Cácăthôngătinăliênăquanăđ căxácăđnh, n m b t và truy n thông v i các hình
th c và th i h n phù h păđ m iăng i trong t ch c bi tăđ c các trách nhi m
h c n hoàn thành. Vi c truy n thông hi u qu ph i t n d ng các hình th c:
thông báo r ngărưi,ăđiăt trên xu ng,ăđiătr c ti păvƠăđiăt d i lên trên. Các y u
t c a b ph n thông tin và truy n thông bao g m:
Thông tin: T ch căcóăđ yăđ các thông tin t i m i c păđ c a t ch c nh m
nh n d ng,ăđánhăgiáăvƠăph n ng v i r i ro.
Chi năl c và nh ng h th ng tích h p: T ch c thi t k và s d ng h
th ng thông tin m t cách có hi u qu đ h tr chi nă l c kinh doanh và h th ngănƠyăđ c tích h păđ yăđ các khía c nh c a ho tăđ ng kinh doanh hi u qu .
Truy n thông: T ch c phát tri n k ho ch truy năthôngăđ i phó v i nh ng
k v ng, trách nhi m c a t ng cá nhân ho c nhóm, hay các v năđ bên trong và
bên ngoài. Các v năđ bênătrongănh : tri t lý c a công ty v qu n lý r i ro và phân c p y quy n, H th ng truy n thông còn giúp nhân viên trong t ch c n m b t thông tin m tăcáchăđ yăđ và k p th i giúp ích cho quá trình qu n tr r i
ro và nh ng nhi m v liên quan. Và các v năđ bên ngoài nh :ăcác d li u nhà
cung c p,ăngơnăhƠng,ăc ăquanăqu n lý nhà n c, khách hàng,...c ngăđ c thu
th p, báo cáo k p th i cho các c p thích h păđ giúp t ch c có cách ng x k p