Ng 4.2.Ma tr nt ng quan gia các bin nghiên cu

Một phần của tài liệu Mối quan hệ giữa quản lý thanh khoản và khả năng sinh lợi của các công ty sản xuất tại Việt Nam (Trang 51)

Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 11.0

Trong ph n này đ tài ti n hành phân tích m i t ng quan gi a các bi n đ c l p, bi n ki m soát v i bi n ph thu c. Vi c phân tích này cho đ tài m t cái nhìn t ng quát ban đ u v m i quan h gi a tính thanh kho n và t su t sinh l i c a các công ty s n xu t Vi t Nam trong giai đo n nghiên c u.

Thông qua ma tr n t ng quan ta th y chu k chuy n đ i ti n m t (CCC) và t su t sinh l i trên v n dài h n có m i quan h ngh ch chi u m c ngh a 1%. Tuy

nhiên h s thanh toán hi n hành (CR) và h s thanh toán nhanh (QR) l i có m i quan h đ ng bi n v i t su t sinh l i trên v n dài h n v i m c Ủ ngh a 1%.

M i t ng quan gi a LnS và ROCE là m i t ng quan cùng nhi u m c ý

ngh a là 10%, tuy nhiên môi quan h gi a LnTA và ROCE l i có m i quan h ngh ch chi u m c Ủ ngh a 1% đi u này cho th y có th trong giai đo n nghiên c u c a đ tài thì quy mô tài s n đ c đ u t trong giai đo n tr c đó ch a

mang l i l i nhu n cho công ty trong giai đo n này, đi u này có th ch là t m th i và mang tính khách quan.

Ngoài ra theo quy t c kinh nghi m thì n u m i t ng quan gi a hai bi n trong ma tr n t ng quan là 0.8 tr lên thì có kh n ng x y ra hi n t ng đa c ng tuy n trong mô hình nghiên c u. K t qu ma tr n t ng quan trong b ng 4.2 cho th y có m t s bi n đ c l p có t ng quan ch t ch v i nhau. H s t ng quan

gi a CR và QR là 84.66%; h s t ng quan gi a LnS và LnTA là 84.48%.

T ng quan cao gi a các bi n đ c l p này ng Ủ đa công tuy n có th x y ra;

đ ng th i có th làm sai l ch k t qu c a mô hình h i quy do các bi n có t ng quan cao này cùng có Ủ ngh a gi i thích cho m t hi n t ng. Tuy nhiên, m i

t ng quan cao gi a các bi n này là hi n nhiên do b n ch t c a m i bi n vì v y không c n thi t ph i lo i b các bi n này ra kh i mô hình.

4.3.Ki m đnh gi thi t nghiên c u

Tr c tiên, đ tài th c hi n c l ng mô hình nghiên c u b ng cách h i quy d li u nghiên c u theo ba mô hình t ng ng là Pooled OLS, Fixed Effect (mô

hình tác đ ng c đ nh), Random Effect (mô hình tác đ ng ng u nhiên). Sau đó,

ti n hành các ki m đnh nh m l a ch n mô hình t t nh t trong ba mô hình đ c

c l ng. Thông qua đó các ki m đnh c n thi t g m có: Ki m đnh Likelihood nh m ki m đ nh đ ch n l a mô hình t t nh t trong hai mô hình Pooled OLS và Fixed Effect, ki m đ nh LM đ ch n l a mô hình t t nh t trong hai mô hình Pooled OLS và Random Effect, ki m đnh Hausman nh m ch n mô hình t t nh t trong hai mô hình Fixed Effect và Random Effect, chi ti t k t qu c l ng các

B ng 4.3. K t qu c l ng mô hình Pooled OLS

Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 11.0

B ng 4.4. K t qu c l ng mô hình Fixed Effect

Thông qua b ng 4.4, k t qu ki m đnh Likelihood v i gi thi t H0 là mô hình Pooled OLS là mô hình phù h p h n mô hình Fixed Effect, k t qu ki m đnh cho th y v i giá tr P-value =0.000 thì gi thi t H0 b bác b m c Ủ ngh a 1%

hay mô hình Fixed Effect là mô hình phù h p h n mô hình Pooled OLS.

