B tc p trong gia od ch hoán đi (Swap)

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Phát triển công cụ tài chính phái sinh tiền tệ trong phòng ngừa rủi ro tỷ giá cho doanh nghiệp (Trang 65)

. RRTG tho tđ ng đ ut

2.2.3.3B tc p trong gia od ch hoán đi (Swap)

K t l un ch ng 1

2.2.3.3B tc p trong gia od ch hoán đi (Swap)

Trong n m 2010 giao dch hoán đ i ti n t th c hi n đ c 6 h p đ ng v i giá

tr là USD 812,659, ch th c hi n đ i v i 5 doanh nghi p, nh m giúp các DN này vay ngo i t thanh toán và khi có ti n hàng v s hoán đ i l i v i NHTMCP Công

th ng Bình D ng.

B ng 2.4: B ng kê h p đ ng hoán đ i ngo i t n m 2010 t i NHTMCP

Công th ng Bình D ng . NGO I T (USD) HOÁN I T GIÁ HOÁN I LÃI PH I THU DI N Gi I H ( S H ) SL TR U K SL NH N L I KHI ÁO H N U K ÁO H N VN 01/10/VB 83,160 83,160 18,602 18,612 831,600 02/10/VB 159,408.43 159,408.43 19,100 19,110 1,594,083 03/10/NN 532,900 532,900 19,100 19,110 5,329,000 04/10/MP 18,595.04 18,595.04 19,100 19,110 185,950 05/10/NT 30,014 30,014 19,100 19,112 360,168 06/10/NN 31,250 31,250 19,100 19,110 312,500

Ph n lãi thu đ c t nghi p v hoán đ i ngo i t là không đáng k , nên vi c th c hi n nghi p v hoán đ i này ngân hàng TMCP Công th ng Bình D ng th t s giúp DN xu t nh p kh u an tâm v m t ph n t giá khi thanh toán.

Tuy nhiên s l ng h p đ ng và doanh s th c hi n còn khá th p, s DN tham gia quá ít. ng th i công c hoán đ i lãi su t ch a đ c v n d ng t i ngân hàng TMCP Công th ng Bình D ng. Vì v y công c hoán đ i c ng ch a phát

huy đ c vai trò c a mình trong vi c giúp DN phòng ng a RRTG. 2.2.3.4 B t c p trong giao d ch quy n ch n (Opption)

Hi n nay NHNN ch còn cho phép th c hi n nghi p v option ngo i t ,

không đ c th c hi n option Vi t Nam đ ng. NHTMCP Công th ng Bình D ng ch m i th c hi n nghi p v này t n m 2010 – khi bi n đ ng t giá liên t c x y ra

nh phân tích trên.

N m 2010-2011 tình hình th c hi n các h p đ ng Option USD/ EUR t i

NHTMCP Công th ng Bình D ng nh sau:

B ng 2.5: Giá tr mua bán giao dch Option n m 2010-2011

t i NHTMCP Công th ng Bình D ng. N m 2010 S L NG H GIÁ TR H (USD) PHÍ THU C / PH I TR (VN ) PH N LÃI H CH TOÁN Option bán 58 6,801,083.68 1,001,801,990 -2,240,234,721 Option mua 6 1,950,000 -37,050,000 20,150,000 N m 2011 S L NG H GIÁ TR H (USD) PHÍ THU C / PH I TR (VN ) PH N LÃI H CH TOÁN Option bán 3 725,150 1,805,000 -30,150,120

Option

mua 3 725,150 1,805,000 30,150,120

(Ngu n: Phòng k toán NHTMCP Công th ng Bình D ng)

Theo quy đnh trong h th ng NHTMCP Công th ng Vi t Nam, ngân hàng

Công th ng Bình D ng ch đ c phép bán quy n ch n v i khách hàng và mua quy n ch n v i H i s chính c a mình. Ph n phí Option do ngân hàng n đnh, và

th ng khá cao đ bù đ p RRTG cho ngân hàng, đây c ng là v n đ b t c p khi n DN khó ti p c n v i công c option.

- Ph ng pháp h ch toán lãi/ l t i NHTMCP Công th ng Vi t Nam quy

đ nh nh sau:

Khi h ch toán, k toán s l p b ng kê theo m u nh sau:

* B ng kê xác đnh L các giao d ch bán quy n ch n Mua. * B ng kê xác đnh Lãi các giao d ch mua quy n ch n Bán.

