Ng 3.5: Thang đo đánh giá ca khách hàng v giác hành vi

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của giá trị cảm nhận và sự hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ thông tin di động tại TPHCM (Trang 51)

Tên bi n KỦ hi u bi n Bi n quan sát Ngu n

Giá c hành vi (GCHV) gchv1 D ch v r t d mua (d đ ng ký s d ng) Petrick (2002)

gchv2 Không t n th i gian khi đ ng ký s d ng d ch v .

gchv3 H th ng đ i lý r ng kh p (d dàng tìm ki m đ mua d ch v )

gchv4 Không c n ph i n l c m i có th đ ng ký s d ng đ c d ch v .

gchv5 C m th y r t tho i mái khi đ ng ký s d ng d ch v

(*) nh ng bi n in nghiêng: bi n quan sát đ c b sung th m ho c đi u ch nh cho phù h p v i đ c thù c a d ch v thông tin di đ ng và th tr ng Vi t Nam.

3.3.5.6 Thang đo giá tr c m nh n c a khách hƠng

Giá tr c m nh n c a khách hàng đ c kí hi u là GTCN. Thang đo này đ c xây d ng d a vào thang đo c a Gallarza và Saura (2006) và k t qu c a nghi n c u đ nh tính, g m b n bi n quan sát đ c kí hi u t loiich1 đ n loiich4 (xem b ng 3.6)

B ng 3.6: Thang đo giá tr c m nh n c a khách hàng Tên bi n KỦ hi u bi n Bi n quan sát Ngu n Giá tr c m nh n (GTCN)

loiich1 L i ích c a m ng di đ ng này là cao.

Gallarza và Saura (2006) loiich2 L i ích c a m ng di đ ng này t ng x ng v i chi phí tôi b ra loiich3 L i ích c a m ng di đ ng đã th a mãn v i nhu c u và mong mu n c a tôi.

loiich4 L i ích khi s d ngm ng di đ ng đã làm tôi hài

lòng

(*) nh ng bi n in nghiêng: bi n quan sát đ c b sung th m ho c đi u ch nh cho phù h p v i đ c thù c a d ch v thông tin di đ ng và th tr ng Vi t Nam.

3.3.5.7 Thang đo s hài lòng c a khách hàng

S hài lòng c a khách hàng v i m ng thông tin di đ ng đ c ký hi u là STM. Nh đã trình bày trong ch ng 2, giá tr c m nh n khách hàng và s hài lòng c a khách hàng có tác đ ng l n ý đ nh hành vi c a khách hàng v i gi thuy t khách hàng càng hài lòng khi s d ng m ng di đ ng thì h s càng có nh ng ý đ nh hành vi tích c c đ i v i m ng di đ ng đó. Thang đo này d a tr n thang đo c a Cronin et al.(2000) và d a vào k t qu nghi n c u đ nh tính có 4 bi n quan sát đ c ký hi u t stm1 đ n stm4(xem b ng 3.7)

B ng 3.7: Thang đo s hài lòng khách hàng

Tên bi n KỦ hi u bi n Bi n quan sát Ngu n

S hài lòngc a khách hàng (STM) Stm1 Tôi ch n m ng di đ ng này là sáng su t Cronin (2002)

Stm2 Tôi đã quy t đ nh đúng khi ch n nhà m ng này.

Stm3 Nhà m ng đã th t s đáp ng đ c nh ng gì tôi c n

Stm4 Tôi hoàn toàn hài lòng v nhà m ng này

(*) nh ng bi n in nghiêng: bi n quan sát đ c b sung th m ho c đi u ch nh cho phù h p v i đ c thù c a d ch v thông tin di đ ng và th tr ng Vi t Nam.

