G m s Trung Qu c đã cĩ l ch s trên 2000 n m. Nĩi đ n g m s Trung Qu c thì khơng th khơng nh c đ n g m s C nh c, t nh Giang Tây, Trung Qu c - đ c coi nh kinh đơ c a g m s Trung Qu c và s n ph m đây đa d ng v ch ng lo i, màu s c s c s , k c n c men c ng r t đ p, g m s đây đa d ng đ n m c mu n tìm m t hàng gì v g m s c ng cĩ. M t trong nh ng nguyên nhân làm n i đây phát tri n m nh v g m s đĩ là vi c đ u t xây d ng H c vi n g m s C nh c h t s c qui mơ, ra đ i t n m 1909, đ n nay v n đ c đ u t và phát tri n v i c s h t ng, ti n
nghi đ y đ , là n i đào t o ra nhi u ngh nhân lành ngh . H c vi n là n i đào t o ra nhi u nhân tài v g m s cao c p, giúp cho g m s C nh c – Giang Tây ngày càng phát tri n b n v ng và đã cĩ m t hàng tr m qu c gia, trong đĩ 70% là các n c Châu Âu, Châu M , Nh t B n. M t nét đ c bi t đây n a đĩ là m i h gia đình s n xu t m t lo i s n ph m g m s khác nhau, đ c tr ng c a riêng h , khơng b t ch c nhau khơng s n xu t t nên s n ph m r t phong phú, đa d ng. Và đ c bi t trong m i m t gia đình làm ngh h r t quan tâm đ n vi c truy n ngh cho con cháu. Nên s n ph m g m c a Giang Tây th ng gi đ c nét truy n th ng. M t khác k thu t s n xu t g m s ngày càng đ c hi n đ i hĩa, h u h t các lị nung đ u đ c đi u khi n b ng h th ng máy tính giúp cho ch t l ng ngày càng nâng cao và giá thành s n ph m h , nh ng bí quy t, k thu t pha ch nguyên li u, men màu g m s , sáng tác m u đ c đ u t r t nhi u. M t bài h c khác n a đĩ là t sau khi Trung Qu c gia nh p WTO n m 2005 dù các cơng ty, xí nghi p khơng cịn đ c h ng các đi u ki n bao c p c a Nhà n c n a nh ng Nhà n c v n cĩ nh ng h tr đ c l c khác cho ngành truy n th ng này thơng qua cho vay v n u đãi, t o đi u ki n cho các cơng ty g m s cĩ đi u ki n thu n l i h n đ phát tri n. Bên c nh đĩ, vi c quan tâm đ n qu ng bá s n ph m đã gĩp ph n khơng nh vào thành cơng c a g m s Trung Qu c, hàng n m Trung Qu c đã tham gia và t ch c r t nhi u cu c tri n lãm g m s c trong và ngồi n c. H đã bi t k t h p vi c gi i thi u, phát tri n g m s v i phát tri n du l ch và th ng m i t i đây qua các m t hàng: t l a, ng c trai,… đã bi n s n ph m g m s Trung Qu c tr thành m t khái ni m tồn c u v i s n l ng s n xu t g m s hi n nay c a Trung Qu c chi m kho ng hai ph n ba s n l ng tồn c u, đã t o nên cu c chi n khơng cân s c trên nhi u n c trong đĩ cĩ Vi t Nam.
1.3.2 G m s Ý
Các s n ph m g m s t i Ý n i ti ng t i nhi u n c khác nhau v i ch t l ng t t, thi t k đ p, đ c đáo. phân đo n th tr ng c p th p, ngành này c ng ch u ph i s c nh tranh khĩc li t b i hàng hĩa đ n t Châu Á nh ng khơng vì th mà nh ng cơng ty đây ch u đ u hàng. H đã tìm ra l i đi cho riêng mình, đĩ là làm ra s n ph m cĩ ch t l ng cao, mang tính đ i m i, m u mã đ p, thân thi n v i mơi tr ng đ ph c v cho phân đo n th tr ng c p cao h n và đã r t thành cơng. Vi c ng d ng cơng ngh t đ ng, máy mĩc hi n đ i trong quá trình s n xu t g m s k t h p v i n ng
khi u th m m , h i h a c a bàn tay, kh i ĩc ng i th g m Ý đã t o nên nh ng s n ph m cao c p, đ c r t nhi u ng i tiêu dùng yêu thích. Th ng hi u g m s Ý đã
đ c kh ng đnh v i nh ng s n ph m tuy t h o đã chi m v trí v ng ch c t i nhi u th tr ng trên c th gi i.
