Ngu n nguyên li u đ c mua t S l ng T tr ng %
Mua t các ch đ t Bình D ng 52 59.8 Mua t i cơng ty khống s n Bình D ng 18 20.7 Mua t các t nh khác 11 12.6 Nh p kh u 6 6.9 T ng c ng 87 100 Ngu n: k t qu đi u tra c a tác gi Qua b ng trên ta th y các cơng ty g m s t i Bình D ng ch y u s d ng ngu n nguyên li u s n cĩ trong t nh, vì Bình D ng t lâu đã n i ti ng v i vi c s n xu t g m s cùng nh ng vùng tài nguyên d i dào s n cĩ, đáp ng cho vi c phát tri n c a làng ngh nh khu Nhà , B n Cát, Tân Uyên,… Tuy nhiên, ngu n tài nguyên là h u h n, v l i các vùng m đã đ a vào khai thác trong nhi u n m qua nên ngu n khống s n đĩ đã gi m đi r t nhi u, cĩ nh ng m đã khai thác h t và th i đi m hi n t i đ a vào khai thác nh ng vùng m m i. Theo k t qu đi u tra trên, ta th y cĩ đ n 59,8% các cơng ty mua nguyên li u t các ch đ t Bình D ng. Vi c thu mua nguyên li u t các ch đ t nh th đã th hi n s khơng b n v ng trong khai thác l n trong quá trình s n xu t. B i l các c quan ch c n ng c m ng i dân khai thác đ t b a bãi nh ng vì l i ích cá nhân nên h đã lén lút đào x i đ t lên bán cho các ch lị, ngay c lúc tr i t i, nh m tránh s ki m tra c a các c quan ch c n ng. H u qu là vơ s các h m, h nhân t o đã hình thành, ch t l ng đ t khơng đ m b o vì khai thác vào ngay c ban đêm nên h khơng th th y đ c rõ ngu n đ t đĩ là t t hay x u, cĩ l n nhi u t p ch t hay khơng, cịn v ph n các ch lị n u mua t các ch đ t nh v y thì giá r h n nhi u so v i mua t i cơng ty khống s n nên h đã ch p nh n mua v
đ s n xu t, n u may m n thì mua đ c đ t t t, cịn ng c l i thì r t c c kh v i vi c l c các t p ch t và d nhiên s n ph m làm ra khơng th nh ý mu n. hi n t ng trên khơng cịn x y ra thì v phía đa ph ng ph i cĩ k ho ch tri t đ nh m gi i quy t t n g c tình tr ng trên, giúp cho vi c khai thác đ t đ c hi u qu t i u nh t, khơng làm t n h i đ n mơi tr ng, ngu n tài nguyên thiên nhiên, đ ng th i ch các
c s c ng ph i h p th c hi n vi c thu mua nguyên li u t nh ng cơng ty đ c c p phép khai thác khống s n b i các ban, ngành c a t nh. Cĩ nh v y, vi c khai thác trái phép đ t m i khơng cịn tái di n trên đa bàn, đ m b o ngu n nguyên li u cho làng ngh đ c khai thác t p trung.
Ngồi vi c tiêu th ngu n nguyên li u t i t nh nhà, các cơng ty chuyên s n xu t nh ng m t hàng cĩ ch t l ng cao nh Minh Long I c ng mua nh ng nguyên li u t các t nh khác nh đá bi Qu ng Nam, cao lanh à L t,…nh p kh u các hĩa ch t nh titan, men màu, oxit coban,…sau đĩ v pha tr n các nguyên li u v i m t li u l ng thích h p đ t o ra nh ng s n ph m đ t ch t l ng cao.
Qua đĩ, chúng ta th y r ng m c dù ngu n tài nguyên c a t nh là d i dào nh ng khơng cĩ ngh a là vơ t n. Do đĩ, chính quy n Bình D ng c n ph i cĩ cơng tác theo dõi, giám sát, qui ho ch phù h p và th t hi u qu , cĩ k ho ch h tr các c s nh , thi u v n đ u t vào cơng ngh hi n đ i ph c v s n xu t. Bên c nh đĩ các doanh nghi p s n xu t c n ph i cĩ k ho ch s d ng nguyên li u sao cho ti t ki m và đ t hi u qu cao nh t.
