Gi i pháp xây d ng và hoàn thi nd ch v khách hàng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh công ty TNHH bảo hiểm nhân thọ prudential việt nam (Trang 68)

LI CAM OAN

7 K tc u ca lun vn

3.3.4 Gi i pháp xây d ng và hoàn thi nd ch v khách hàng

Khách hàng là m i quan tâm l n c a các công ty b o hi m nhân th , theo kh o sát các chuyên gia thì d ch v khách hàng có đi m s quan tr ng cao nh t, tuy nhiên Prudential Vi t Nam b đáng giá là y u vì v y đ làm t t công tác d ch v khách hàng công ty c n ph i cách m ng hóa d ch v khách hàng, c th :

a/ Gi i pháp nh m th a mãn khách hàng :

N m b t nhanh nhu c u c a khách hàng thông qua ch t l ng s n ph m, thái đ ph c v c a nhân viên, cung c p thông tin và gi i quy t nhanh chóng khi u n i c a khách hàng.Bên c nh đó là vi c đ a ra cách th c giao d ch d dàng và thu n ti n c ng nh các ch ng trình ghi nh n s tham gia lâu n m c a h .

Công ty c n ph i chú tr ng đ n th i gian và đ chính xác trong vi c gi i quy t yêu c u khách hàng, nên th c hi n đúng nh ng gì đã cam k t v i khách hàng. th c hi n đ c đi u đó c n xây d ng m t quy trình x lý công vi c h p lý trong t ng b ph n c ng nh các phòng ban v i nhau giúp trao đ i thông tin thông su t. Bên c nh đó c n có chính sach đào t o đ i ng t v n b o hi m có đ y đ trình đ

chuyên môn và đ c bi t chú tr ng đ n m t đ o đ c ngh nghi p đ khách hàng tin t ng vào d ch v công ty.

Bên c nh phát tri n khách hàng m i, vi c duy trì khách hàng trung thành trong

công ty b o hi m nhân th có vai trò h t s c to l n vì v y phát tri n khách hàng

trung thành là gi i pháp u tiên hàng đ u.Lòng trung thành c a khách hàng là l i th c nh tranh quy t đ nh s thành công c a doanh nghi p.

Có doanh nghi p đi xa h n đó là chia s m i v n đ v i khách hàng.Chia s các v n đ v i khách chính là vi c “chuy n cái lo c a mình thành cái lo c a ng i khác”, khi khách hàng đã cùng chúng ta lo l ng công vi c c a công ty, h s coi

công ty là c a mìnhvà s không khi nào xa r i nó. Chính nh đó mà doanh nghi p đó có m t đ i ng khách hàng truy n th ng trung thành g n bó nhi u n m, h vui cùng cái vui c a công ty, lo cùng cái lo c a công ty… Nh ng khách hàng này nh m t ph n không th chia c t c a công ty và có l đó chính là m t l i th c nh tranh b n v ng trong đi u ki n m i.

b/ Gi ipháp v ph ng ti n h u hình:

C n m r ng m ng l i ph c v khách hàng t i các vùng xa tr s chính c a công ty, n i các khách hàng xa không có đi u ki n đi l ib ng cách khuy n khích m các v n phòng t ng đ i lý, h p tác v i các ngân hàng trong vi c thu phí s gi m thi u th i gian giao d chc a h . T i các trung tâm này c n ph i trang b nh ng thi t b hi n đ i, đáp ng nhu c u khách hàng. Phát tri n chuyên nghi p đ i ng Call

Center, h th ng tr l i gi i đáp t đ ng và t v n qua đi n th ai (IVR), cácti n ích

trong thanh toán phí b o hi m.

c/ Gi i pháp v quy trình làm vi c:

Khách hàng khi giao d ch v i công ty đ u mu n đ c s d ngd ch v t t nh t và nhanh nh t. Chính vì v y m t quy trình làm vi c khoa h c và rõ ràng s t o s hài lòng c a khách hàng. làm đ c đi u đó, quy trình gi i quy t yêu c u khách hàng c a công ty c n đ c xây d ng rõ ràng và h ng t i l i ích c a khách hàng.

Quy trình này c n có s phân công r ch ròi công vi c, trách nhi m và quy n h n gi a các phòng ban ch c n ng, tránh nh p nh ng gây lãng phí th i gian c a khách hàng. Bên c nh vi c ph bi n r ng rãi và c p nh t th ng xuyên quy trình c ng là vi c c n nên làm vì khi đó khách hàng s bi t n i c n liên h yêu c u c a mình đ gi i quy t nhanh nh t.

d/ S d ng Internettrong vi c giao ti p v i khách hàng:

Ngoài vi c s d ng e-mail đ thông tin cho khách hàng v tình hình th c hi n yêu c u, tình hình c a doanh nghi p c ng nh chính sách kinh doanh c a doanh nghi p và thu th p ý ki n, yêu c u c a khách, c n ph i ti n m t b c xa h n đó là thành l p m t website cho m c đích này.

Hi n nay t t c các công ty b o hi m nhân th đã có website riêng, nh ng đa ph n là thu n tuý gi i thi u v công ty và các s n ph m c a công ty và không có ph n đ i tho i v i khách hàng. M t vài doanh nghi p có ti n b h n là có thêm ph n ti p nh n đ n hàng và thông tin c a khách nh ng c ng ch d ng m c đ đó,

các ph n thông tin còn l i g n nh không thay đ i, cho nên sau vài l n c p nh t không có gì m i nhi u khi khách hàng c ng không quan tâm. đây s không bàn sâu v v n đ website c a các doanh nghi p, đây ch đ xu t m t gi i pháp t ng c ng m i quan h v i khách hàng trên trang web, đó là t o l p 1 trang giao d ch v i khách hàng. Trên trang này có các thông tin m i v chính sách kinh doanh,các thông báo m i c a doanh nghi p, thông tin v m t hàng m i … Ngoài ra m i khách

hàng hay đ i lýs có mã s riêng đ ti p c n v i các thông tin riêng c a mình .Vi c th c hi n trang web nh v y hoàn toàn có th th c hi n đ c mà không t n kém bao nhiêu, v n đ ch t ch c b máy và con ng i đ th c hi n.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh công ty TNHH bảo hiểm nhân thọ prudential việt nam (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)