III. Đỏnh giỏ chung về cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực tại cụng ty 1 Những thành tớch đạt được
3. Hoàn thiện nội dung đào tạo
Cụng tỏc đào tạo đạt kết quả tốt hay khụng phụ thuộc nhiều vào nội dung đào tạo. Căn cứ vào tỡnh hỡnh phỏt triển của kinh tế xó hội nước ta hiện nay, Cụng ty cần xõy dựng một nội dung đào tạo phự hợp với điều kiện sau : Xó hội húa cụng tỏc giỏo dục đào tạo toàn cụng ty, đào tạo đỳng mục đớch, đỳng việc, đào tạo đỳng con người trỏnh tỡnh trạng cú bằng cấp mà khụng cú trỡnh độ.
- Đối với cụng tỏc đào tạo nhõn sự, Cụng ty phải đề ra phương chõm, phương hướng cụ thể để hướng cho cụng việc đào tạo đạt kết quả tốt. Cụ thể là Cụng ty nờn thực hiện phương chõm đào tạo đối với cỏn bộ CNV: chuyờn sõu, chỳ trọng chất lượng, đỳng đối tượng.
Đào tạo chuyờn sõu từng mặt nghiệp vụ: điều này sẽ giỳp cho CNV hiểu rừ hơn bản chất cụng việc mỡnh đang làm và cỏc phương phỏp thực hiện cụng việc cú hiệu quả, để từ đú họ cú thể thực hiện cụng việc được giao một cỏch nhanh gọn và đạt kết quả cao. Trỏnh tỡnh trạng nhõn viờn biết nhiều nhưng khụng chắc chắn, sẽ khụng thực hiện tốt được cụng việc mà cũn cú những sai sút xảy ra.
- Đối với ban lónh đạo cụng ty: Cỏc khúa học bồi dưỡng chuyờn đề, cỏc lớp cao cấp chớnh trị, quản trị sản xuất kinh doanh, cỏc lớp nghiệp vụ chuyờn sõu. Ngoài ra Cụng ty cũng cần mở thờm cỏc lớp về quản lý thị trường, quản lý nguồn nhõn lực, quản lý tài chớnh, quản lý hành chớnh, phõn tớch cỏc chiến lược kinh doanh.
- Đối với cụng nhõn viờn: Cỏc lớp bồi dưỡng nghiệp vụ, cần nắm vững hơn về chuyờn mụn nghiệp vụ để hoàn thành cụng việc được giao, đồng thời học thờm về văn húa trong doanh nghiệp.
- Đối với nhõn viờn cỏc phũng ban: Tham gia cỏc lớp học chuyờn sõu về chức năng của phũng ban, đào tạo cỏc kỹ năng mềm, làm việc nhúm… Và phải được tham gia cỏc lớp đào tạo liờn kết với cỏc phũng ban khỏc, tăng sự phối hợp trong cụng việc.
- Đối với lao động tại cỏc phũng ban chuyờn mụn nghiệp vụ: Cần khuyến khớch tổ chức đào tạo cho cỏn bộ cụng nhõn viờn tham gia học cả ở trong và ngoài nước, cỏc lớp bồi dưỡng ngắn hạn phự hợp với yờu cầu cụng việc.
- Cụng ty cần lập kế hoạch đề ra những chớnh sỏch nhõn lực hấp dẫn như: + Trả lương cho nhõn viờn đỳng hạn như đó ký trong hợp đồng lao động, điều này sẽ kớch thớch tinh thần làm việc hăng say, cú trỏch nhiệm và tạo sự gắn bú hơn giữa nhõn viờn và cụng ty.
+ Cú thể ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo năng suất lao động, quy định rừ ràng hơn nữa trỏch nhiệm, nhiệm vụ quyền hạn của từng nhõn viờn. Tổ chức bỏo cỏo ngoại khúa, cỏc buổi seemina, hội thảo, cỏc lớp chuyờn đề.
+ Khi hội nhập kinh tế quốc tế, thị trường sẽ mở rộng hơn, nhiều mối giao lưu hợp tỏc hơn, đặt ra vấn đề cần đổi mới về học vấn, tư duy, hiểu bớt của mỗi cỏ nhõn khi tham gia vào quỏ trỡnh hội nhập. Căn cứ vào tỡnh hỡnh thực tế của cụng ty, cụng ty cần đổi mới về trang thiết bị mỏy múc, cơ sở vật chất, phương phỏp làm việc, tớnh tự lập của nhõn viờn cũng như phối kết hợp của cỏc nhõn viờn trong cụng việc.
+ Cụng ty cũng cần phải thường xuyờn rà soỏt, đỏnh giỏ năng lực nhõn sự để cú kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng bổ sung hoặc gưỉ đi trường lớp đào tạo lại. - Cụng ty cần thường xuyờn đỏnh giỏ hiệu quả cụng tỏc đào tạo dựa vào cỏc chỉ tiờu :
+ Chỉ tiờu về chi phớ trung bỡnh cho một học viờn + Chỉ tiờu về năng suất lao động
+ Đỏnh giỏ thụng qua hành vi của người được đào tạo + Đỏnh giỏ dựa trờn ý kiến của người tham gia đào tạo
- Cụng ty cần thực hiện tốt cụng tỏc phõn tớch cụng việc. Cỏc phũng ban cần cú một bản phõn tớch cụ thể và chi tiết hơn để gửi phũng nhõn sự hoặc phũng nhõn
Luận văn tốt nghiệp Khoa quản lý kinh doanh
sự kết hợp với cỏc phũng ban đưa ra cỏc chỉ tiờu đào tạo và đối tượng đào tạo t rỏnh việc đào tạo sai đối tượng, sai yờu cầu cụng việc, khụng phự hợp về trỡnh độ