P. TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH SX XNK Tổ chức lao động
2.3.Cơ cấu và nguồn vốn
2.3.1. Nguồn vốn
Bảng 2: Tổng nguồn vốn công ty trong 3 năm 2007 – 2008 - 2009
Đơn vị tính: đồng
Năm Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Tổng nguồn vốn 756.777.287.463 861.715.388.792 1.005.995.890.870 (Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán)
Nhận xét:
Với nguồn vốn 756.777.287.463 đồng vào năm 2007 và chỉ sau 2 năm tăng lên một cách nhanh chóng 1.005.995.890.870 đồng năm 2010, đã chứng tỏ rằng công ty có khả năng cạnh tranh và tích luỹ vốn cao; với thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì vốn là một điều vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển lớn mạnh của một
doanh nghiệp nói chung; và đặc biệt là với công ty May Nhà Bè nói riêng. Bên cạnh đó, còn thúc đẩy sự đi lên mạnh mẽ, dễ dàng để ký kết những hợp đồng lớn đối với các đối tác nước ngoài, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho công ty.
Bảng 3: Kết quả hoạt động kinh doanh trong ba năm 2007 – 2008 - 2009
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Doanh thu 1.215.598.083.968 1.260.641.302.402 1.588.300.748.524
Chi phí 1.178.023.512.567 1.231.340.398.824 1.551.806.653.192
Lợi nhuận 37.574.571.401 29.300.903.578 36.494.095.332
(Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán)
Nhận xét:
Trong bối cảnh ngành dệt may nói chung và công ty May Nhà Bè nói riêng đang còn gặp nhiều khó khăn nhưng công ty đạt được những kết quả thật đáng khích lệ, với mức doanh thu là 1.215.598.083.968 đồng vào năm 2007 và đã tăng lên rõ rệt 1.588.300.748.524 đồng vào năm 2009. Điều này càng có ý nghĩa hơn, mặc dù gặp phải sự cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của các quốc gia khác trên thị trường thế giới nhưng công ty vẫn luôn phấn đấu và đạt được nhiều thành quả.