Ü M t b ng s n xu t
Th i gian qua, chính quy n đa ph ng c ng đã cĩ nh ng ch đ o trong vi c di d i các doanh nghi p s n xu t g m s ra kh i khu dân c vào khu t Cu c v i m c tiêu hình thành khu cơng nghi p g m s c a t nh, nh m gi m thi u tình tr ng ơ nhi m mơi tr ng và c ng nh m t o s d dàng trong cơng tác qu n lý cho ngành ngh này. Nh ng v n đ th c hi n v n cịn g p nhi u khĩ kh n do chính sách đ n bù c a chính quy n v n ch a th a đáng. Vào n m 2007 y ban nhân dân t nh Bình D ng đã đ a ra quy t đnh h tr di d i s 18/2007/Q -UBND đ i v i các c s g m s n m trong vùng đơ th , khu đơng dân c vào khu cơng nghi p t Cu c. Theo quy t đnh này thì chính sách h tr chuy n đ i cơng ngh lị nung nh m gi m thi u ơ nhi m mơi tr ng là t i đa khơng quá 30 tri u đ ng và chính sách h tr di d i thì khơng quá 50 tri u đ ng cho m t c s s n xu t. Qu th c v i s ti n trên thì các doanh nghi p nh khơng th nào th c hi n di d i đ c vì đ di d i các doanh nghi p ph i đ u t hàng t
đ ng cho vi c xây d ng phân x ng, c s h t ng, vào khu cơng nghi p này các cơng ty g m s khơng đ c s d ng lị c i đ nung, thay vào đĩ ph i đ u t vào cơng ngh m i nh lị gas, lị tuynel, cùng v i vi c g p khĩ kh n trong tuy n d ng lao
đ ng m i đ đ m b o cho vi c s n xu t khi di d i sang m t n i hồn tồn m i…nên th c t đã cĩ m t s c s nh l v n s n xu t c m ch ng ch vì ngh này đã g n bĩ v i h t bao đ i nay, n u b đi thì h c ng khơng bi t làm gì, tuy nhiên cĩ nh ng ch lị đã ph i quy t đnh t b ngh mà h đã g n bĩ bao lâu nay đ chuy n sang ngành ngh khác. Qua kh o sát cĩ đ n 25,2% s doanh nghi p g p khĩ kh n v tình hình m t b ng s n xu t. T đĩ cho th y n u ngu n v n các doanh nghi p đáp ng đ , y ban t nh cĩ nh ng ch đ o, chính sách h tr h p lý, thích đáng h n n a thì cơng tác qui ho ch khơng ch n m trên gi y t n a mà s đ c th c thi t t. Xem b ng d i
đây đ hi u rõ h n v tình hình m t b ng s n xu t. B ng 2.13: Tình hình m t b ng s n xu t Tình hình m t b ng s n xu t S l ng T tr ng % R t khĩ kh n 11 12.6 Cĩ khĩ kh n 11 12.6 Bình th ng 44 50.7 Thu n l i 11 12.6 R t thu n l i 10 11.5 T ng c ng 87 100 Ngu n: K t qu đi u tra c a tác gi Trên đây là nh ng v n đ liên quan đ n m t mơi tr ng đã cĩ tác đ ng khơng nh
đ n vi c s n xu t b n v ng g m s t i t nh Bình D ng nh : cơng ngh s n xu t, m t b ng, ngu n nguyên li u mà c n ph i cĩ m t gi i pháp thi t th c đ gi i quy t nh ng t n t i đĩ. Chúng ta s tìm hi u v m t kinh t xã h i c a ngành ngh truy n th ng này t i đa bàn t nh hi n nay
