.T ng quan v TP.HCM và các ngân hàng th ng mi trên đa bàn

Một phần của tài liệu Thông tin bất cân xứng trong hoạt động tín dụng cá nhân tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn TPHCM (Trang 40)

2.1. T ng quan v các ngân hàng th ng m i trên đa bàn TP.HCM

2.1.1. T ng quan v TP.HCM và các ngân hàng th ng m i trên đ a bàn TP.HCM TP.HCM

TP.HCM n m trong vùng kinh t tr ng đi m phía Nam, là trung tâm kinh t c a c n c, có t c đ t ng tr ng kinh t cao. TP.HCM là n i ho t đ ng kinh t n ng đ ng nh t, đi đ u trong c n c v t c đ t ng tr ng kinh t . Theo s li u t ng c c th ng kê, t ng s n ph m trong n c (GDP) c a TP.HCM n m 2010 c tính t ng 6,78% so v i n m 2009, v i GDP là 414.068 t đ ng, chi m kho ng 20,9% so v i GDP c a c n c là 1.980.914 t đ ng.

Trong H i ngh l n th 8 Ban Ch p hành ng b Thành ph khóa IX ngày 01/12/2011 c tính: Trong n m 2011, GDP trên đa bàn thành ph c đ t 514.635 t đ ng, t ng 10,3%, c g p h n 1,7 l n so v i m c t ng tr ng bình quân chung c a c n c.

TP.HCM luôn chi m t tr ng cao nh t trong t ng thu ngân sách c a Nhà n c, m c dù g p nhi u khó kh n song thu ngân sách c a thành ph v n không ng ng t ng. N m 2010, t ng thu ngân sách trên đa bàn 167.506 t đ ng, đ t 115,4% d toán, t ng 23,7% so v i n m 2009. TP.HCM là trung tâm tài chính ngân hàng l n nh t Vi t Nam, thành ph d n đ u c n c v s l ng ngân hàng và doanh s quan h tài chính – tín d ng. Doanh thu c a h th ng tài chính – tín d ng thành ph n m 2010 đ t 50.191 t đ ng.

Theo NHNN Chi nhánh TP.HCM tính đ n tháng 10 n m 2011, s l ng NHTM trên đa bàn TP.HCM: có 16 NHTMCP có tr s t i TP.HCM v i 140 chi nhánh và 612 phòng giao d ch; ngoài ra còn có 58 chi nhánh và 380 phòng giao d ch c a NHTMCP không có tr s t i TP.HCM; 93 chi nhánh và 414 phòng giao d ch c a NHTM Nhà n c và NHTM có c ph n chi ph i c a Nhà n c; 3 chi nhánh và

9 phòng giao d ch c a ngân hàng n c ngoài; 8 chi nhánh và 8 phòng giao d ch c a ngân hàng liên doanh.

2.1.2. Tình hình d n tín d ng và n x u c a các ngân hàng th ng m i trên đa bàn TP.HCM

2.1.2.1.Tình hình d n tín d ng c a các NHTM trên đ a bàn TP.HCM giai đo n 2005 – 2010

T ng d n tín d ng c a các ngân hàng t ng theo th i gian trong giai đo n 2005 – 2010. T ng d n tín d ng theo lo i hình ngân hàng:

Hình 2.1: T ng d n tín d ng theo lo i hình ngân hàng t n m 2005 – 2010

Trong đó: NHTMNN bao g m NHTM Nhà n c và NHTM có c ph n chi ph i c a Nhà n c; NH có V T n c ngoài bao g m ngân hàng n c ngoài và ngân hàng liên doanh.

T ng d n tín d ng c a các lo i hình ngân hàng trên đa bàn TP.HCM đ u t ng t n m 2005 đ n 2010, đ c bi t là NHTMCP t ng m nh nh t c v s tuy t đ i c ng nh v t ng đ i (t tr ng so v i t ng d n tín d ng). T n m 2006 đ n n m 2010, d n tín d ng c a NHTMCP luôn chi m t tr ng l n nh t trong c c u. Ngoài ra còn có m t s b ng t ng h p s li u đ c trình bày trong ph l c 1.

Tác gi không th t ng h p d n tín d ng cá nhân t i các NHTM trên đa bàn TP.HCM nên ch nêu đi n hình 8 ngân hàng có c phi u niêm y t t i 2 S Giao d ch ch ng khoán Hà N i và TP.HCM là ACB, Vietinbank (CTG), Eximbank (EIB), Habubank (HBB), Nam Vi t (NVB), Sài Gòn – Hà N i (SHB), Sacombank (STB) và Vietcombank (VCB) nh sau: B ng 2.1: D n tín d ng cá nhân t i 8 NHTM Ngân hàng 2008 2009 2010 ACB D n TDCN 18.377.642 22.823.039 32.458.637 T ng d n 34.346.218 62.020.929 86.647.964 EIB D n TDCN 7.171.000 11.555.000 22.162.449 T ng d n 21.232.198 38.381.855 62.345.714 HBB D n TDCN 981.986 1.340.665 4.505.246 T ng d n 10.515.947 13.358.406 18.684.558 NVB D n TDCN 2.302.127 3.208.700 3.832.388 T ng d n 5.474.559 9.959.607 10.766.555 STB D n TDCN 16.372.649 20.863.441 27.682.551 T ng d n 35.008.871 55.247.904 77.359.055 SHB D n TDCN 1.595.094 3.071.612 10.568.192 T ng d n 6.252.699 12.828.748 24.301.154 VCB D n TDCN 10.859.365 13.669.293 18.701.746 T ng d n 111.642.905 140.546.562 175.600.459 CTG D n TDCN 27.860.738 34.485.238 45.388.783 T ng d n 120.752.073 162.305.324 233.062.477

Ngu n: Báo cáo tài chính c a các Ngân hàng - n v tính: Tri u đ ng

Một phần của tài liệu Thông tin bất cân xứng trong hoạt động tín dụng cá nhân tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn TPHCM (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)