- Doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ
2.Dư nợ cho thuê tài chính tớ
DNVVN 563 971 1.726 2.833 3.766 4.176
3. Nợ xấu 0,7% 2,3% 1,3% 1,74% 2,3% 2,81%
Nguồn: Hoàng Xuân Quế (2007), “Giải pháp vốn tín dụng ngân hàng cho DNVVN”, Tạp chí nghiên cứu kinh tế,
(346), tr .28-37
(tổng dư nợ cho vay chỉ tính cho vay nền kinh tế, không tính các khoản đầu tư trên thị trường liên ngân hàng)
Tóm lại, từ các đánh giá và phân tích trên có thể nhận thấy trong giai đoạn từ năm 2005 tới nay và trong thời gian tới sẽ đánh dấu sự “bùng nổ” của các dịch vụ ngân hàng với hàng hoạt các tiện ích cho các DNVVN. Điều này sẽ được nhận thấy rõ rệt tại các trung tâm kinh tế lớn như Hà nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Hạn chế về nguồn lực tài chính, công nghệ và con người sẽ buộc các NHTM có lộ trình chậm hơn trong việc mở rộng hoạt động tại các tỉnh, thành phố và địa phương khác. Việc “đi tắt, đón đầu” trong lĩnh vực công nghệ thông tin và công nghệ ngân hàng sẽ giúp cho các NHTM nhanh chóng đưa ra các dịch vụ trên nền tảng công nghệ hiện đại. Đó có thể là các dịch vụ truyền thống được hoàn thiện với sự trợ giúp của công nghệ để có các tiện ích mới hoặc cũng có thể là các “gói” dịch vụ mới trên nền công nghệ mới. Có thể nhận thấy rằng trong tương lai các NHTM sẽ đưa ra các “gói” dịch vụ thông qua việc tổ hợp các dịch vụ “truyền thống” và các dịch vụ mới nhằm hướng tới các nhóm đối tượng DNVVN riêng biệt.
thiện, khi đó thành công của sự nghiệp phát triển dịch vụ ngân hàng hỗ trợ các DNVVN sẽ phụ thuộc nhiều vào chính các NHTM và các DNVVN-bên cung cấp và bên sử dụng dịch vụ.