B ng 4.5.K t qu c l ng mô hình Random Effect.

Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 11.0

K t qu ki m đnh LM và ki m đnh Hausman

Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 11.0

Ki m đnh LM v i gi thi t H0 là mô hình Pooled OLS là mô hình phù h p h n

mô hình Random Effect, k t qu ki m đnh cho th y v i giá tr P-value = 0.000 thì gi thi t H0 b bác b m c Ủ ngh a 1% và ch p nh n gi thi t đ i H1 hay mô hình Random Effect là mô hình phù h p h n mô hình Pooled OLS. M t khác ki m đnh Hausman v i gi thi t H0 là mô hình Random Effect là mô hình phù h p h n mô hình Fixed Effect, k t qu ki m đnh cho th y v i giá tr P-value = 0.0234 thì gi thi t H0 b bác b m c Ủ ngh a 5% và ch p nh n gi thi t H1 hay mô hình Fixed Effect là phù h p h n mô hình Random Effect. Nh v y

thông qua ba ki m đnh Likelihood, LM, Hausman cho th y mô hình Fixed Effect là mô hình phù h p nh t trong ba mô hình.

đ m b o tính b n v ng và hi u qu trong mô hình nghiên c u c a đ tài, đ

tài ti n hành ki m đnh khuy t t t c a mô hình đ c ch n (Fixed Effect), theo đó đ tài ti n hành ki m đnh t t ng quan b c 1 và ph ng sai thay đ i cho mô (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

hình đ c ch n.

K t qu ki m đnh t t ng quan b c 1

B ng 4.7 K t qu ki m đ nh t t ng quan b c 1

Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 11.0

V i gi thi t H0 là mô hình không có t t ng quan b c 1, k t qu ki m đnh cho th y v i giá tr P-value = 0.9771 thì gi thi t H0 đ c ch p nh n hay nói cách khác mô hình là không có t t ng quan b c 1.

B ng 4.8 K t qu ki m đ nh ph ng sai thay đ i

Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 11.0

V i gi thi t H0 là mô hình không có ph ng sai thay đ i, k t qu ki m đnh cho th y v i giá tr P-value = 0.0000 thì gi thi t H0 b bác b và gi thi t H1 đ c

ch p nh n hay mô hình là có ph ng sai thay đ i. Do đó, đ đ m b o tính hi u qu và b n v ng c a mô hình đ tài ti n hành kh c ph c khuy t t t c a mô hình

đ c ch n b ng cách c l ng l i mô hình đ c ch n b ng ph ng pháp GLS.

B ng 4.9 K t qu c l ng mô hình b ng ph ng pháp GLS

Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 11.0

T k t qu kh c ph c mô hình đ c ch n (Fixed Efffect) b ng ph ng pháp

GLS đ tài ti n hành ki m đnh l i gi thi t nghiên c u là có m i t ng quan

ngh ch chi u gi a kh n ng thanh kho n và t su t sinh l i c a các công ty s n xu t đ c niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Thành ph H Chí Minh và th

tr ng ch ng khoán Hà N i. K t qu cho th y có m t m i t ng quan nghch gi a chu k chuy n đ i ti n m t (CCC) và t su t sinh l i trên v n đ u t dài

h n (ROCE) c a các công ty s n xu t Vi t Nam m c Ủ ngh a 1%, đi u này cho th y khi chu k chuy n đ i ti n m t t ng lên m t ngày thì t su t sinh l i trên v n đ u t dài h n gi m đi 0.0098%- gi thi t H01 c a đ tài đ c ch p nh n, k t qu này thì rõ ràng h n so v i nghiên c u c a Ben-Caleb, Olubukunola và

Uwuigbe (2013) trong đó nhóm tác gi này tìm th y ít b ng ch ng v m i t ng

quan ngh ch gi a chu k chuy n đ i ti n m t và kh n ng sinh l i c a các công ty s n xu t Nigeria đ c đo l ng b ng ROCE và phù h p v i lý thuy t đánh đ i gi a l i nhu n và tính thanh kho n c a Smith (1980) đã nêu trong ch ng 2.

