Trin vng phát trin công ngh th TDQT V it Nam

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp mở rộng hoạt động kinh doanh thẻ tín dụng quốc tế tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (Trang 35)

mình ra kh i xu h ng này n u mu n phát tri n nghành ngân hàng nói riêng và n n kinh t nói chung. Do đó, t n m 1993, khi Vietcombank l n đ u tiên đ a công ngh th vào Vi t Nam v i m c đích thay th các công c thanh

25

toán truy n th ng, thì hàng lo t th thanh toán đã xu t hi n v i t cách là ph ng ti n thanh toán m i trong h th ng ngân hàng Vi t Nam nh th Master Card n m 1996 và th Visa Card n m 1997, th tín d ng n i đ a c ACB và ch c ch n sau này s có nhi u lo i th thanh toán khác s l n l t ra đ i, t o thu n l i và an toàn nh t cho các bên tham gia. N u ch d a thu n tuý vào con s th ng kê v s ng i s d ng th thì có th ch a th y h t đ c ti m n ng phát tri n ng d ng công ngh th thanh toán Vi t Nam. Nh ng n u xét t xu h ng phát tri n, yêu c u h i nh p và đ c bi t là t góc đ c a nhà kinh doanh ngân hàng, th tr ng th Vi t Nam l i có ti m n ng r t l n trong vi c ng d ng công ngh th thanh toán. Các ngân hàng Vi t Nam đang t n d ng l i th c a ng i đi sau đang ti n hành hi n đ i hoá ngân hàng, tiêu chu n hoá các nghi p v và t ng b c đa d ng hoá và hi n đ i hoá các d ch v ngân hàng, đ c bi t là các d ch v ngân hàng đ c công ngh hoá cao, trong đó h u h t là các d ch v th thanh toán nh ATM, th tín d ng, ti n ghi n k t h p v i th tín d ng ho c ti n đi n t , th ng m i đi n t , Internet Banking...

ây là nh ng yêu c u m i đang đ t ra mà các NHTM s m ph i th c hi n trong quá trình h i nh p. Nh v y, có th kh ng đ nh Ngân hàng- m t trong ba thành ph n chính tham gia vào quá trình th c hi n các giao d ch b ng th thanh toán- luôn ph i s n sàng và t o đi u ki n đ phát tri n các d ch v này. i v i hai thành ph n còn l i, ng i s d ng th - ng i tiêu dùng và ng i ch p nh n th hay ng i bán hàng c ng c n làm quen v i ph ng th c thanh toán m i, hi n đ i. c bi t là đ i v i các doanh nghi p Vi t nam- nh ng nhà s n xu t đang có xu h ng mu n đ a hàng c a mình v t ra kh i ngoài biên gi i qu c gia, ngoài các y u t v ch t l ng hàng hoá, chính sách giá c c ng nh các chính sách h u mãi (sau bán hàng), h c ng ph i quan tâm đ n các ph ng th c thanh toán m i đang th nh hành trên th tr ng th

26

gi i. Do v y, các VCNT s t ng lên r t nhanh v s l ng trong th i gian t i n u nh Vi t Nam tham gia vào các ho t đ ng th ng m i qu c t đ c toàn c u hoá cao. Vì v y, đi u c b n là ti m n ng hay kh n ng phát tri n th thanh toán Vi t Nam hi n nay ch y u là d a vào ng i s d ng th TDQT. Rõ ràng là cùng v i xu h ng h i nh p, nh ng d ch v ngân hàng hi n đ i đ c ph bi n, đ i s ng đã và đang ngày đu c t ng lên, vi c ch p nh n th đã tr nên ph bi n. Vi c m tài kho n t i ngân hàng ph c v không ch đ n thu n cho vi c đ u t l y lãi mà còn ph c v cho vi c thanh toán ho c cho các m c đích đ u t khác. Khi nh ng chi phí chi vi c b o qu n, s d ng ti n m t truy n th ng và tính b t ti n, không an toàn c a chúng ngày càng đ c nh n rõ thì nh ng t p quán này s s m đ c thay th b ng các ph ng th c thanh toán hi n đ i, trong đó có th TDQT.

