- Doanh ngh ip nên có nh ng chính sách phúc li khác n hm nâng ca os g n bó c a ngi lao đng v i doanh nghi p nh các chính sách v đ ào t o dà
DÀN BÀI THO LUN NGHIÊN CU B
Xin chào b n.
Tôi tên là Nguy n ông Tri u, hi n là h c viên cao h c ngành Qu n Tr Kinh Doanh thu c Khoa Qu n tr kinh doanh - i h c Kinh t Tp.HCM. Hi n nay, chúng tôi đang th c hi n ch ng trình kh o sát v “Các nhân t nh h ng đ n Ý đnh ngh vi c c a nhân viên tr có trình đ cao đ ng tr lên t i các doanh nghi p đ i bàn thành ph H Chí Minh” nh m tìm ra nh ng gi i pháp, chính sách phù h p đ ng n ng a vi c ngh vi c c a nhóm nhân viên này
N i dung c a cu c th o lu n r t quý giá đ i v i chúng tôi và có th đóng góp ít nhi u cho các doanh nghi p trong vi c qu n lý nhân s . Trong cu c th o lu n này, không có quan đi m, thái đ nào là đúng hay sai mà t t c đ u là thông tin h u ích. Do v y, r t mong các b n dành chút ít th i gian th o lu n cùng chúng tôi.
Ph n chính
Gi i thích v ý đnh ngh vi c và các nguyên nhân cho ng i th o lu n
Bây gi tôi s đ a ra các y u t thành ph n nh h ng đ n Ý đnh ngh vi c c a nhân viên. Xin các b n hãy cho bi t:
- Các b n có hi u câu h i đ c nêu ra không? T i sao? Theo các b n câu h i này mu n nói cái gì? T i sao?
- Có nên thêm vào hay lo i b t hay đi u ch nh tên g i các y u t không? N u có thì nên ch n nh ng y u t nào trong m i nhóm.
- Nên gi i thích thêm cho rõ h n không? Gi i thích nh th nào?
- Ngoài các y u t trên còn y u t nào khác nh h ng đ n ý đinh ngh vi c không không? B n hãy li t kê.
Thành ph n cam k t v i t ch c
1. Tôi c m th y h nh phúc khi làm vi c đây 2. Khó kh n c a t ch c c ng là khó kh n c a tôi
3. Tôi yêu thích doanh nghi p này h n h t vì nh ng lý do mà nó t n t i và ph c v cho đ n bây gi (nh ng giá tr c a nó đã và đang th c hi n).
giá tr c a tôi và nh ng giá tr đã đ c th c hi n c a t ch c trong th i gian qua.
5. Nh ng m c tiêu mà t ch c nh m đ n r t quan tr ng đ i v i tôi.
6. Tôi r t t hào khi nói v i m i ng i khác tôi là nhân viên c a t ch c mà tôi đang làm vi c
7. Tôi k v t ch c c a tôi cho b n bè c a tôi nghe nh là m t t ch c tuy t v i mà tôi đ c làm vi c.
8. Tôi làm vi c gi ng nh tôi là m t ng i có ph n s h u trong doanh nghi p này ch không đ n thu n ch là m t nhân viên.
9. Tr khi có nh ng ph n th ng ho c t ng t nh th thì tôi m i n l c h t mình nh m gi i quy t m t v n đ n m ngoài nhi m v .
10.Tôi không có nhi u l a ch n cho vi c r i b t ch c 11.Công vi c m t n i khác là r i ro v i tôi
12.Có nhi u đi u tan v n u tôi r i t ch c lúc này
13.R t khó đ tìm m t công vi c lúc này n u tôi mu n chuy n đi m t n i khác 14.Nh ng suy ngh riêng t c a tôi v công ty luôn khác bi t v i nh ng gì tôi
nói ra công chúng v công ty c a tôi.
15.Tôi c m th y có trách nhi m duy trì công vi c n i đây
16. Th m chí là r t t t cho tôi khi chuy n đi n i khác, tôi v n c m th y đi u này không đúng.
17.Tôi còn n t ch c tôi r t nhi u
18.Tôi có trách nhi m v i b n bè và đ ng nghi p đang làm vi c t i đây
Thành ph n Tho mãn công vi c
1. Tôi hoàn toàn hài lòng v các công vi c c a mình đang làm t i công ty 2. Tôi hoàn toàn hài lòng v m c thu nh p (l ng, th ng và ph c p) đang
đ c h ng
3. Nh ng thành qu trong công vi c c a tôi làm luôn đ c lãnh đ o công nh n m t cách đúng đ n. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
4. Tôi hoàn toàn hài lòng v c h i đào t o và th ng ti n t i t ch c này
5. Tôi hoàn toàn hài lòng vì có nh ng đ ng nghi p r t thân thi n và giúp đ tôi trong công vi c
6. Tôi hoàn toàn hài lòng v phúc l i và đi u ki n làm vi c t i t ch c này 7. Tôi hoàn toàn hài long v s n đnh công vi c mà tôi có đ c
Thành ph n Tình tr ng c ng th ng trong công vi c
1. Tôi c m th y ki t s c vì công vi c
2. Môi tr ng làm vi c hi n t i làm tôi c m th y r t m t m i và nh h ng đ n s c kh e c a tôi
3. Tôi th ng xuyên c m th y lo l ng và s hãi vì công vi c
4. N u tôi có m t công vi c khác thì s c kh e c a tôi có l s t t h n nhi u 5. V n đ liên quan đ n công vi c th ng làm tôi th c gi c n a đêm
6. Tôi th ng k t thúc ngày làm vi c v i tình tr ng m t m i 7. Tôi th ng c m th y m t m i và tr m c m vì công vi c 8. Công vi c làm tim tôi đ p nhanh h n bình th ng 9. Tôi th ng lo l ng tr c các cu c h p
Nhân t gây c ng th ng
1. Trách nhi m công vi c không rõ ràng 2. M c tiêu công vi c thì đ c thi t k h p lý 3. Tôi không đ c giao vi c rõ ràng
4. Tôi nh n đ c s phân công công vi c t nhi u ng i khác nhau vì th tôi r t khó kh n đ th a mãn h .
5. làm cho m t s đ ng nghi p hay c p trên hài lòng thì tôi l i làm ng i khác th t v ng
6. Công vi c đòi h i l ch làm vi c r t dài
7. Tôi th ng có c m giác lo l ng vì công vi c ngoài t m ki m soát c a tôi 8. Tôi c m giác tôi không có đ th i gian đ hoàn thành công vi c đ c giao 9. Tôi th ng ph i đem công vi c v nhà gi i quy t
10.Tôi c m giác vì công vi c nhi u quá nên tôi có quá ít th i gian đ ch m sóc gia đình mình
11.Công vi c làm tôi ít th i gian tham gia các ho t đ ng gia đình 12.Công vi c nhi u làm tôi ít tham gia ho t đ ng xã h i khác
Nh n th c ngh nghi p
1. Ki n th c không phù h p v i ngành ngh tôi đang làm vi c 2. Tôi không thích ngành ngh đang làm
3. Kh n ng và tính cách cá nhân không phù h p v i ngành ngh hi n t i
Ý đnh ngh vi c
1. Tôi đã có suy ngh s r i b công vi c hi n t i
2. Tôi đã lên k ho ch tìm ki m m t công vi c trong vòng 12 tháng t i đây 3. Trong vòng 1 n m t i, b t c lúc nào thích h p, tôi s tích c c tìm ki m m t
công vi c bên ngoài t ch c