3.3.5.8 Thang đo Ủ đ nh hƠnh vi c a khách hàng

Ý đ nh hành vi khách hàng đ c ký hi u là Y HV. Ý đ nh hành vi khách hàng là nh ng gì khách hàng d đ nh s có nh ng hành đ ng tích c c hay nói t t v d ch v . Ý đ nh hành vi khách hàng b nh h ng b i hai y u t c m nh n c a khách hàng v giá tr nh n đ c và s hài lòng c a khách hàng. Thang đo ý đ nh hành vi khách hàng đ c xây d ng d a vào thang đo c a Petrick (2004) và Zeithaml (1996) và thông tin thu th p t th o lu n nhóm. Thang đo này g m n m bi n quan sát đ c ký hi u t Ydhv1 đ n Ydhv5 (xem b ng 3.8)

B ng 3.8: Thang đo ý đ nh hành vi khách hàng Tên bi n KỦ hi u bi n Bi n quan sát Ngu n Ý đ nh hành vi c a khách hàng (YDHV)

Ydhv1 Tôi s s d ng lâu dài m ng di đ ng này

Zeithaml (1996)

và Petrick (2004b)

Ydhv2 Tôi s nói t t v m ng đang s d ng v i m i ng i.

Ydhv3 Tôi s gi i thi u v i m i ng i s d ng m ng thông tin di đ ng mà tôi đang s d ng.

Ydhv4 Tôi s khuy n khích b n bè và ng i thân s d ng m ng di đ ng này

Ydhv5 N u cho tôi l a ch n l i m ng di đ ng thì tôi v n ch n m ng di đ ng này.

(*) nh ng bi n in nghiêng: bi n quan sát đ c b sung th m ho c đi u ch nh cho phù h p v i đ c thù c a d ch v thông tin di đ ng và th tr ng Vi t Nam.

Tóm t tch ng 3

Trong ch ng này đã trình bày ph ng pháp nghi n c u th c hi n trong đ tài nh m xây d ng và đánh giá các thang đo và mô hình lý thuy t. Ph ng pháp nghi n c u đ c th c hi n qua 02 giai đo n chính: nghi n c u s b và nghi n c u chính th c. Nghi n c u đ nh tính đ c th c hi n b ng cách th o lu n nhóm v i các chuyên gia trong ngành d ch v thông tin di đ ng và các khách hàng s d ng d ch v đ đi u ch nh và hoàn thi n b ng câu h i kh o sát. Nghi n c u chính th c (đ nh l ng) đ c ti n hành b ngkh o sát khách hàng v i kích c m u d ki n ít nh t là n = 240. Giá tr c m nh nd ch v đ c đo l ng thông qua 5 thành ph n g m 24 bi n quan sát; y u t s hài lòng c a khách hàngđ c đo b ng 4 bi n quan sát; giá tr c m nh n c a khách hàng v d ch v đ c đo b ng 4 bi n quan sát và đ đo

l ng ý đ nh hành vinghi n c s d ng thang đo g m 5 bi n quan sát. D li u sau khi đ c thu th p s đ c ti n hành mã hóa, nh p li u vào ch ng trình phân tích s li u thông k SPSS 16.0 đ phân tích thông tin và k t qu nghi n c u.

CH NG 4

PHÂN TÍCH K T QU NGHIÊN C U

Trong ch ng 3, nghi n c u đã trình bày ph ng pháp th c hi n nghi n c u nh m xây d ng, đánh giá thang đo, ki m đ nh gi thuy t và mô hình nghi n c u. Trong ch ng này, nghi n c u trình bày thông tin v m u kh o sát và đánh giá các thang đo đo l ng khái ni m nghi n c u. Sau đó, nghi n c u s c l ng và ki m đ nh mô hình và gi thuy t nghi n c u, phân tích các y u t giá tr c m nh n và s hài lòng nh h ng đ n ý đ nh hành vi c a khách hàng.