1.5 S ăc năthi tăph iăm ăr ngăho tăđ ngăkinhădoanhăth ăTDQTă

Theo th ng kê c a các t p chí, t i các n c phát tri n, đa ph n các Ngân hàng kinh doanh th đ u thu đ c nh ng kho n doanh thu và l i nhu n kh ng l . Kinh doanh th TDQT là m t trong nh ng m c tiêu hàng đ u c a các NHTM VN trong giai đo n hi n nay. Vì m c tiêu c a các NHTM là tr thành nh ng Ngân hàng bán l hàng đ u t i Vi t Nam nh m m r ng th ph n, t ng thu phí d ch v , phát tri n th ng hi u. Trong th i gian qua d ch v th TDQT đã góp ph n t o ra l i nhu n, gia t ng ngu n v n huy đ ng, t o th ng hi u cho các Ngân hàng. Tuy nhiên các Ngân hàng c ng g p ph i nh ng khó kh n trong quá trình phát tri n ho t đ ng kinh doanh th TDQT trong đi u ki n h i nh p kinh t , s t ng nhanh c a s l ng th TDQT do các Ngân hàng phát hành, s c nh tranh kh c li t c a các Ngân hàng n c ngoài trong c ch m c a. V i m c tiêu tr thành t p đoàn tài chính hàng đ u t i Vi t Nam thì vi c m r ng d ch v Ngân hàng bán l trong đó có d ch

27

v th TDQT là s c n thi t đ i v i Vietinbank trong giai đo n t i nh m đ t các m c tiêu sau:

- Gi chân khách hàng s n có và thu hút khách hàng m i d a vào vi c tri n khai công ngh m i, gia t ng ti n ích, t o thu n ti n, t ng tính an toàn nh m t o ra kênh giao d ch tin c y cho khách hàng.

- Nâng cao n ng l c c nh tranh trên th tr ng trong n c và qu c t . - Nâng cao t l thu phí d ch v , ngu n huy đ ng v n.

- Nâng cao ch t l ng d ch v , uy tín th ng hi u th TDQT, nh m t o m t v th trên th tr ng trong khu v c và qu c t . Góp ph n xây d ng h th ng tài chính Vi t Nam v ng m nh trong t ng lai.

M r ng ho t đ ng kinh doanh th TDQT là: ph i t ng v s l ng phát hành th , m r ng m ng l i VCNT, nâng cao doanh s thánh toán th TDQT qua POS, t ng ngu n thu t kinh doanh th TDQT, t ng tr ng doanh s cho vay t th TDQT, t ng tr ng ngu n v n t tài s n th ch p phát hành th và t ng phí d ch v cho Ngân hàng.

Kêtălu n ch ng 1:

Tôi đã h th ng và phân tích đánh giá v vai trò, ch c n ng, l i ích c a th TDQT c ng nh nh ng nhân t nh h ng đ n s phát tri n c a th TQDT trên ph ng di n lý thuy t.

tìm hi u rõ tình hình kinh doanh th tín TDQT c a NHTMCP Công th ng Vi t Nam, trong nh ng ch ng sau chúng ta s nghiên c u ho t đ ng kinh doanh th TDQT c a NHTMCP Công th ng trong nh ng n m qua. T đó đ a ra nh ng nh n đ nh c ng nh tìm ra nguyên nhân h n ch làm c s đ xu t nh ng gi i pháp ch y u nh m phát tri n th TDQT c a NHTMCP Công th ng trong th i gian t i.

28

CH NGă2: TH CăTR NGăCÔNGăTÁCăPHÁTăHÀNHăVÀăKINHă

DOANHăTH ăTDQT T IăVIETINBANK

2.1.ăVƠiănétăv ăVietinbankăvƠăth ătru ngăth ăTDQT t iăVi tăNam

2.1.1 Qúa trình hình thành và phát tri n c a Vietinbank

Ngân Hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam (VietinBank) đ c thành l p t n m 1988 sau khi tách ra t Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam. Là Ngân hàng th ng m i l n, gi vai trò quan tr ng, tr c t c a ngành Ngân hàng Vi t Nam.Có h th ng m ng l i tr i r ng toàn qu c v i 150 S Giao d ch, chi nhánh và trên 900 phòng giao d ch / Qu ti t ki m . Có 6 Công ty h ch toán đ c l p là Công ty Cho thuê Tài chính, Công ty Ch ng khoán Công th ng, Công ty Qu n lý N và Khai thác Tài s n, Công ty TNHH MTV B o hi m, Công ty TNHH MTV Quan ly Quy, Công ty TNHH MTV Vàng b c đá quý và 3 đ n v s nghi p là Trung tâm Công ngh Thông tin, Trung tâm Th , Tr ng ào t o và phát tri n ngu n nhân l c.