Các cơng ty s n xu t, kinh doanh g m s Bình D ng khơng ch h c h i kinh nghi m t các n c khác mà c ng c n h c h i kinh nghi m thành cơng t nh ng làng ngh thành cơng trên đ t n c Vi t Nam đ đ y m nh xu t kh u g m s c a t nh.
1.3.3 G m s Bát Tràng
Bát Tràng ngày nay thu c huy n Gia Lâm, th đơ Hà n i, đã cĩ kinh nghi m lâu
đ i trong s n xu t g m. Làng g m Bát Tràng n i ti ng v i nh ng s n ph m g m cĩ nhi u ki u l , hình dáng, màu men, đ tài trang trí đ p phù h p v i nhu c u s d ng khơng ch trong n c mà cịn n c ngồi nh : m, chén, bát đa, l hoa, đ c bình. M t trong nh ng ph ng th c đ b o t n và phát tri n làng ngh đĩ là phát tri n làng ngh k t h p v i du l ch và Bát Tràng đã th c hi n thành cơng v n đ này. Du l ch - làng ngh l nh v c g m s đã t o đ c s h p d n v i khách tham quan. Ngày nay, cùng v i vi c qu ng bá s n ph m thơng qua qu ng cáo, xây d ng các trang web, m r ng đ a bàn kinh doanh, làng ngh Bát Tràng cĩ h n các ch ng trình tour thơng qua các hãng du l ch, phát tri n các showroom làng ngh dành cho du l ch t o đi u ki n thu n l i nh t cho du khách tham quan, mua s m. Bát Tràng cĩ m t ch th ng xuyên thu hút hàng nghìn du khách trong, ngồi n c v i đ lo i g m gia d ng, g m m ngh , tr ng bày các b s u t p đnh cao g m ngh thu t, k thu t s n xu t g m s mang đ c tr ng Vi t Nam. Chính vì v y mà doanh thu t vi c bán s n ph m cho làng ngh này đã khơng ng ng t ng lên và giúp cho cu c s ng c a ng i dân t i đây d n
đ c nâng cao.
Vi c thu hút khách hàng theo mơ hình du l ch – làng ngh đã hình thành ngày càng rõ nét và tr thành m t h ng đi hi u qu mà làng g m Bát Tràng cĩ th t gi i thi u th ng hi u, s n ph m, đ c tr ng và b n s c v n hĩa cho mình đ thu hút các du khách trong và ngồi n c.
Hi n nay, Bát Tràng đã tr thành đ a ch quen thu c v i nh ng ai say mê ngh và các s n ph m g m c a dân t c Vi t Nam, tr thành m t đi m du l ch h p d n thu hút
khơng ch khách trong n c mà c qu c t , là m t kinh nghi m đi n hình cho nh ng làng ngh khác noi theo.
Ngồi vi c tìm hi u nh ng bài h c thành cơng thì vi c tìm hi u v s th t b i c ng r t c n thi t đ g m s Bình D ng rút ra kinh nghi m và khơng m c ph i nh ng sai l m. ĩ là tr ng h p c a g m V nh Long.
1.3.4 G m V nh Long
T h n ch c n m nay, s n ph m g m đ m ngh c a V nh Long đã đ c a chuơng và đi kh p th tr ng các n c châu Âu, châu M , châu Úc, m t s n c và vùng lãnh th châu Á nh Nh t B n, Hàn Qu c, ài Loan, H ng Kơng…b i V nh Long cĩ ngu n đ t sét đ c thiên nhiên u đãi, h t m n, cĩ đ đ ng đ u và k t dính t t, khi nung cho ra màu t nhiên h ng ph n, loang l xám tr ng r t đ c đáo.