4.1 THÔNG TIN M U NGHIÊN C U

Nh đã trình bày trong ch ng 3, đ đ t đ c kích th c m u nghi n c u ít nh t là 240, nghi n c u ti n hành kh o sát kho ng 500 khách hàng đang s d ng d ch v đi n tho i di đ ng tr n đ a bàn Thành ph H Chí Minh thu c t t c các các nhà cung c p d ch v (Mobifone, Vinaphone, Viettel,ầ). Ph ng pháp l y m u thu n ti n đ c s d ng do h n ch v kinh phí kh o sát, nh ng có chú ý đ n tính đ i di n c a các nhà m ng l n thông qua đ u s thu bao. B ng câu h i do đ i t ng kh o sátt tr l i là công c chính đ thu th p d li u, nh ng có h ng d n tr l i và gi i thích c a ng i ph ng v n. Sau khi ch n l c, lo i b các m u kh o sát không đ t y u c u (nhi u giá tr khuy t), các m u kh o sát h i đáp đ c nh p li u vào ph n m m SPSS 16.0. D li u nghi n c u cu i cùng đ c m u v i kích th c là 464 (l n h n m u d ki n là 240) đ t y u c u đ phân tích d li u.

Trong 464 khách hàng tr l i kh o sát, đ c phân lo i theo các đ c đi m theo b ng 4.1(xem th m Ph l c 4).

B ng 4.1 c đi m m u kh o sát C I M T n s T l %M u n = 464% tích lu C I M T n s T l %M u n = 464% tích lu Công ty cung c p d ch v Vinaphone 56 12.1 12.1 Mobifone 216 46.6 58.6 Viettel 167 36.0 94.6 Nhà m ng khác 25 5.4 100.0 Th i gian s d ng d ch v D i 6 tháng 24 5.2 5.2 T 6 đ n 12 tháng 40 8.6 13.8 Tr n 1 n m 400 86.2 100.0 M c c c s d ng d ch v D i 100.000 đ ng/ tháng 126 27.2 27.2 T 100.000 đ n d i 200.000 đ ng/ tháng 211 45.5 72.6 T 200.000 đ n d i 500.000 đ ng/ tháng 102 22.0 94.6 Tr n 500.000 đ ng/ tháng 25 5.4 100.0 Ải i tính Nam 125 26.9 26.9 N 339 73.1 100.0 tu i D i 20 140 30.2 2.8 T 21 đ n 35 270 58.2 76.0 T 36 đ n 45 36 7.8 96.2 Trên 46 18 3.9 100.0 Thu nh p D i 3 tri u đ ng / tháng 294 63.4 63.4 T 3 đ n 5 tri u đ ng / tháng 110 23.7 87.1 T 5 đ n 10 tri u đ ng / tháng 37 8.0 95.0 Trên 10 tri u đ ng / tháng 23 5.0 100.0 Trình đ h c v n

T t nghi p ph thông ho c trung c p ngh 129 27.8 27.8

Cao ng 148 31.9 59.7 i h c 115 24.8 84.5 Sau i h c 13 2.8 87.3 Khác 59 12.7 100.0 ã t ng s d ng c a Công ty khác ã t ng s d ng 216 46.6 46.6 Ch a t ng s d ng 248 53.4 100.0

Trong b ng 4.1 cho th y trong 464 khách hàng tr l i kh o sát, đ c phân lo i theo các đ c đi m nh sau:

+ Công ty cung c p d ch v : Trong 464 ng i tr l i có 56 ng i s d ng d ch v c a Vinaphone (chi m t l 12.1%); nhà m ng cung c p d ch v chi m đa s ng i tr l i là nhà m ng Mobifone có 216 ng i (chi m 46.6%); th hai là nhà m ng Viettel có 167 ng i (chi m t l 36%) và ch có 25 ng i tr l i thu c nhóm các nhà m ng khác (chi m t l 5.4%).