B ng 2.6: M u b ng kê xác đnh lãi/l kinh doanh quy n ch n

trong h th ng NHCT Vi t Nam

(Ngu n: NHTMCP Công th ng Bình D ng [19])

T giá d ki n c a H = T giá ngày hi u l c H + ((T giá g c - T giá ngày hi u l c H )/Th i h n H ) X Th i h n t ngày hi u l c H đ n ngày đánh

giá). DI N GI I (S H ) S L NG NGO I T (EUR) NGÀY HI U L C H T GIÁ NGÀY HI U L C H T GIÁ G C H T GIÁ D KI N H NGÀY N H N H L /LÃI GHI NH N K TR C Ví d : 01/HD 39,735 24-11-09 1.67 1.51 1.65 24-12-09

Ph n L xác đnh khi: T giá th tr ng > T giá d ki n c a H , n u T giá th tr ng< T giá d ki n c a H , thì ph n L = 0, nh ng không ghi nh n lãi. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Theo ph ng pháp này đ a đ n vi c ngân hàng khi th c hi n nghi p v option bán v i khách hàng thì ch t hòa v n đ n l (kho n phí nh n đ c không đ bù đ p cho vi c h ch toán l khi th tr ng bi n đ ng). ây là đi m b t h p lý trong ch đ h ch toán quy đnh trong ngân hàng, nh ng nó h p lý trong b n ch t c a công c option là: khi mua option, ng i mua có quy n mua khi l i và t ch i th c hi n khi l , ng i bán là ng i đ ng ra th c hi n vai trò b o hi m cho ng i mua.

N u th c t v n d ng CCTC phái sinh ti n t h p lý, NHTMCP Công

th ng Bình D ng ph i th c hi n đ ng th i mua option v i khách hàng này, và bán option v i khách hàng khác đ tránh RRTG. Nh ng vì vi c v n d ng CCTC phái sinh ti n t ch y u đ mua bán khác giá tr n NHNN quy đnh, nên NHTMCP Công th ng Bình D ng ch th c hi n m t chi u: bán otion cho khách hàng đ n 6,801,083.68 USD trong khi ch mua option 1,950,000 USD. Do đó trong n m 2010 ph n l ghi nh n t bán Option cho khách hàng là 2,240,234,721 VN , đi u này

nh h ng đ n l i nhu n chung c a ngân hàng.

ng th i ta th y có s chuy n đ i công c khi th c hi n nghi p v phái sinh ti n t t i NHTMCP Công th ng Bình D ng khi n m 2009 ch y u s d ng công c k h n thì sang 2010 đã chuy n sang s d ng công c option, do th c hi n option các DN không c n ch ng t ch ng minh nhu câu thanh toán.

Tuy nhiên b ng vi c đ a vào v n d ng các CCTC phái sinh ti n t này

NHTMCP Công th ng Bình D ng đã đem l i c h i m i đ DN l a ch n trong phòng ng a RRTG. Vì v y c n ti n hành kh o sát tình hinh s d ng CCTC phái sinh ti n t trong DN đ hi u đ c DN quan tâm đ n phòng ng a RRTG và CCTC phái sinh ti n t nh th nào, c ng nh hi u đ c cán b nhân viên ngân hàng đã n m b t và ti p th công c này đ n đâu.

2.4.4 M t s so sánh v CCTC phái sinh ti n t v i NHTMCP Xu t nh p kh u Bình

D ng:

i v i giao d ch k h n NHTMCP Xu t nh p kh u Bình D ng quy đnh nh sau:

Giao d ch k h n (Forward) là giao d ch hai bên cam k t s mua, bán v i nhau m t l ng ngo i t theo m t m c t giá xác đ nh và vi c thanh toán s đ c th c hi n vào th i đi m xác đ nh trong t ng lai. Khi có nhu c u khách hàng liên h tr c ti p t i Phòng kinh doanh ti n t c a NHTMCP Xu t nh p kh u Bình D ng đ th a thu n t giá, k h n, s l ng, ngày thanh toán, ph ng th c thanh toán, ký qu đ m b o th c hi n h p đ ng… và ký h p đ ng giao d ch k h n.