Tuy nhiên, V nh Long đã s n xu t trong tình tr ng khơng b n v ng đĩ là vi c khai thác nguyên li u quá m c, tùy ti n, phân tán, khơng qui ho ch rõ ràng, s d ng r t lãng phí, hàng ngàn mi ng lị nh khĩi liên t c ngày đêm đã d n đ n nguy c thi u h t ngu n nguyên li u s n xu t, làm cho m t ru ng b loang l , manh mún, mơi tr ng b ơ nhi m tr m tr ng nh h ng s c kh e ng i dân và s n xu t nơng nghi p xung quanh làng ngh . Nguyên nhân d n đ n tình tr ng trên đĩ là là cơng tác qu n lý ngu n tài nguyên cịn nhi u l ng l o, vai trị và trách nhi m c a chính quy n c s ch a đ c th c hi n m t cách m nh m , các bi n pháp ch tài ch a đ m nh đ i v i nh ng hành vi vi ph m khai thác ngu n đ t sét... nên tình tr ng khai thác đ t sét khơng theo quy đ nh x y ra nhi u n i. Bên c nh đĩ, các doanh nghi p g m đây khơng đào sâu cho vi c ch tác m u mã m i, ch s n xu t nh ng m u mã c khơng
đáp ng đ c nhu c u ngày càng đa d ng c a ng i tiêu dùng, h ch y u s n xu t theo m u c a khách hàng yêu c u và các doanh nghi p khơng cĩ k ho ch h p tác v i nhau đ đ y m nh xu t kh u, mang doanh thu c a ngành v nhi u h n cho t nh mà h khơng ng ng gi m giá các s n ph m c a mình làm ra đ tranh giành khách hàng và h u qu là giá thành ngày càng đi xu ng và l i nhu n gi m đi r t nhi u. M t th c t
đĩ là chi phí đ u vào t ng nh ng giá thành l i gi m d n đ t k t qu là các doanh nghi p đây đã khơng th đ u t , m r ng s n xu t, phát tri n m nh h n mà gi m đi r t nhi u v s l ng.
V i th c tr ng trên ta th y vi c khai thác ngu n nguyên li u t i V nh Long khơng th c hi n t t đã d n đ n tình tr ng khơng s d ng nguyên li u m t cách hi u qu nh t, hoang phí tài nguyên, nh h ng đ n s n xu t c a ngành ngh truy n th ng cùng v i vi c các doanh nghi p đua nhau gi m giá đ giành khách hàng cho th y V nh Long ch a đ t đ c s phát tri n b n v ng mà các đa ph ng khác c n coi đây là bài h c kinh nghi m đ khơng đi vào v t xe đ đĩ n a.
Qua các bài h c kinh nghi m c thành cơng l n th t b i trên, g m s Bình D ng c n rút ra nh ng đi u gì c n làm và nh ng đi u gì nên tránh đ t đĩ giúp cho ngành s n xu t g m s truy n th ng t nh tìm đ c cho mình h ng đi thích h p nh m giúp cho ngành này phát tri n b n v ng.
1.3.5 Kinh nghi m phát tri n b n v ng rút ra cho g m s Bình D ng
T nh ng kinh nghi m thành cơng trong s n xu t và xu t kh u c a g m s Giang Tây (Trung Qu c), Ý, làng g m Bát Tràng, k c kinh nghi m th t b i c a g m V nh Long, tác gi rút ra m t s bài h c đ g m s Bình D ng cĩ th đ y m nh xu t kh u b n v ng g m s nh sau:
„ T nh c n đ u t thành l p đào t o chuyên ngành v g m s t i các tr ng i h c, Cao đ ng c a t nh v i đ y đ trang thi t b hi n đ i, đ i ng gi ng viên ph i là nh ng chuyên gia trong ngành g m s đ h c viên cĩ th th c hành, th hi n ý t ng sáng t o c a mình và s tr thành nh ng ngh nhân lành ngh , nh ng doanh nhân thành cơng trong ngành truy n th ng này.
