T ng s cơng nhân viên S l ng T tr ng %
< 10 ng i 8 9.2 T 10 đ n < 50 ng i 50 57.5 T 50 đ n < 100 ng i 11 12.7 T 100 đ n < 200 ng i 6 6.9 T 200 đ n < 500 ng i 9 10.3 > 500 ng i 3 3.4 T ng c ng 87 100 Ngu n: K t qu đi u tra c a tác gi a ph n nh ng ng i làm vi c t i các doanh nghi p s n xu t g m s Bình D ng là nh ng ng i nh p c t các t nh mi n Tây, mi n Trung, mi n B c. Cơng vi c c c kh nh ng m c l ng h nh n đ c là r t ít, g p khĩ kh n trong vi c trang tr i cu c s ng hàng ngày nên nhi u ng i trong s h đã quy t đnh chuy n sang ngành ngh khác. Các ch c s c ng r t lo l ng v i v n đ thi u ngu n nhân l c và đi u này s tác đ ng đ n s phát tri n b n v ng c a ngành. Khơng m t c s nào tr l i r ng ngu n nhân l c t i cơng ty đang trong tình tr ng d th a. Thay vào đĩ là cĩ t i 27,6% trong t ng s các cơng ty cho bi t ngu n nhân l c b thi u h t tr m tr ng, cĩ đ n 42,5% các cơng ty tr l i th nh tho ng b thi u h t. Qua tìm hi u tác gi nh n th y m t trong nh ng nguyên nhân d n đ n tình tr ng trên vì cơng nhân làm vi c và nh n l ng theo s n ph m, do đĩ m c l ng h nh n hàng tháng khơng n đnh đ trang tr i cu c s ng hàng ngày, đ c bi t vào nh ng mùa th p đi m, các ch lị khơng nh n
nào. Bên c nh đĩ, ch đ phúc l i, nh ng chính sách cho cơng nhân viên t các doanh nghi p ch a th t s t t, ch cĩ 23% s doanh nghi p cĩ t ch c khám s c kh e
đnh k cho cơng nhân viên, trong khi cĩ đ n h n 70% doanh nghi p khơng cĩ ch đ đĩ, và qua kh o sát thì đ c bi t cĩ 40,2% s doanh nghi p cĩ ch đ phúc l i cho cơng nhân viên ch a t t. Xem b ng 2.17 d i đây.
B ng 2.17: Ch đ phúc l i t i doanh nghi p Ch đ phúc l i t i cơng ty S l ng T tr ng %