+ V th i gian s d ng d ch v : Có 24 ng i s d ng d ch v d i 6 tháng (chi m t l 5.2%); 40 ng i có th i gian s d ng t 6 đ n 12 tháng (chi m 8.6%); s ng i s d ng d ch v tr n 12 tháng chi m đa s ng i tr l i trong t ng s m u nghi ng c u (có 400 ng i, chi m 86,2%).

+ Phân theo c c s d ng d ch v : Chi m t l đa s là nhóm ng i có m c c c s d ng th ng xuy n t 100.000 đ n 200.000 đ ng /tháng (có 211 ng i, chi n 45.5%); k đ n là có m c c c d i 100.000 đ ng/tháng có 126 ng i s d ng d ch v (chi m t l 27.2%); đ i v i m c c c t 200.000 đ n d i 500.000 đ ng/ tháng có 102 ng i tr l i (chi n 22%); nhóm chi m t l ít nh t thu c nhóm ng i có m c c c s d ng t 500.000 đ ng / tháng tr l n (ch có 25 ng i tr l i, chi m t l 5.4%).

+ V gi i tính: T l gi a n gi i nhi u h n nam, có 339 ng i tr l i là n (chi m t l 73.1%) và 125 ng i là nam (t l 26.9%).

+ Xét theo đ tu i: Có 40 ng i d i 20 tu i (chi m t l 30.2)%, v đ tu i chi m đa s ng i tr l i trong đ tu i t 21 đ n 35 có 270 ng i (chi m 58.2%); 36 ng i có đ tu i t 36 đ n 45 (chi m t l 7.8%) và có 18 ng i có tu i đ i cao h n 46 (chi m t l 3.9%).

+ Ngh nghi p: a s ng itr l i còn đang đi h c v i 265 ng i (chi m t l 57,1%); đ i v i nhân vi n v n phòng có 79 ng i (chi m 17%); gi ng d y nghi n c u có 32 ng i (chi m t l 6.9%) và chi m t l th p nh t là ch doanh nghi p ri ng chi m 0.9% v i 4 ng i tr l i kh o sát.

+ Thu nh p:Nhi u nh t v i ng i tr l i có thu nh p d i 3 tri u đ ng/tháng là 294 ng i (chi m t l 63.4%); v i thu nh p t 3 đ n 5 tri u đ ng/tháng có 110 ng i tr l i (chi m 23.7%); v i thu nh p t 5 đ n 10 tri u đ ng/tháng có 37 ng i tr l i (chi m 8.0%) và chi m t l th p nh t là ng i tr l i có thu nh p tr n 10 tri u đ ng/ng i, v i23 ng i (ch chi m 5.0%).

+ V trình đ h c v n / chuyên môn:Ng i tr l i có trình đ t t nghi p ph thông trung h c có 129 ng i (chi m t l 27.8%); ng i tr l i có trình đ t t nghi p cao đ ng có 148 ng i tr l i (chi m t l cao nh t v i 31.9%); ng i tr l i có trình đ t t nghi p đ i h c có 115 ng i (chi m 24.8%); ng i có trình đ sau đ i h c có 13 ng i (chi m t l 2.8%) và ng i có trình đ khác có 59 ng i (ch chi m 12.9%).

+ ã t ng s d ng d ch v c a nhà cung c p khác: Có 216 ng i tr l i đã t ng s d ng d ch v thông tin di đ ng c a nhà cung c p khác chi m t l 46.6%; và 248 ng i ch a t ng s d ng chi m t l 53.4%.

4.2 ÁNH GIÁ THANG O O L NG

Nh đã trình bày trong ch ng 3, trong mô hình nghi n c u đ ngh g m t t c 7 bi n đ c l p và 2 bi n ph thu c. đánh giá tính nh t quán n i t i và tính đ n h ng c a t ng khái ni m nghi n c u, nghi n c u th c hi n ki m đ nh đ tin c y và phân tích nhân t c a các khái ni m nghi n c u. Quy trình đánh giá thang đo đ c th c hi n thông qua hai b c: b c đ u ti n dùng ki m đ nh đ tin c y thang đo b ng h s Cronbach alpha, sau đó b c hai dùng ki m đ nh giá tr thang đo b ngcông c phân tích nhân t khám phá (EFA) đ đánh giá giá tr phân bi t và giá tr h i t c a thang đo. Trong quy trình đánh giá, bi n quan sát nào không đ t đ tin c y và giá tr s b lo i (Hair et al., 1998).

