Mt tích cc

Một phần của tài liệu CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG TRẢ NỢ VAY NGÂN HÀNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM.PDF (Trang 43)

K T LU NCH NG 1

2.1.1 Mt tích cc

Th nh t, quá trình tái c c u ngân hàng đã đ t đ c nh ng k t qu ban

đ u kh i s c

Ngành ngân hàng đã khá ch đ ng tri n khai tái c c u h th ng ngân hàng theo đúng m c tiêu đã đ c Chính ph c ng nh Ngân hàng Nhà n c xác đ nh. n nay, Ngân hàng Nhà n c đã ti p nh n ph ng án tái c c u c a 24/25 ngân hàng th ng m i: phê duy t ph ng án tái c c u c a 12/25 ngân hàng, phê duy t

ph ng án tái c c u c a 12/25 ngân hàng; ti p nh n và th m đ nh 13/13 ph ng án tái c c u c a các t ch c tín d ng phi ngân hàng.(13,www.vietinbank.com).

Do s tái c c u, sát nh p các ngân hàng có v n đi u l d i 3000 t , b ph n nhân s trong ngành ngân hàng c ng có nhi u s xáo tr n l n. S thay đ i nhân s di n ra m i c p, t c p th p, c p trung cho đ n c p cao. Nh ng n m g n đây, ngân hàng m c lên nh “n m m c sau m a”, m i ngu n nhân l c đ xô vào

ngân hàng. Nh s xáo tr n v c c u ngân hàng đã giúp sàng l c đ i ng nhân s chuyên nghi p, n ng l c t t. H n n a, môi tr ng kinh doanh càng khó kh n thì nh ng yêu c u, đòi h i đ i v i đ i ng nhân s s càng cao h n, không ch v trình đ chuyên môn nghi p v mà c v k n ng và đ o đ c ngh nghi p, và ch qua sàng l c, ngành ngân hàng s có đ c đ i ng lao đ ng tinhnhu h n đ có th phát tri n m t cách b n v ng.

T c đ m r ng m ng l i đã và s còn ti p t c t ng lên trong th i gian t i sau khi k ho ch m r ng m ng l i c a các ngân hàng chính th c đ c “c i trói”,

đ ng th i s có s qu n lý ch t ch h n. i u này không ch giúp n ng đ ng hóa th tr ng lao đ ng ngành ngân hàng mà còn giúp tránh đ c tình tr ng phát tri n c c b t i m t s đ a bànl n.

Th hai, hi u qu kinh doanh ngân hàng đã đ c c i thi n

M c dù, lãi su t huy đ ng v n liên t c gi m m nh trong n m 2013 nh ng ng i dân v n ti p t c g i ti n vào t ch c tín d ng v i k h n dài đ tìm ki m m t kênh đ u t an toàn và hi u qu n nh t so v i các lo i đ u t khác trên th tr ng hi n nay.Tính đ n cu i tháng 12/2013, ti n g i VND c a dân c v n t ng 15,61% g n b ng m c t ng tr ng 16% n m 2012, trong đó ngo i t t ng 13,7%, VND t ng khá cao 15,93% so v i n m 2012.(13,www.vietinbank.com)

B ng 2.1: B ng di n bi n lãi su t huy đ ng n m 2012 – 2013

Ngu n: www.vietinbank.com

Trong nh ng n m 2011 đ n n m 2012, h u qu c a tình tr ng t ng tr ng quá nóng v i các đi u ki n n i l ng tín d ng m t cách quá m c khi n cho tình tr ng ngân hàng tr nên lao đao, hàng lo t các bi n pháp đ c đ ra đ h nhi t tín d ng và c ng vì th t ng l i nhu n toàn ngành ngân hàng n m 2012 đã gi m 50% so v i n m 2011. Sang n m 2013, các gi i pháp tín d ng ti p t c đ c đi u hành linh ho t h n theo h ng “tái t o” đ ng cong lãi su t, m r ng tín d ng đi đôi v i an toàn ho t đ ng c a t ch c tín d ng, phù h p v i m c tiêu đi u hành chính sách ti n t , đ ng th i ti p t c th c hi n các gi i pháp nh m tháo g khó kh n cho ho t đ ng s n xu t, kinh doanh nh m h tr t ng tr ng kinh t m c h p lý. Nh đó, đ n ngày 27/12/2013, t ng tr ng tín d ng toàn h th ng đ t trên 11%, g n sát m c tiêu 12%. i u này th hi n n l c r t l n c a ngành ngân hàng b i n u nhìn vào t c đ t ng tín d ng các tháng n m 2013 thì có th th y r ng, tín d ng m i ch b t đ u t ng tr ng d ng t quý II. C c u tín d ng đã t ng b c h p lý, hi u qu và an toàn h n, đã t p trung đ c v n vào l nh v c s n xu t kinh doanh, nh t là tín d ng đ i

v i các l nh v c u tiên. Nh đó, t ng tr ng kinh t v n m c h p lý và các ngân hàng đã b t đ u có lãi tr l i, ngay c nh ng ngân hàng nh .