M c ký qu 3% giá tr h p đ ng cho các giao d ch USD/VND. M c ký qu t 7 – 10% giá tr h p đ ng cho các giao d ch có lo i ngo i t khác v i giao d ch USD/VND nêu trên. ây là đi m khác bi t c a NHTMCP Xu t nh p kh u Bình

D ng so v i các NHTM khác khi b t bu c các DN ký qu th c hi n k h n. i u này có m t l i ích và c ng có m t h n ch . Vi c ký qu giúp h n ch đ c kh n ng

m t thanh toán c ng nh đ u c , tuy nhiên l i gây khó kh n cho DN trong đi u

đ ng v n ký qu .

i v i giao d ch quy n ch n (option) là m t giao d ch gi a bên mua quy n và bên bán quy n, trong đó bên mua quy n có quy n nh ng không có ngh a v mua ho c bán m t l ng ngo i t xác đnh m t m c t giá xác đ nh trong m t kho ng th i gian th a thu n tr c. N u bên mua quy n l a ch n th c hi n quy n c a mình, bên bán quy n có ngh a v bán ho c mua l ng ngo i t trong h p đ ng theo t giá th a thu n tr c.

Có 2 lo i Quy n Ch n: Quy n ch n mua (Call option) là quy n đ c mua ngo i t t i t giá th a thu n trong m t kho ng th i gian ho c th i đi m đã xác

đnh. Quy n ch n bán (Put option) là quy n đ c bán ngo i t v i t giá th a thu n trong m t kho ng th i gian ho c th i đi m đã xác đ nh.

T i thi u t ng đ ng 100,000 USD (m t tr m ngàn USD) cho m i h p

Bình D ng so v i các NHTM khác. Vi c quy đnh s ti n t i thi u đ th c hi n giao d ch option khi n CCTC phái sinh ti n t này không th phát huy tác d ng c a mình đ i v i các DN có nhu c u ngo i t th p.

Nh v y khi th c hi n CCTC phái sinh ti n t , tùy theo t ng ngân hàng s có nh ng quy đ nh, đi u ki n áp d ng khác nhau đ khách hàng l a ch n. ng th i c ng có nhi u công c phòng ng a RRTG nh ph n trên đã phân tích đ khách hàng s d ng tùy vào m c đ am hi u c a khách hàng đ i v i công c nào. Theo kh o sát c a Jessenwein, Kwok, Folks (1995) v s hi u bi t và ng d ng các công c b o hi m RRTG c a 500 DN M , 93% DN s d ng h p đ ng k h n, 52.6% s d ng h p đ ng hoán đ i ngo i t , 48.8% s d ng h p đ ng quy n ch n trên th

tr ng OTC. Nh ng công c tài chính phái sinh m i nh quy n ch n ph c, quy n ch n ng c,…ít đ c s d ng. [23]

Theo kh o sát c a Josehp (2000) đ i v i 300 DN hàng đ u trong b ng x p h ng 1000 DN c a t p chí Times n m 1994 [24], các DN Anh ch s d ng m t vài CCTC phái sinh ti n t và h u nh không s d ng các k thu t ho t đ ng. Marshall (2000) kh o sát 179 công ty đa qu c gia các n c Anh, M , Châu Á Thái Bình

D ng và th y r ng: h u h t các DN s d ng h p đ ng k h n đ b o hi m m c dù h p đ ng hoán đ i ph bi n h n Anh; các DN ít s d ng các h p đ ng t ng lai

và quy n ch n.[25]

V i mong mu n tìm hi u đ c nhu c u s d ng CCTC phái sinh ti n t c a DN Vi t Nam đ t đó phát tri n công c này cho DN, tuy nhiên trong kh n ng có

h n, đ tài ch th c hi n kh o sát trên 100 DN giao d ch t i NHTMCP Công th ng

Bình D ng. Trong quá trình ch n m u c ng nh kh o sát d i đây s cho ta th y kh n ng đ i di n c a nhóm m u này cho nhóm m u l n h n, t đó có th n m b t

2.3 Kh o sát tình hình s d ng công c tài chính phái sinh ti n t t i NHTMCP

Công th ng Bình D ng: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

2.3.1 Thi t k nghiên c u:

2.3.1.1 Thi t k b ng câu h i kh o sát:

Do th c hi n nghiên c u đ c theo ph ng pháp đ nh tính, nên b ng câu h i

đ c thi t k g m ba ph n nh sau:

Ph n 1. Các thông tin chung nh m phân lo i đ i t ng kh o sát.

Ph n 2. Các câu h i đánh giá t m quan tr ng c a RRTG và CCTC phái sinh ti n t .

Ph n 3. Các câu h i tìm hi u nhu c u, khó kh n và ý ki n đóng góp v CCTC phái sinh ti n t .

