n phải có hữg biệ pháp thiết thực hơ ữa để xử
2.3.ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG ẤT LƯỢNG CHO VAY HỘ SA
XUẤT TẠI NHNo&PTNT HUYỆN TĨNH GIA, TỈNH THANH HÓA 2.3.1. Kết quả đạt được
Trong những năm qua NHNo&PTNT huyện Tĩnh Gia luôn cố gắng để mở rộng, nâng cao hiệu quả cho vay hộ sản xuất
vừa tăng lợi nhuận mà vẫn bảo toàn vốn và đã đạt được một số thành tựu sau
- Về tốc độ tăng trưởng: Dư nợ cho vay hộ sản xuất tăng đều qua các năm - Hiệu quả của hoạt động cho vay hộ sản xuất: Thu nhập từ hoạt động cho vay hộ sản xuất chiếm tỷ trọng khá cao trong thu nhập từ hoạt động cho vay cũ
như tổng thu nhập của toàn Chi nhánh góp phần làm tăng lợi nhuận cho Ngân hàng.
- Về mặt xã hội: Hoạt động đầu tư cho vay của NHNo & PTNT huyện Tĩnh Gia đã góp phần tích cực vào công cuộc đổi mới cơ cấu kinh tế địa phương, giải quyết công ăn việc làm cho người lao động, tạo ra sự chuyển biến tích cực trong sản xuất kinh doanh giúp hộ sản xuất khai thác khả năng tiềm lực, nhân lực để sản xuất ra ngày càng nhiều sản phẩm hàng hóa cho xã hội, cung cấp nhiều hàng hóa cho thị trường và đặc biệt thông qua công tác cho vay hộ sản xuất đã hạn chế và xóa bỏ được nạn cho vay nặng lãi ở nông thôn, xóa bỏ dần sự ngăn cách giữa thành thị và nông thôn g
phần tích cực vào sự nghiệp công nghiệp
a hiện đại hóa
ng nghiệp nông thôn. 2.
2. Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế 2.3.2.1.Hạn chế
* Về tốc độ tăng trưởng:
- Dư nợ cho vay hộ sản xuất tuy có gia tăng qua các năm nhưng tốc độ tăng tưởng dư
cho vay hộ sản xuất chưa tương xứng với tốc độ tăng trưởng dư nợ của Chi nhánh.
- Thu nhập, lợi nhuận từ hoạt động cho vay hộ sản xuất cũ
nhánh.
* Nợ xấu cũng như tỷ lệ nợ xấu cho vay hộ sản xuất tăng qua các nă
đặc biệt có xu hướng
ng nhanh ở các nhóm nợ nghi ngờ và nợ có khả năng mất vốn * Về sản phẩm cho vay:
Sản phẩm cho vay hộ sản xuất của Ngân hàng còn đơn điệu chủ yếu là cho vay phục vụ nông nghiệp, trong khi đó nhu cầu vay vốn của các hộ ngày càng đa dạng
phong phú với nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực
hưng Ngân hàng chưa đáp ứng kịp.
* Ngoài ra còn có một số mặthạn hế khác như:
- Công tác marketng của NHNo&PTNThuyện Tĩn Gia thực hiện ch ưa đ ược tốt, nguyên nhân là do NH ch ưa chú trọng, ch ưa thấy đ ược vai trị của công tác này. Nhất là trong điều kiện hiện nay, trước sự cạnh tranh gay gắt của các ngân hàng. Công tác chăm sóc khách hàng chưa thực sự quan tâm đến khách hàng, chưa đáp
ng kịp thời vốn cho sản xuất kinh doanh, thông tin tín dụng cập nhật chưa đầy đủ.
- Cơ sở vật chất còn nghèo nàn đã ảnh hưởng không nhỏ đến sức cạnh tranh của đơn v
việc đổi mới tác phong giao dịc
còn chậm, chưa đáp ứng đượ yêu cầu kinh doanh.