Ngân hàng kh i s c, ho t đ ng ngân hàng c ng có nh ng bi u hi n an toàn và hi u qu h n. Tính đ n cu i tháng 31/10/2013, t l d n tín d ng trên huy đ ng v n th tr ng gi m xu ng còn 86,19% so v i 98% cu i n m 2012 và trên 100% nh ng n m tr c; t l an toàn v n (CAR) có gi m nh , nh ng v n m c khá cao v i 13,64%, cao h n nhi u so v i quy đ nh t i thi u 9% mà Ngân hàng Nhà n c đang áp d ng; thanh kho n đang đ c c i thi n và khá d i dào so v i giai đo n tr c; v n đi u l t ng 6,02%; v n ch s h u t ng 6,33% và ngày càng ti m c n t i quy mô v n đi u l ; t ng tài s n Có t ng 6,66% so v i cu i n m

2012.(13,www.vietinbank.com)

B ng 2.2: B ng t ng tr ng tín d ng các tháng n m 2013

Ngu n: www.vietinbank.com

Th ba, x lý n x u đã đ t đ c nh ng thành công b c đ u.

Trong su t m t th i gian, ngân hàng ng p tràn trong n x u. N x u không nh ng đã n mòn l i nhu n c a các ngân hàng mà còn làm t c ngh n tín d ng, ng n c n các doanh nghi p s n xu t và th ng m i ti p c n v i v n.N x u đã tr thành m t v n đ c n đ c quan tâm hàng đ u b i nhi u thành ph n trong xã h i, và là v n đ nh c nh i nh t nh ng t tháng 11/2013 n x u là 4,55%, ti p t c gi m so v i tháng 10 là 4,73%.

T c đ gia t ng n x u bình quân sau 3 quý c ng gi m đáng k (2,2%/tháng so v i m c 3,91% c a n m 2012). Vi c x lý n qua VAMC c ng đã có nh ng ti n tri n nh t đ nh. tính đ n ngày 24/12, VAMC đã mua đ c g n 32.000 t đ ng d n g c c a g n 30 t ch c tín d ng. D ki n, n m 2014 VAMC s mua kho ng 100- 150 nghìn t đ ng. Hi n nay r t nhi u nhà đ u t không ch trong n c mà qu c t c ng quan tâm mu n mua l i các kho n n này. Nh n l c c a Chính ph , Ngân hàng Nhà n c c ng nh s quy t li t c a t ng t ch c tín d ng trong vi c x lý n x u, nên t l n x uđã gi m m nh t m c 8,86% t ng d n cu i n m 2012 xu ng còn 4,55% đ n tháng 11/2013.(13,www.vietinbank.com) B ng 2.3: Tình hình n x u trên t ng d n các tháng 2013 Ngu n www.vietinbank.com 2.1.2 M t tiêu c c M c dù tình hình ngân hàng n m 2013 đã có nhi u kh i s c nh ng ch n đ ng thoát kh i nh ng khó kh n v n còn khá nhi u chông gai. ó là s suy gi m c a t ng c u gây khó kh n cho vi c h p th v n, tính thanh kho n c a toàn h th ng ngân hàng đã d i dào h n nh ng n x u v n m c cao là rào c n l n v i toàn h th ng ngân hàng, s tái c c u ch m c a các doanh nghi p nhà n c gây nh h ng đ n toàn h th ng ngân hàng, l m phát đ c ki m ch m c 6,81%

nh ng ch y u là do t ng c u suy gi m, s c mua c a doanh nghi p và ng i dân đ u m c r t th p.

a. T ng c u suy gi m gây khó kh n cho vi c h p th v n, vì th các

ngân hàng r t khó kh n trong vi c m r ng tín d ng g n v i nâng cao ch t l ng kho n vay.

Tuy t ng tr ng tín d ng t quý II tr đi đã b t đ u d ng và t ng đ u đ n qua các tháng nh ng v n không th đ t đ c m c tiêu đ ra do kh n ng h p th v n r t th p nên dù hi n nay, lãi su t cho vay đã gi m r t nhi u, nh ng dòng v n v n ch a th luân chuy n thông su t. M t m t là do n x u t n đ ng, các doanh nghi p không d tr đ c, k c phát mãi tài s n b o đ m, khi n cho các ngân hàng c ng th n tr ng h n.

M t m t khác là do tình tr ng th a cung thi u c u nên các doanh nghi p g p r t nhi u khó kh n nên nhu c u vay v n c ng gi m đi. Th c t cho th y, l i nhu n c a các doanh nghi p niêm y t ngành cao su quý III/2013 gi m trên 30%, ngành khoáng s n gi m g n 60%, ngành than và thép thì th m chí là còn l khá l n.(13,www.vietinbank.com)Vì v y, dù lãi su t đã h , nhi u gói u đãi đ c thi t k , song không th gi i quy t đ c nên vi c m r ng tín d ng g n v i nâng cao ch t l ng kho n vay v n r t khó kh n.

b. N x u v n là rào c n đ i v i ho t đ ng ngân hàng.