2.3.1.2 Ph ng pháp thu th p thông tin và c m u:

Thông tin kh o sát đ c thu th p b ng cách phát b ng câu h i đ n cán b

nhân viên NHTMCP Công Th ng Bình D ng và ph ng v n tr c ti p khách hàng DN có th c hi n mua bán ngo i t v i NHTMCP Công Th ng Bình D ng trong

vòng m t tháng.

V c m u: s l ng DN m tài kho n giao d ch t i NHTMCP Công th ng

Bình D ng vào kho ng trên 2500 tài kho n, trong đó ch có kho ng 750 tài kho n USD và có kho ng trên 500 tài kho n tình tr ng Active - có giao d ch v i ngân hàng trong vòng 6 tháng tr l i (theo quy đ nh c a NHTMCP Công th ng Vi t Nam, nh ng tài kho n không ho t đ ng trong vòng sáu tháng thì tr ng thái tài

kho n s b t đ ng chuy n sang tình tr ng ng đông - Dormant). Hi n trong 500 tài

kho n Active có kho n 55% DN n c ngoài, 32% DN ngoài qu c doanh và 13% DN qu c doanh. Nh v y s ti n hành th c hi n kh o sát th c t 20% s l ng DN có giao d ch ngo i t v i ngân hàng trong vòng 6 tháng tr l i, do đó s phát 100

b ng câu h i đ kh o sát l y m u DN.

Nh v y trong đ tài s s d ng thang đo Liker c p đ 5 và ph ng pháp phân tích b ng chéo Crosstab ti n hành kh o sát th c t đ i v i 100 DN có giao

d ch mua bán ngo i t v i NHTMCP Công th ng Bình D ng đ xác đ nh đ c trình đ nh n bi t v CCTC phái sinh ti n t và nhu c u s d ng c a các DN.

2.3.2 K t qu nghiên c u:

2.3.2.1 Thông tin chung trong m u kh o sát:

Trong t ng s 100 DN đ c kh o sát thì DN có v n đ u t n c ngoài có s l ng cao nh t 57 DN, k đ n là DN ngoài qu c doanh 34 DN, và còn l i 9 DN qu c doanh (B ng 2.9). Qua kh o sát cho th y c c u lo i hình DN đ c kh o sát g n gi ng v i c c u DN m tài kho n t i NHTMCP Công Th ng Bình D ng.

i u này t o đi u ki n cho k t qu kh o sát khách quan và chính xác h n do t tr ng m u t ng ng v i s l ng DN th c t t i ngân hàng. B ng 2.7 Th ng kê DN theo lo i hình S l ng DN T l % T l % th c T l % l y ti n Giá tr DN ngoài qu c doanh DN qu c doanh DN có v n TNNg 57 34 9 57.0 34.0 9.0 57.0 34.0 9.0 57.0 91.0 100.0 T ng 100 100.0 100.0

Qua kh o sát s l ng DN có nhu c u mua bán ngo i t trên 150.000 USD chi m 65% doanh nghi p kh o sát.

B ng 2.8 Th ng kê DN theo nhu c u mua bán ngo i t

S l ng DN T l % T l % th c T l % l y ti n Giá tr Trên 150.000 USD 65 35 65 35 65 35 65 100.0

T 150.000 USD tr xu ng

T ng 100 100.0 100.0

2.3.2.2 ánh giá các bi n kh o sát đ i v i khách hàng DN:

a. ánh giá m c đ nh n th c v RRTG và vai trò vi c s d ng CCTC phái sinh đ phòng ng a RRTG: đ phòng ng a RRTG:

Qua kh o sát có 38% doanh nghi p đánh giá vi c phòng ng a RRTG t m c quan tr ng tr lên, nh v y doanh nghi p có giao d ch ngo i t t i NHTMCP Công (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

th ng Bình D ng ch a th t s quan tâm đ n RRTG và v n đ phòng ng a RRTG B ng 2.9: Kh o sát đánh giá vai trò c a vi c áp d ng các công c

phòng ng a RRTG S l t tr l i T l % T l % l y ti n R t quan tr ng 7 7.0 7.0 Quan tr ng 31 31.0 38.0 Bình th ng 17 17.0 55.0 Không quan tr ng 44 44.0 99.0

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Phát triển công cụ tài chính phái sinh tiền tệ trong phòng ngừa rủi ro tỷ giá cho doanh nghiệp (Trang 65)