N c Indone- sia Hàn Qu c Trung Qu c Philip- pines Bah- rain Tanza -nia Vi t Nam LDR (%) 75- 102 100 75 75 75 80 80 (85)
Ngu n: H c viên tham kh o “ ôi đi u c n bàn thêm v t l c p tín d ng so v i ngu n v n huy đ ng” Lê c Cù, T p chí Th tr ng Tài chính - Ti n t , s 16/2010.
Qua s li u ta có th th y chu n v ch s LDR c a Vi t Nam khác cao so v i các
n c trong khu v c Châu Á, th nh ng h u h t các NHTM không đáp ng đ c yêu
c u đ a ra, cho th y tình hình thanh kho n c a các NHTM có v n đ c n ph i xem l i. Ch s H4 trung bình giai đo n 2008 -2011 v t 50%, ch s H5 trung bình giai đo n này đ u v t trên 90%. đây, c n chú ý m t s ngân hàng có t l các kho n tín d ng/t ng tài s n “Có” th p (d i 40%), nh ng th c t ngân hàng đó đã s d ng h t ti n g i c a khách hàng và ph i vay t TCTD khác đ cho vay, nh : B u i n Liên Vi t, ngân hàng phát tri n MeKong th hi n qua ch s H5 đ u v t trên 100%.
M c dù có nh ng h n ch , t l LDR v n có m t s giá tr nh t đnh, đó là, khi t l t ng lên là tín hi u c nh báo, thúc đ y các nhà qu n tr , giám sát ngân hàng đánh giá
toàn b ch ng trình bành tr ng c a nó. ây không ph i là m t th c đo hoàn h o
v tính thanh kho n, nh ng là m t công c đo l ng g n đúng.
2.2.1.6 Ch s ch ng khoán thanh kho n H6: (Ch ng khoán kinh doanh + Ch ng khoán s n sàng đ bán)/T ng tài s n “Có” khoán s n sàng đ bán)/T ng tài s n “Có”
Ch s H6 ph n ánh t l n m gi các ch ng khoán có th d dàng chuy n đ i thành ti n m t, đáp ng nhu c u thanh kho n trên t ng tài s n “Có” c a ngân hàng. T l này càng cao, tr ng thái thanh kho n c a ngân hàng càng t t. K t qu tính toán cho th y, h u h t các ngân hàng đ u n m gi ch ng khoán v i t l th p. c bi t, có m t s ngân hàng d tr r t th p cho nhu c u thanh kho n nh : An Bình, Kiên Long, Nam Vi t, Xu t Nh p Kh u, Á Châu. (B ng 2.10)