Ỉ V kinh t xã h i
Ü Con ng i
m i l nh v c, y u t con ng i luơn là m t trong nh ng y u t quan tr ng nh t. Và trong ngành g m s , ngu n nhân l c c ng gĩp ph n t o nên s phát tri n b n v ng trong ho t đ ng s n xu t c a ngành ngh truy n th ng này nh ng ngu n nhân l c t i các doanh nghi p s n xu t g m s Bình D ng cĩ t o đ c s phát tri n b n v ng khơng? Qua kh o sát th c t c a tác gi , đa s các cơng nhân đ u tr tu i, trình
l ng cơng nhân cĩ trình đ trung h c c s chi m đ n 49,4%, trung h c ph thơng chi m 47,1% và ch m t s ít 3,5% cĩ trình đ trung c p. Do đĩ, đa ph n h ch làm theo kinh nghi m, nh ng ng i đi tr c làm nh th nào thì h b t ch c làm nh th y, khơng cĩ đ kh n ng đ t o nh ng nét đ t phá cho s n ph m. Xem b ng tr l i bên d i B ng 2.14: Trình đ cơng nhân Trình đ cơng nhân S l ng T tr ng % THCS 43 49.4 THPT 41 47.1 Trung c p 3 3.5 Cao đ ng 0 0 T ng c ng 87 100 Ngu n: K t qu đi u tra c a tác gi S l ng cơng nhân là th , cịn v m t ch t l ng nhân viên thì nh th nào? ho t đ ng s n xu t cơng ty đ c di n ra t t thì vi c nhân viên cĩ trình đ cao c ng gĩp ph n giúp cho cơng ty đ t đ c thành cơng nh cĩ đ i ng bán hàng gi i, l c l ng k thu t t t, nh ng ng i gi i ngo i ng , am hi u nghi p v ngo i th ng,... Qua kh o sát, cĩ 24,1% trong t ng s các cơng ty tr l i nhân viên cĩ trình đ i H c, 19,5% cĩ trình đ cao đ ng và cĩ đ n 21,9% là trung c p và 34,5% là ph thơng v i trình đ ngo i ng cịn h n ch , nghi p v cịn y u, đa s ch a qua l p đào t o v chuyên ngành g m s , do đĩ gây ra m t s khĩ kh n trong khi làm vi c. Sau đây là b ng kh o sát v trình đ nhân viên t i các cơng ty.
B ng 2.15: Trình đ nhân viên Trình đ nhân viên S l ng T tr ng % Trình đ nhân viên S l ng T tr ng % Ph thơng 30 34.5 Trung c p 19 21.9 Cao đ ng 17 19.5 i h c 21 24.1 T ng c ng 87 100 Ngu n: K t qu đi u tra c a tác gi
Hi n t i, ngh g m s Bình D ng đã t o cơng n vi c làm cho nh ng ng i dân
đa ph ng k c dân nh p c . V i nh ng doanh nghi p đã kh o sát, cĩ đ n 66,8% các doanh nghi p cĩ s l ng cơng nhân viên d i 50 ng i, trong đĩ cĩ nh ng c s s n xu t g m s v i qui mơ r t nh ch bao g m nh ng ng i trong gia đình, v i t ng s ch a đ n 10 ng i vì h g p r t nhi u khĩ kh n v v n nên khơng th đ u t m r ng, c t ch l y cơng làm l i đ lo cho cu c s ng hàng ngày. Tr nh ng doanh nghi p l n nh Minh Long I, C ng Phát, Ph c D Long,… cĩ t ng s cơng nhân viên lên đ n 500 ng i. Xem b ng d i đây đ th y rõ v s l ng cơng nhân viên t i các doanh nghi p s n xu t g m s .