„ Các doanh nghi p c n tuy n ch n, đào t o, ch m lo, cĩ ch đ đãi ng t t cho
đ i ng cơng nhân, ngh nhân lành ngh cĩ ki n th c chuyên mơn cao đ h say mê, g n bĩ v i ngh , cĩ đ i ng thi t k nh ng m u mã đ c đáo t o nét riêng cho doanh nghi p, tránh tình tr ng b t ch c nhau, đáp ng đ c nhu c u ngày càng đa d ng, phong phú c a ng i tiêu dùng.
„ u t đ i m i trang thi t b hi n đ i nh m giúp cho ch t l ng s n ph m nâng cao, giá thành h , ph ph m gi m đ n m c t i thi u, tránh tình tr ng x khĩi gây ơ nhi m mơi tr ng và đây c ng là y u t quan tr ng trong phát tri n b n v ng.
„ Nhà n c và chính quy n đ a ph ng c n cĩ nh ng chính sách h tr cho các doanh nghi p g m s đ u t phát tri n s n xu t.
„ y m nh xây d ng th ng hi u g m s c a doanh nghi p nĩi riêng và t nh nĩi chung, t ng c ng ho t đ ng marketing, t ch c và tham gia festival nhi u h n n a, các h i ch tri n lãm trong và ngồi n c đ gi i thi u s n ph m đ n v i ng i tiêu dùng và h c h i kinh nghi m t doanh nghi p khác.
„ K t h p phát tri n g m s v i phát tri n du l ch b ng vi c t ch c các tour du l ch k t h p v i khám phá g m s đ du khách đ n tham quan, mua s n ph m, t ng kim ng ch cho t nh.
„ C n l a ch n phân khúc th tr ng phù h p v i s n ph m c a mình đ cĩ th chi m l nh th tr ng hi u qu .
„ Ph i h t s c chú ý đ n vi c l a ch n ngu n nguyên li u đ u vào vì đĩ là y u t r t quan tr ng đ t o ra s n ph m cĩ ch t l ng cao, đ ng đ u, gi m ph ph m. C n cĩ đ u m i cung c p nguyên li u cho các doanh nghi p, tránh tình tr ng khai thác t do nh h ng đ n ch t l ng s n ph m và gây nguy h i cho mơi tr ng.
„ Các doanh nghi p c n h p tác v i nhau đ đ a ra m c giá bán s n ph m h p lý nh t, tránh tình tr ng gi m giá đ giành gi t khách hàng gây thi t h i cho ngành.
K t lu n ch ng 1
Qua n i dung trình bày ch ng 1, ta cĩ th rút ra đ c nh ng k t lu n nh sau: Œ Tìm hi u v khái ni m, n i dung, vai trị c a phát tri n b n v ng cho ta th y rõ h n m i quan h gi a kinh t , xã h i v i b o v mơi tr ng đ th y r ng đây là xu h ng trên tồn th gi i. Vi t Nam nĩi chung, t nh Bình D ng nĩi riêng c ng khơng n m ngồi xu h ng đĩ và vi c xác đnh xu t kh u g m s theo h ng b n v ng là v n đ c p thi t.
Œ V ra đ c b c tranh g m s trên th gi i và đ c bi t là tình hình s n xu t và xu t kh u g m s Vi t Nam cho th y r ng g m s đĩng vai trị quan tr ng trong vi c t ng kim ng ch xu t kh u c a c n c, giúp cho các n c cĩ th giao l u v n hĩa l n nhau, là ngành ngh truy n th ng lâu đ i c n đ c đ u t , duy trì, phát tri n theo h ng b n v ng.
Œ Ngồi ra cịn nêu ra đ c nh ng bài h c kinh nghi m thành cơng l n th t b i c trong và ngồi n c đ rút ra nh ng bài h c h u ích cho g m s Bình D ng nh :
đ u t đào t o vào con ng i, c s v t ch t, ng d ng cơng ngh hi n đ i, đ y m nh xây d ng th ng hi u, k t h p phát tri n g m s v i phát tri n du l ch, chú tr ng đ n