Cđ im khách hàng

Một phần của tài liệu NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM ÂN NAM TRÊN ĐỊA BÀN TP.HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 42)

V i ba kênh bán hàng riêng bi t, h th ng khách hàng c a doanh nghi p chia làm ba m ng qu n lý t ng ng. C th g m:

B ng 2.3 S l ng khách hàng t i công ty Ân Nam (c p nh t theo s li u tháng 4/2012)

Kênh khách hàng

Nhà hàng, khách s n

Siêu th , trung tâm th ng m i

C a hàng

S l ng khách hàng 359 144 935

Ngu n cung c p: B ph n bán hàng c a công ty Ân Nam 2.2.5.1 H th ng nhà hàng khách s n

ây là nhóm khách hàng tiêu dùng cu i cùng, s n ph m đ c tiêu th tr c ti p t i h th ng bar, café, nhà hàng, khách s n. i v i các nhà hàng, khách s n l n, b Nhà phân ph i Ng i bán l Ng i bán s Ng i bán l Kênh không c p (M-C) Kênh m t c p (M-R-C) Kênh hai c p (M-W-R-C) Khách hàng

ph n bán hàng th ng nh n đ n hàng qua fax, h p mail. Các nhà hàng nh , h th ng café, bar, c a hàng th c n nhanh,… th ng đ t hàng tr c ti p qua đi n tho i cho nhân viên bán hàng. T t c đ n hàng c a nhóm khách hàng này luôn đ t trong tr ng thái kh n c p, u tiên giao hàng nhanh nh t có th .

2.2.5.2 H th ng siêu th , trung tâm th ng m i

ây là nhóm khách hàng mang l i doanh s cao nh t cho doanh nghi p. V i chi n l c phân ph i t, s n ph m c a doanh nghi p có m t h u h t các k bán hàng c a các h th ng siêu th , trung tâm th ng m i. Nhóm khách hàng này đ c s giám sát ch t ch t đ i ng bán hàng, theo dõi l ng hàng t n đ nh k t i qu y hàng, và đ xu t l ng hàng c n đ t cho b ph n thu mua t i siêu th . H th ng bán l có nh ng đòi h i g t gao v ch ng t và hàng hóa, c th : ch ng t xu t x hàng hóa cho m i đ n hàng, s n ph m bao bì đ p, h n s d ng đ m b o còn trên 50%, 60% ho c 70% tùy t ng h th ng siêu th …Hai n m tr l i đây, h th ng siêu th phát tri n trung tâm trung chuy n riêng, cùng s h tr c a h th ng ph n m m trong qu n lý đ n hàng, giúp dòng l u chuy n hàng hóa và thông tin di n ra thu n l i h n (kho trung chuy n c a h th ng Metro, Coopmart, Citimart,…).

2.2.5.3 H th ng c a hàng

ây là nhóm khách hàng mang l i doanh s cao th hai, góp ph n thúc đ y hàng hóa đ c l u thông kh p các vùng mi n. Tùy quy mô c a t ng c a hàng, s l ng hàng tiêu th , mà công ty có chính sách u đãi khác nhau. M c giá u đãi ch y u d a trên chi c kh u tr c ti p hàng bán. Ph ng th c thanh toán tr c ti p t p trung ch y u đ i t ng khách hàng này t i đa bàn Tp.HCM và các vùng lân c n.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM ÂN NAM TRÊN ĐỊA BÀN TP.HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)