hết khả năng lao động của từng người. Đội ngũ cán bộ có trình độ kĩ sư, đội ngũ công nhân có kĩ thuật cao. Nhờ vậy, công ty đã lập được những kế hoạch huy động, sử dụng vốn một cách tiết kiệm nhất. Công ty đã làm tương đối tốt công tác thanh toán với khách hàng nên mặc dù trong thực trạng thanh toán khó khăn như hiện nay ở nước ta các khoản phải thu của Công ty đã giảm, đưa được nhiều vốn vào sản xuất kinh doanh.
3.3.2.Những mặt hạn chế
Qua phân tích các bảng số liệu ta thấy hiệu quả sử dụng vốn của công ty so với tiềm năng hiện có còn ở mức thấp, còn nhiều vấn đề cần phải giải quyết.
-Với việc đầu tư của công ty thì mức doanh thu qua các năm đang giảm dần và năm 2013 doanh thu của công ty đã giảm mạnh. Hệ số doanh lợi
sau thuế còn thấp so với các công ty khác. Mức doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty liên tục giảm mạnh chứng tỏ công ty làm ăn chưa thật hiệu quả. Doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) của công ty đang ở mức thấp và lại đi theo chiều hướng xấu hơn, điều này sã làm cho các nhà đầu tư có thái độ e dè, phân vân khi muốn đầu tư cho công ty vì hiệu quả sử dụng đồng vốn chủ sở hữu của công ty thấp điều này có nghĩa là thu nhập mà các nhà đầu tư, cổ đông có thể nhận được là ở mức thấp hơn so với đồng vốn mà mình bỏ ra.Doanh thu giảm dẫn đến lợi nhuận sau thuế giảm và các chỉ số ROE, ROA cũng giảm.
- Trong thị trường, mặc dù công ty đã đầu tư nhiều máy móc thiết bị hiện đại nhưng như vậy còn quá ít, hơn nữa việc sửa chữa bảo hành có lúc còn chưa đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.
-Trong phần trên chúng ta đã phân tích, tỷ trọng vốn cố định của công ty đang có xu hướng tăng dần nhưng tăng với tốc độ rất chậm. Công ty chuyên sản xuất bê tông và kinh doanh vật liệu xây dựng cần phải có máy móc hiện đại và có sự cân đối giữa tài sản cố định và tài sản lưu động.
-Trong cơ cấu nguồn vốn của mình vốn của công ty đa phần là vốn chủ sở hữu chứng tỏ công ty đi chiếm dụng vốn thấp. Công ty cần phải có sự cân đối giữa chiếm dụng vốn và bị chiếm dụng vốn cho hợp lý thì hiệu quả sử dụng vốn mới cao.
-Tổng nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty luôn chiếm hơn nửa trong tổng nguồn vốn, đồng thời công ty đang dần chuyển đổi cơ cấu nguồn vốn của mình theo hướng giảm tỷ trọng nợ phải trả và tăng tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu trong tổng nguồn vốn của Công ty. Tuy nhiên, có vẻ Công ty chọn giải pháp quá an toàn trong kinh doanh, điều đó làm cho Công ty không tận dụng được nhiều nợ phải trả như vậy sẽ không phát huy được đòn bẩy tài chính, và doanh nghiệp sẽ khó khăn hơn trong việc thực hiện mục tiêu tăng lợi nhuận của mình.
lưu động còn thấp. Như trong năm 2011 vòng quay vốn lưu động chỉ quay được 3,79 vòng trong một năm. Bước sang năm 2012, 2013 mặc dù tốc độ số vòng quay vốn lưu động của công ty có tăng lên nhưng chỉ dao động trong khoảng hơn một vòng quay trong một năm.
-Mức doanh lợi vốn cố định còn thấp và có xu hướng giảm dẩn qua các năm như trong năm 2011 trung bình một đồng vốn cố định tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh tạo ra 0,36 đồng lợi nhuận. Bước sang năm 2012, 2013 chỉ tiêu này lần lượt là 0,33 và 0,05 nhìn chung chỉ tiêu này là rất thấp. Nguyên nhân là do công ty sử dụng cố định còn nhiều lãng phí và doanh thu của công ty trong những năm qua liên tục giảm mạnh.
-Mặc dù nhà máy có lên kế hoạch về dự trữ sản phẩm, hàng hoá và tiền mặt nhưng kế hoạch chưa được thực hiện như: Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng khá cao trong tài sản lưu động và lượng tiền dùng cho thanh toán tức thời của công ty là thấp.