- Đối tượng sử dụng thẻ:
2.2.3. Thực trạng hoạt động kinh doanh thẻ của Sở giao dịch 1 Tình hình phát hành thẻ của SGD 2005-
2.2.3.1 Tình hình phát hành thẻ của SGD 2005-2007
Bảng 6: Số lượng thẻ phát hành của SGD từ 2005-2007
(Đơn vị tính :Chiếc)
Chỉ tiêu Năm2005 Năm2006 Năm2007
Năm 2005 so với
năm 2006 Năm 2006 so vớinăm 2007 Tuyệt
đối đối (%)Tương Tuyệtđối đối (%)Tương Thẻ tín dụng nội địa
1850 2351 2760 501 27.08 409 17.39
Thẻ ghi nợ nội địa
9490 12359 13565 2869 30.23 1206 9.75
Tổng số 11340 14890 16235 3550 31.30 1345 9.03
26
Hoàng Phương Anh
Lớp 40F2 Khoa Kinh tế
(Nguồn Báo cáo kết qủa kinh doanh thẻ của SGD từ 2005-2007)
27
Hoàng Phương Anh
Lớp 40F2 Khoa Kinh tế
Biểu đồ 1 Số lượng thẻ phát hành của SGD từ 2005-2007
Qua bảng số liệu trên ta thấy: Tổng số lượng thẻ nội địa của SGD có xu hướng tăng nhanh qua các năm tuy nhiên tốc độ tăng chưa vẫn chưa cao so với tốc độ tăng tổng số lượng thẻ phát hành của hệ thống 15 ngân hàng tham gia phát hành thẻ nội địa. Năm 2006 số lượng thẻ nội địa đạt 14890 thẻ tăng 3550 thẻ tương đương 31,3 % so với năm 2005, năm 2007 số lượng thẻ phát hành là 16235 tăng 1345 thẻ tương ứng 8,28% so với năm 2006.
Như vậy, trong những năm gần đây SGD NHNN&PTNT VN cũng đã có những bước phát triển tương đối đáng kể trong hoạt động kinh doanh thẻ. Điều này là do Sở đã quan tâm và có những chính sách đầu tư thích đáng nhằm phát triển hoạt động kinh doanh này như : tích cực tăng cường và mở rộng các hình thức marketing, quảng cáo những tiện ích của các sản phẩm dịch vụ thẻ, các hình thức ưu đãi đối với khách hàng sử dụng thẻ của ngân hàng, phát triển mạng lưới đơn vị chấp nhận thẻ, tăng cường lắp đặt hệ thống máy ATM ….
Trong thị trường thẻ nội địa (15 ngân hàng tham gia phát hành thẻ nội địa) thị phần thẻ của SGD NHNN&PTNT VN chiếm thị phần còn khá khiêm tốn do mới được triển khai phát hành chính thức từ năm 2003. Ngân hàng Ngoại thương dẫn vị trí đứng đầu chiếm 48% phần thẻ của toàn nghành.Tiếp theo đó là các ngân hàng như ANZ (16%),ngân hàng BIDV (16%) ,ABC (10%)…
Trong cơ cấu phát triển thẻ nội địa của SGD NHNN&PTNT VN thì thẻ tín dụng chiếm tỷ lệ còn rất thấp, thẻ ghi nợ tuy mới phát hành trước 1 năm nhưng lại chiếm tỷ lệ tương đối cao trong tổng số lượng thẻ phát hành. Số lượng thẻ ghi nợ nội địa không ngừng tăng lên nhanh chóng cụ thể là đến năm 2006 số lượng thẻ đạt
28
Hoàng Phương Anh
Lớp 40F2 Khoa Kinh tế
12359 tăng 2869 thẻ (tương ứng 30.23%) so với năm 2005. Năm 2007 số lương thẻ ghi nợ đạt 13565 thẻ tăng 1206 thẻ (tương ứng với 9.07%) so với năm 2006. Với tốc độ phát triển như hiện nay trong các năm tiếp theo số lượng thẻ ghi nợ nội địa sẽ còn có tiềm năng phát triển mạnh mẽ hơn.
Hiện nay,để nâng cao tính chủ động và khả năng cạnh tranh nhằm mở rộng thị phần của SDG cũng NHNN đã thực hiện chính sách ưu đãi dành cho chủ thẻ và đơn vị chấp nhận thẻ .
2.2.3.2Doanh thu từ hoạt động phát hành và thanh toán thẻ
Bảng số 7: Doanh thu phí từ hoạt động phát hành và thanh toán thẻ
(Đơn vị tính: triệu đồng)
Chỉ tiêu Năm2005 Năm2006 Năm2007
Năm 2005 so
với năm 2006 với năm 2007Năm 2006 so Tuyệt
đối đối (%)Tương Tuyệtđôi đối (%)Tương Doanh thu phí phát hành 234567 278935 320568 44368 15.9 42173 15.11 Doanh thu phí chuyển khoản 224587 256984 311897 32406 14.43 54913 17.61 Tổng doanh thu từ phí PH và TT thẻ 459145 535919 632555 76774 16.72 96636 18.03
(Nguồn báo cáo kết quả kinh doanh từ năm 2005-2007 của SGD)
Qua bảng số liệu trên ta thấy: Tổng doanh thu từ hoạt động phát hành và thanh toán thẻ của SGD tăng dần qua các năm và có triển vọng phát triển mạnh mẽ hơn trong các năm tiếp theo .Tính đến năm 2007, tổng doanh thu đạt 632555 triệu đồng tăng 76744 triệu đồng tương ứng với 16.72% so với năm 2006, tăng 173410 triệu đồng tương ứng với 37.76% so với năm 2005.Kết quả này cho thấy đây cũng là một cố gắng lớn của SGD trong việc triển khai sản phẩm mới nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.Tuy nhiên doanh số thu được từ hoạt động của thẻ vẫn chưa phải là cao so với các ngân hàng thương mại khác cùng tham gia phát hành thẻ.Hiện nay SGD cũng như các ngân hàng thương mại khác đã nhân thấy tầm
29
Hoàng Phương Anh
Lớp 40F2 Khoa Kinh tế
quan trọng của việc phát triển hoạt động kinh doanh thẻ nên đã có những sự quan tâm đầu tư thích đáng hơn.
Thẻ là một sản phẩm dịch vụ hiện đại được đánh giá là có nhiều triển vọng trong tương lai do đó khai thác mảng sản phẩm này không những giúp ngân hàng tăng thêm các khoản thu mà còn có thể đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ bên cạnh những sản phẩm tín dụng truyền thống đồng thời củng cố vị thế của ngân hàng trong điều kiện hội nhập và hiện đại hóa hệ thống ngân hàng. Hoạt động thẻ không phải là hoạt động chiếm tỷ trọng lớn nhất trong phần tự doanh của Sở, mức độ chuyên sâu cũng không bằng trung tâm thẻ ngân hàng nông nghiệp. Tuy nhiên với vai trò là mắt xích của VBARD những kết quả trong hoạt động kinh doanh thẻ của Sở cũng trực tiếp tác động đến doanh số phát triển thẻ của NHNN&PTNT VN bởi đây là một dịch vụ trực tiếp giao dịch với khách hàng, quảng bá giới thiệu sản phẩm thẻ củaVBARD tới khách hàng và giải quyết những phát sinh liên quan đến hoạt động thẻ. Việc nghiên cứu và đề ra các giải pháp phát triển kinh doanh thẻ là chiến lược kịp thời và đúng đắn của SGD.