nhập doanh nghiệp
1.470.937.881 1.521.621.924 6.767.699.176
Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của 3 năm 2007, 2008, 2009.Ta thấy:
- Nếu như lợi nhuận sau thuế năm 2007 là 1.470.937.881đồng thì năm 2008 là 1.521.621.924 đồng tăng hơn so với năm 2007 là 50.684.043 đồng và năm 2009 là 6.767.699.176 đồng tăng so với năm 2008 là 5.246.077.252 đồng. Doanh thu tăng chủ yếu là do tăng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ.
- Bên cạnh lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh cơng ty cịn thu được lợi nhuận từ hoạt tài chính. Qua đĩ, ta thấy được hoạt động của cơng ty ngày càng hiệu quả.
2.5. Thuận lợi, khĩ khăn và phương hướng phát triển2.5.1. Thuận lợi 2.5.1. Thuận lợi
- Sự ra đời của luật doanh nghiệp và việc Ban chỉ đạo thi hành luật doanh nghiệp kiến nghị Nhà nước bãi bỏ các loại giấy phép cịn tạo nhiều thuận lợi cho việc kinh doanh.
- Được sự quan tâm chỉ đạo thường xuyên của lãnh đạo Tỉnh Uỷ, Uỷ Ban Nhân Dân Tỉnh, với sự giúp đỡ của sở Xây Dựng cùng các sở ban ngành liên quan tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển.
- Được sự hỗ trợ vốn của Ngân hàng Cơng Thương, Ngân hàng Nơng Nghiệp
- Quỹ hỗ trợ đầu tư nên vốn cho sản xuất được đáp ứng khá đầy đủ và kịp thời.
- Ban lãnh đạo và cơng nhân viên tồn cơng ty đồn kết, làm việc tận tâm nên các cơng trình thi cơng đều đạt yêu cầu thiết kế, kỹ thuật cơng trình.
2.5.2. Khĩ khăn
Bên cạnh nhiều thuận lợi vừa kể trên, cơng ty cũng gặp khơng ít những khĩ khăn ảnh hưởng đến việc sản xuất kinh doanh của cơng ty .
- Sự ra đời của nhiều cơng ty xây dựng, làm cho sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt.
- Các chủ đầu tư chậm thanh tốn ảnh hưởng đến nguồn vốn của cơng ty. - Lực lượng cán bộ cơng nhân kỹ thuật cịn thiếu so với yêu cầu ; năng lực cán bộ kỹ thuật cịn hạn chế, thiếu kinh nghiệm, bộ máy điều hành cịn chưa đồng bộ mang tính sản xuất nhỏ.
- Máy mĩc thiết bị đầu tư cịn ít, chưa đáp ứng được yêu cầu sản xuất.
Tĩm lại, những thành tích đạt được trong năm 2009 là sự phấn đấu khơng ngừng, là niềm tự hào của cơng ty. Qua nhiều năm hoạt động cơng ty đã gĩp phần làm tăng Ngân sách Nhà nước và tạo cơng ăn việc làm cho nhiều người lao động. Mặc dù sự phát triển chưa tương xứng với khu vực Đồng Bằng Sơng Cửu Long, nhưng cơng ty cũng đã gĩp phần nhỏ của mình cho nền kinh tế của tỉnh nhà.
2.5.3. Phương hướng phát triển
Năm 2010, mặc dù trên thị trường xây dựng đang diễn ra cạnh tranh gay gắt, nhưng cơng ty cũng đã cố gắng phấn đấu tự tìm được rất nhiều hợp đồng xây dựng lớn trong và ngồi tỉnh.
Phát huy những kết quả đã đạt được trong năm 2009, tập thể cán bộ cơng nhân viên khơng ngừng học tập nâng cao trình độ chuyên mơn nghiệp vụ về mọi mặt, tiếp tục quán triệt các Nghị Quyết, chủ trương, đường lối của Đảng và chính sách pháp luật của Nhà Nước. Đồn kết thống nhất trên dưới một lịng, phát huy nội lực, quyết tâm đạt được kết quả kinh doanh năm sau cao hơn năm trước. Trong cơ chế thị trường chất lượng sản phẩm là sự sống cịn của doanh nghiệp do đĩ phương châm: chất lượng được đặt lên hàng đầu, giá thành được khách hàng chấp nhận là quan trọng. Trong sản xuất kinh doanh tiết kiệm luơn đặt lên hàng đầu, chống lãng phí, quản lý và sử dụng tiền vốn, tài sản doanh nghiệp cĩ hiệu quả, đúng mục đích.
Phương hướng phát triển: Trong tương lai để cĩ thể khắc phục những khĩ khăn trên, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng ty đã chủ động đề ra những phương hướng cụ thể sau:
- Xây dựng, tổ chức thực hiện các kế hoạch nhằm tìm kiếm dự án cĩ quy mơ lớn, địi hỏi kỹ thuật cơng nghệ cao.
- Cân đối lại nguồn vốn, đồng thời tích cực thu hồi nợ để giảm bớt số vốn bị chiếm dụng.
- Đẩy mạnh việc liên doanh với các cơng ty trong và ngồi nước nhằm cĩ thể xây dựng những cơng trình lớn, những cơng trình cĩ tầm cỡ quốc tế.
- Cĩ những chính sách cụ thể nhằm huấn luyện đào tạo nâng cao tay nghề cơng nhân, đáp ứng cho nhu cầu xây dựng các cơng trình địi hỏi kỹ thuật cao.
CHƯƠNG 3