B ng 2.16: T ng s cơng nhân viên
T ng s cơng nhân viên S l ng T tr ng %
< 10 ng i 8 9.2 T 10 đ n < 50 ng i 50 57.5 T 50 đ n < 100 ng i 11 12.7 T 100 đ n < 200 ng i 6 6.9 T 200 đ n < 500 ng i 9 10.3 > 500 ng i 3 3.4 T ng c ng 87 100 Ngu n: K t qu đi u tra c a tác gi a ph n nh ng ng i làm vi c t i các doanh nghi p s n xu t g m s Bình D ng là nh ng ng i nh p c t các t nh mi n Tây, mi n Trung, mi n B c. Cơng vi c c c kh nh ng m c l ng h nh n đ c là r t ít, g p khĩ kh n trong vi c trang tr i cu c s ng hàng ngày nên nhi u ng i trong s h đã quy t đnh chuy n sang ngành ngh khác. Các ch c s c ng r t lo l ng v i v n đ thi u ngu n nhân l c và đi u này s tác đ ng đ n s phát tri n b n v ng c a ngành. Khơng m t c s nào tr l i r ng ngu n nhân l c t i cơng ty đang trong tình tr ng d th a. Thay vào đĩ là cĩ t i 27,6% trong t ng s các cơng ty cho bi t ngu n nhân l c b thi u h t tr m tr ng, cĩ đ n 42,5% các cơng ty tr l i th nh tho ng b thi u h t. Qua tìm hi u tác gi nh n th y m t trong nh ng nguyên nhân d n đ n tình tr ng trên vì cơng nhân làm vi c và nh n l ng theo s n ph m, do đĩ m c l ng h nh n hàng tháng khơng n đnh đ trang tr i cu c s ng hàng ngày, đ c bi t vào nh ng mùa th p đi m, các ch lị khơng nh n
nào. Bên c nh đĩ, ch đ phúc l i, nh ng chính sách cho cơng nhân viên t các doanh nghi p ch a th t s t t, ch cĩ 23% s doanh nghi p cĩ t ch c khám s c kh e
đnh k cho cơng nhân viên, trong khi cĩ đ n h n 70% doanh nghi p khơng cĩ ch đ đĩ, và qua kh o sát thì đ c bi t cĩ 40,2% s doanh nghi p cĩ ch đ phúc l i cho cơng nhân viên ch a t t. Xem b ng 2.17 d i đây.
B ng 2.17: Ch đ phúc l i t i doanh nghi p Ch đ phúc l i t i cơng ty S l ng T tr ng % Ch đ phúc l i t i cơng ty S l ng T tr ng % Ch a t t 35 40.2 Bình th ng 32 36.8 Khá t t 5 5.8 T t 9 10.3 R t t t 6 6.9 T ng c ng 87 100 Ngu n: K t qu đi u tra c a tác gi Chính vì th , cu c s ng c a nh ng ng i cơng nhân viên khơng đ c b o đ m nên h đã xin vào làm các cơng ty khác thu c các khu cơng nghi p và k t qu là các c s g m s thi u h t ngu n nhân l c ngày càng tr m tr ng. Ch nh ng cơng ty l n nh Minh Long I, Minh Ph ng, C ng Phát, Ph c D Long,… là cĩ ngu n nhân l c n đnh. Xem b ng d i đây đ th y rõ tình tr ng ngu n nhân l c t i các cơng ty g m s Bình D ng.
B ng 2.18: Ngu n nhân l c t i cơng ty
Ngu n nhân l c t i cơng ty S l ng T tr ng %
Thi u h t tr m tr ng 24 27.6 Th nh tho ng b thi u h t 37 42.5 n đnh 26 29.9 D th a 0 0 T ng c ng 87 100 Ngu n: K t qu đi u tra c a tác gi Qua đĩ, ta th y đ c r ng y u t con ng i đĩng gĩp r t l n vào vi c phát v ng b n v ng c a ngành truy n th ng này, nh ng v i th c tr ng đang di n ra nh trên thì c n cĩ nh ng gi i pháp k p th i mà tr c h t là t b n thân các doanh nghi p đ cĩ chính sách thu hút nhân cơng m i và gi chân các th lành ngh .
Ü B o h s h u ki u dáng cơng nghi p
V i ngành g m s thì ki u dáng là m t trong nh ng y u t then ch t đ khách hàng l a ch n đ t hàng t i doanh nghi p. M t doanh nghi p v i nh ng m u mã đ c
đáo, m i l s t o nên l i th c nh tranh so v i nh ng đ i th trong ngành. Tuy nhiên, v n đ b o h s h u trí tu v ki u dáng các s n ph m g m s t i Bình D ng v n ch a đ c quan tâm đúng m c b i vi c đ ng ký s h u m u mã m i t n khá nhi u