Là sáng l p viên và đ i tác liên doanh c a Ngân hàng INDOVINA.Có quan h đ i lý v i trên 850 ngân hàng vàđinh chê tài chính l n trên toàn th gi i.

Ngân Hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam là m t Ngân hàng đ u tiên c a Vi t Nam đ c c p ch ng ch ISO 9001:2000. Là thành viên c a Hi p h i Ngân hàng Vi t Nam, Hi p h i các ngân hàng Châu Á, Hi p h i Tài chính vi n thông Liên ngân hàng toàn c u (SWIFT), T ch c Phát hành và Thanh toán th VISA, MASTER qu c t .Là ngân hàng tiên phong trong vi c ng d ng công ngh hi n đ i và th ng m i đi n t t i Vi t Nam. Không ng ng nghiên c u, c i ti n các s n ph m, d ch v hi n có và phát tri n các s n ph m m i nh m đáp ng cao nh t nhu c u c a khách hàng. S m nh Là T p đoàn tài chính ngân hàng hàng đ u c a Vi t Nam, ho t đ ng đa n ng, cung c p s n ph m và d ch v theo chu n m c qu c t , nh m nâng giá tr cu c s ng.T m

29

nhìn Tr thành T p đoàn tài chính ngân hàng hi n đ i, hi u qu hàng đ u trong n c và Qu ct . có cái nhìn khái quát v Vietinbank chúng ta hãy qua sát các ch s t ng tr ng c a Vietinbank qua các n m.

2.1.2 Các ch s t ng tr ng c a Vietinbank

B ngă2.1:ăCácăch ăs ăt ngătr ngăc aăVietinbankăquaăcácăn m

n v : t đ ng N m 2007 2008 2009 2010 2011 V n huy đ ng 151.459 174.905 220.591 339.699 420.212 T ng tài s n 166.112 193.590 243.785 367.712 460.604 L i nhu n ròng 1.149 1.804 3.373 4.598 8.392

(Ngu n: Báo cáo th ng niên c a Vietinbank n m 2007-2011)

Bi uăđ ădi năbi năt ngătr ngăngu năv năhuyăđ ngăc aăVietinbank

(Hình 2.1)

Nhìn vào bi u đ t ng tr ng ngu n v n c a Vietinbank qua 5 n m t n m 2007 t i n m 2011 chúng ta đ u th y r t rõ t n m 2007 t i n m 2008 0 100 200 300 400 500 2007 2008 2009 2010 2011 151.459 174.905 220.591 339.699 420.212 N T à V n huy đ ng

30

thì t c đ t ng tr ng đ u đ n và có kho ng cách nh nh ng k t n m 2009 sau khi chuy n đ i mô hình kinh doanh t Ngân hàng qu c doanh sang Ngân hàng Th ng m i c ph n, Vietinbank đã có s chuy n mình nhanh chóng h n th hi n con s huy đ ng v n m i n m t ng kho ng 100 ngàn t thay vì m y ch c ngàn t nh tr c đây và t i cu i n m 2011 ngu n v n huy đ ng c a Vietinbank là 420.212 t đ ng đ a Vietinbank tr thành NHTMCP có v n l n nh t và ch sau Agribank là Ngân hàng qu c doanh ch a th c hi n c ph n hoá theo l trình c a NHNN.

Bi uăđ ăt ngătr ngăt ngătƠiăs năc aăVietinbank

(Hình 2.2)

Không ch t ng tr ng ngu n huy đ ng v n t khách hàng, Vietinbank c ng th hi n s t ng tr ng v quy mô ho t đ ng, ngày càng m r ng đ u t TSC đ phát tri n ho t đ ng kinh th hi n qua giá tr t ng tài s n liên t c t ng qua các n m v i t c đ t ng tr ng cao. N m 2007 t ng tài s n là 166.112 t đ ng t i cu i n m 2011 t ng 460.604 t t ng tuy t đ i 294.492 t kh ng đ nh s l n m nh c a Vietinbank trên th tr ng. 0 100 200 300 400 500 2007 2008 2009 2010 2011 166.112 193.59 243.785 367.712 460.604 N T à T àà à

31

Bi uăđ ăt ngătr ngăl iănhu năròngăc aăVietinbank

(Hình 2.3)

Nhìn bi u đ chúng ta th y rõ s phát tri n v t b c c a Vietinbank, l i nhu n ròng t 1.140 t đ ng n m 2007 đã t ng h n 7 l n sau 5 n m. N l c này không ch c a Ban lãnh đ o Vietinbank cùng t p th cán b công nhân viên mà còn ph i k đ n các đ i tác và khách hàng trung thành c a Vietinbank trong su t ch ng đ ng v a qua.