M t khác k t qu nghiên c u c a đ tài c ng có s t ng đ ng v m i quan h gi a chu k chuy n đ i ti n m t và kh n ng sinh l i c a công ty nh đã tìm

th y trong các nghiên c u c a Shin và Soenen (1998) cho th y khi chu k chuy n đ i ti n m t gi m 20 ngày thì Walmart gia t ng đ c l i nhu n 200 tri u USD m i n m. K t qu t ng t c ng đ c tìm th y các nghiên c u c a

Deloof (2003) th c hi n nghiên c u t i B , Nobanee và AlHajjar (2005) th c hi n nghiên c u cho các công ty phi tài chính t i Nh t,… và nhi u nghiên c u khác. Nhìn chung, các nghiên c u này đi u cho r ng n u c t gi m đ c chu k chuy n đ i ti n m t thì s làm gia t ng đ c l i nhu n c a công ty. K t qu nghiên c u c a đ tài c ng trùng kh p v i k t qu nghiên c u c a Huynh và Su (2010) th c hi n nghiên c u cho tr ng h p Vi t Nam, theo đó Huynh và Su cho c ng cho r ng có m i quan h ngh ch bi n gi a chu k chuy n đ i ti n m t và kh n ng sinh l i c a công ty, đi u này cho th y s phù h p trong nghiên c u th c nghi m.

K t qu h i quy c ng cho th y có m i t ng quan nghch gi a t s thanh toán hi n hành (CR) và kh n ng sinh l i c a công ty (ROCE), theo đó khi kh n ng thanh toán t ng lên m t l n thì kh n ng sinh l i trên v n dài h n c a công ty s n xu t Vi t Nam gi m đi 0.24% tuy nhiên m i quan h này không có Ủ ngh a

th ng kê- gi thi t H02 c a đ tài v n ch a đ c ch ng minh, do đó c n có nh ng nghiên c u sâu h n v m i quan h này. m t khía c nh ng c l i k t qu nghiên c u c a Eljelly (2004) th c hi n nghiên c u t i Saudi Arabian, c a

Bhunia và Khan (2011), Ali (2011) là rõ ràng h n khi tìm th y có t n t i m t m i quan h gi a CR và ROCE. m t khía c nh khác thì ch s thanh toán nhanh (QR) l i có m i t ng quan thu n chi u v i t su t sinh l i trên v n dài h n c a công ty (ROCE), theo đó khi t s thanh toán nhanh t ng m t l n thì t su t sinh l i trên v n dài h n t ng 1.46% tuy nhiên m i quan h này l i không có

Ủ ngh a th ng kê, do đó c n có nh ng nghiên c u sâu h n đ tìm hi u m i quan h gi a t s thanh toán nhanh và kh n ng sinh l i c a công ty. K t qu nghiên c u c a đ tài là gi ng v i k t qu nghiên c u c a Niresh (2012) là không có m i quan h gi a thanh kho n và kh n ng sinh l i.

Nh v y gi thi t c a đ tài đã đ c ch ng minh là có t n t i m t m i quan h ngh ch chi u gi a thanh kho n và kh n ng sinh l i c a công ty đ c đo l ng thông qua ch s chu k chuy n đ i ti n m t CCC.

Ngoài ra, đ tài c ng tìm th y m i quan h ngh ch chi u gi a t ng tài s n (LnTA) và t su t sinh l i trên v n dài h n c a các công ty s n xu t Vi t Nam m c Ủ ngh a 1% v i h s c l ng là -9.71, đi u này có ngh a là khi t ng tài s n trong giai đo n nghiên c u t ng 1% thì t su t sinh l i trên v n đdài h n gi m 0.0971%. i u này có th đ c gi i thích là do trong giai đo n nghiên c u 2008-2013 n n kinh t Vi t Nam ch u nh h ng c a cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u nói chung mà b t ngu n t M và s ch ng l i c a n n kinh t sau th i k t ng tr ng “nóng” nên tình hình kinh doanh có s đình tr do đó

vi c đ u t tài s n trong giai đo n này ch a mang l i k t qu cho doanh nghi p

trong giai đo n mà đ tài th c hi n nghiên c u. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

m t khía c nh ng c l i đ tài tìm th y m i quan h đ ng bi n gi a doanh thu(LnS) và t su t sinh l i trên v n dài h n (ROCE) m c Ủ ngh a 1% v i h s c l ng là 9.44. i u đó có ngh a r ng khi doanh thu t ng 1% thì t su t

sinh l i trên v n dài h n s thay đ i 0.0944%. K t qu này là phù h p v i th c t - khi doanh thu t ng trong khi các y u t khác không đ i thì t su t sinh l i

c ng t ng t ng ng.