4.2.1 Ki m đ nh đ tin c y c a thang đo

Tr c khi đ a vào phân tích nhân t (EFA), nghi n c u s đánh giá thang đo b ng công c Cronbach‟s Alpha c a ch ng trình ph n m m SPSS đ ki m tra đ tin c y c a t ng thang đo đo l ng các khái ni m nghi n c u giá tr c m nh n

khách hàng, s th a mãn khách hàng, ý đ nh hành vi và s t ng quan gi a các bi n quan sát trong cùng khái ni m.

Theo Nguy n ình Th (2011, p.350) cho r ng m t thang đo có đ tin c y t t khi h s Cronbach‟s Alpha bi n thi n trong kho ng t 0.7 đ n 0.8. Tuy nhiên, n u Cronbach‟s Alpha ≥ 0.6 là thang đo có th ch p nh n đ c v m t đ tin c y, nh ng không đ c l n h n 0.95 vì b vi ph m trùng l p trong đo l ng. Ngoài ra, các bi n quan sát có h s t ng quan gi a bi n-t ng (hi u ch nh) ≥ 0.3 thì bi n đó m i đ t y u c u (Nguy n ình Th (2011) đã trích d n t Nunnally & Bersteein, 1994).

B ng 4.2 trình bày k t qu ki m đ nh đ tin c y c a các thang đo. K t qu ki m đ nh đ tin c y Cronbach‟s Alpha các thang đo cho th y t t c các thang đo đ u có h s Cronbach‟s alpha l n h n 0.7. C th : Thang đo đo l ng thành ph n ch t l ng c m nh n (CLCN) có Cronbach‟s alpha là 0.841, thang đo ph n ng c m xúc (PUCX) có Cronbach‟s alpha là 0.875, thang đo giá c ti n t (GCTT) có Cronbach‟s alpha là 0.897, thang đo giá c hành vi (GCHV) có Cronbach‟s alpha là 0.873, thang đo s danh ti ng (DATI) có Cronbach‟s alpha là 0.889, thang đo giá

tr c m nh n c a khách hàng (GTCN) có Cronbach‟s alpha là 0.886; thang đo s hài lòng c a khách hàng (STM) có Cronbach‟s alpha là 0.897 và thang đo đo l ng ý đ nh hành vi c a khách hàng (YDHV) có Cronbach‟s alpha là 0.910. Các h s t ng quan bi n t ng (hi u ch nh) c a các thang đo c ng đi u cao h n m c cho phép (l n h n 0.3). (Xem Ph l c 5 –K t qu Cronbach‟s alpha).

Vì v y, t t c các thang đo đ u đ t y u c u v đ tin c y (0.7 < Cronbach alpha < 0.95) và đ c đ a vào phân tích nhân tích nhân t khám phá (EFA) đ ki m đ nh giá tr h i t và giá tr phân bi t.

B ng 4.2: K t qu ki m đ nh Cronbach’sAlpha các thang đo Khái ni m nghiên c u Quan sát Các phát bi u T ng quan bi n ậ t ng Ch t l ng c m nh n (CLCN) (Alpha =0.841) clcn1 Ch t l ng m ng nhìn chung là t t 0.657 clcn2 Ch t l ng m ng r t đáng tin c y 0.711 clcn3 Ch t l ng m ng r t n đ nh 0.738

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của giá trị cảm nhận và sự hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ thông tin di động tại TPHCM (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)