Trong quá trình hình thành và phát tri n, Vietinbank không ng ng c i ti n các s n ph m m i nh m đáp ng nhu c u khách hàng t t nh t. Trong t ng lai không xa, khách hàng có th s d ng các s n ph m ngân hàng tiên ti n nh t nh h th ng thanh toán đi n t 24/24h, d ch v Ngân hàng Internet, d ch v ngân hàng t i nhà, ngân hàng đi n tho i, bán l ...vv. Su t

S 0 2 4 6 8 10 2007 2008 2009 2010 2011 1.149 1.804 3.373 4.598 8.392 N T à L à à

32

nh ng n m qua, Vietinbank luôn đ t t c đ t ng tr ng cao và b n v ng. V i uy tín cao trong và ngoài n c, ngày càng có nhi u doanh nghi p, gia đình, cá nhân tìm t i v i Vietibank và ti n t i m t t ng lai t t c ho t đ ng c a n n kinh t đ u th c hi n qua h th ng Ngân hàng.

2.2 Quá trình hình thành và phát tri n th tr ng th TDQT Vi t Nam

Th tín d ng Visa đã b t đ u đ c s d ng m t s đ a đi m t i Vi t Nam t n m 1991. Nh ng th tín d ng Visa đ u tiên đ c phát hành t i Vi t Nam vào n m 1996 b i Ngân hàng ngo i th ng.V i l i ích thi t th c và l i nhu n kinh doanh t ho t đ ng kinh doanh th đã thu hút các ngân hàng khác tham gia. Do v y vi c chia s th tr ng là không th tránh kh i. Các Ngân hàng đ u ch n h ng đi gi ng nhau đó là: thí đi m làm đ i lý thanh toán cho các ngân hàng n c ngoài, sau đó m i tr c ti p phát hành th . Hình th c này đã đem l i m t m c hoa h ng ch c ch n, kinh doanh và s th n tr ng kinh doanh c n thi t.

Vào tháng 8 n m 1996, H i các Ngân hàng thanh toán th Vi t Nam đ c thành l p và đi vào ho t đ ng v i 4 thành viên là Vietcombank, ACB, Eximbank và First vinabank nh m t o th ng nh t trong ho t đ ng kinh doanh th trên lãnh th Vi t Nam, duy trì môi tr ng c nh tranh lành m nh.

Sau h n 10 n m phát tri n, th tr ng TTD qu c t có g n 15 Ngân hàng tham gia phát hành (VTB, VCB, ACB, ANZ, Eximbank, DongA, HSBC,Techcombank…) v i h n 2 tri u th tính đ n h t n m 2011, bao g m 4 th ng hi u chính: Visa, Mastercard và American Express, JCB; doanh s s d ng th là 2.1 tri u USD. Kho ng 55% s l ng khách hàng s d ng TTD ph i có ti n đ th ch p ho c b o lãnh cho vi c phát hành. H n 35% doanh s s d ng th trong n c, còn l i n c ngoài.

33

2.2.1 c đi m th tr ng th tín d ng Vi t Nam

Thi tr ng th TDQT Vi t Nam là th tr ng đ y ti m n ng nh ng bên c nh đó c ng có nhi u rào c n v t p quán, thói quen và hành lang pháp lý. Theo nghiên c u c a t ch c Visa th tr ng Vi t Nam, Campuchia và Lào cho bi t, con s 1,2 tri u ng i tiêu dùng đ tiêu chu n đ đ c c p th tín d ng (TTD) trên t ng s g n 7 tri u dân c a 2 thành ph Hà N i và thành ph H Chí Minh cho th y ti m n ng r t l n c a th tr ng th tín d ng Vi t Nam.

Theo s li u th ng kê c a T ch c Visa, trong s 85 tri u dân Vi t Nam hi n ch có 88.000 ng i (t ng đ ng 1% trên t ng s dân) s d ng th tín d ng (TTD) Visa, doanh s giao d ch đ t kho ng 115 tri u USD.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp mở rộng hoạt động kinh doanh thẻ tín dụng quốc tế tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)