Nh m cung c p m t cái nhìn mang tính t ng quan đ tài ti n hành t ng h p k t qu nghiên c u trong t ng quan so sánh v i các nghiên c u tr c đây

B ng 4.10. T ng h p k t qu nghiên c u Bi n K Bi n K v ng nghiên c u K t qu nghiên c u Các nghiên c u khác Cùng chi u (+) Ng c chi u (-) Không có ý ngh a th ng kê CCC - - Smith (1980), Deloof (2003), Nobanee và AlHajjar (2005), Huynh và Su (2010) Lyroudi và Lazaridis (2000), Gill và c ng s (2010), Ali (2011) Ben-Caleb, Olubukunola và Uwuigbe (2013) CR - Không có Ủ ngh a Eljelly (2004) Ben-Caleb, Olubukunola và Uwuigbe (2013), Niresh (2012)

QR - Không có Ủ ngh a Ben-Caleb, Olubukunola và Uwuigbe (2013), Niresh (2012) LnS + + Ben-Caleb, Olubukunola và Uwuigbe (2013) LnTA + - Ben-Caleb, Olubukunola và Uwuigbe (2013). 4.4.Th o lu n k t qu nghiên c u

T k t qu nghiên c u cho th y kh n ng thanh toán đóng m t vai trò quan tr ng trong vi c tác đ ng đ n kh n ng sinh l i c a công ty s n xu t mà các nhà qu n lý c n quan tâm, v i k t qu tìm th y m t m i quan h ngh ch chi u gi a chu k chuy n đ i ti n m t và kh n ng sinh l i c a công ty đ tài cho r ng các nhà qu n lý có th làm gia t ng l i nhu n công ty b ng cách rút ng n chu k chuy n

đ i ti n m t, kho ng th i gian các kho n ph i thu và th i gian chuy n đ i hàng t n kho c ng nh kéo dài ho c trì hoãn th i gian các kho n ph i tr . Tuy nhiên

c ng l u Ủ r ng trong vi c kéo dài th i gian thanh toán các kho n ph i tr nên

xem xét đ tránh gây t n h i danh ti ng c a công ty và do đó có th gây t n h i

đáng k đ n l i nhu n c a công ty trong dài h n.

Vi c duy trì kh n ng thanh toán c a công ty đ đáp ng các ngh a v n ng n h n là c n thi t, nh t là trong đi u ki n tình hình kinh doanh khó kh n. Tuy

nhiên, n u duy trì kh n ng thanh toán quá l n t c n m gi m t l ng ti n khá l n s làm m t đi các c h i đ u t , ngu n v n đ c s d ng không hi u qu .

Do đó, trong tu theo đ c đi m kinh doanh c a t ng công ty, theo chu k kinh doanh, chi n l c kinh doanh và giai đo n đ u t c a t ng công ty mà có s duy trì kh n ng thanh toán h p lý.

Các công ty đ c ch n nghiên c u trong ph m vi c a đ tài là các công ty s n xu t c n đ u t nhi u công trình, nhà x ng, máy móc, trang thi t b , nguyên li u s n xu t, l ng ti n m t t ng thêm có th r t ít, chu k chuy n đ i ti n m t

dài h n các công ty ho t đ ng trong các ngành ít thâm d ng v n vì v y n u ch

xét đ n kh n ng thanh toán thông qua các ch s chu k chuy n đ i ti n m t, ch s thanh toán hi n hành, ch s thanh toán nhanh ch a th c s ph n ánh h t n ng

Một phần của tài liệu Mối quan hệ giữa quản lý thanh khoản và khả năng sinh lợi của các công ty sản xuất tại Việt Nam (Trang 51)