Nhìn vào tình hình chung n x u đã có chi u h ng gi m nh ng ngân hàng còn g p r t nhi u khó kh n. Hi n nay ch a có quy đnh rõ ràng và mang tính pháp lý bu c các t ch c tín d ng phân lo i n theo m c đ r i ro c a t ng khách hàng.

i u này làm cho m t kho n n có th đ c phân vào các lo i khác nhau, khi n cho m t s ngân hàng l i d ng đ đi u ch nh nhóm n , nh m trích ít d phòng, t ng l i nhu n.

Bên c nh đó, ngân hàng còn b v ng m c trong c ch x lý tài s n đ m b o. Tài s n đ m b o th ng là b t đ ng s n. Khi m t doanh nghi p vay v n, ngân

viên th m đnh và tín d ng đánh giá tài s n l i nâng cao h n giá tr th c c a nó. Do v y m c dù thanh lý toàn b tài s n đ m b o c ng không thu h i đ c n , nh

h ng không nh t i hi u qu thu h i n thông qua tài s n đ m b o.

Hi n nay, th tr ng b t đ ng s n ch m ph c h i, th tr ng tài chính trì tr càng gây khó kh n cho vi c bán, x lý tài s n b o đ m ti n vay đ thu h i n . Trong khi đó các gi i pháp đi u hành kinh t v mô, tháo g khó kh n cho s n xu t kinh doanh, h tr th tr ng b t đ ng s n luôn có đ tr và c n ph i có th i gian phát huy tác d ng. ã v y, các gi i pháp x lý n x u l i ch a đ c tri n khai đ ng b mà ch y u v n là t ch c tín d ng t x lý n x u nên đã làm gi m m c đ lành m nh tài chính, hi u qu kinh doanh c a t ch c tín d ng trong ng n h n. C ch , chính sách x lý tài s n b o đ m còn nhi u r t v ng m c, ph c t p, ch m đ c kh c ph c, hoàn thi n đ t o đi u ki n thu n l i cho x lý n x u. VAMC đã đ c thành l p và ti n hành th t c mua n nh ng v n còn m i và còn có nhi u khó kh n.

B ng 2.3: Tình hình n x u c a các t ch c tín d ng 2013

Ngu n: www.kpmg.com

T l n x u cao, đ c bi t là n có kh n ng m t v n l n l i trong b i c nh ho t đ ng kinh doanh ngân hàng khó kh n do lãi su t gi m nhanh, tín d ng khó t ng, chi phí ho t đ ng caokhi n áp l c l i nhu n đè n ng lên vai các ngân hàng, c các ngân hàng di n tái c u trúc c ng nh các ngân hàng l n. B n thân các ngân

hàng, đ ki m soát n x u c ng ph i cho vay r t th n tr ng. Th nh ng, n x u t kho n vay c v n không ng ng phát sinh, n nhóm 2, 3 chuy n sáng nhóm 4, 5 đã kéo theo trích l p d phòng r i ro cao lên và l i nhu n s h p d n. Các ngân hàng đ u th a nh n khó đ t các ch tiêu kinh doanh dù khi xây d ng k ho ch đã th n tr ng nh ng chi phí d phòng quá cao (có ngân hàng mà t ng chi phí d phòng t ng g p đôi so v i cùng k ) nên kh n ng hoàn thành ch tiêu là khá mong manh.

c. Khu v c doanh nghi p nhà n c th c hi n tái c c u ch m, nh

h ng tr c ti p t i ho t đ ng kinh doanh c a các ngân hàng.

H n m t n m qua, ti n trình c ph n hóa v n h t s c ch m ch p, n m 2012 c n c ch c ph n hóa có 13 doanh nghi p, b ng 14% k ho ch. 7 tháng đ u n m nay, c ng ch có thêm 16 doanh nghi p đ c c ph n hóa. Vi c thoái v n di n ra r t ch m vì th tr ng b t đ ng s n, th tr ng ch ng khoán đ u đi xu ng. Thoái v n còn theo t duy bán đ c t l , ch không ph ilà đ phân b l i ngu n l c.

Vì th , không nh ng không th c hi n đ c ch c n ng là “l c đ y” cho phát tri n kinh t mà còn nh h ng l n t i ho t đ ng kinh doanh ngân hàng, b i đây là đ i t ng khách hàng r t l n c a các ngân hàng th ng m i, là n i h p th v n c a n n kinh t và c ng là n i t o ra c a c i v t ch t cho xã h i nên tháo g nút th t t phía doanh nghi p đ c coi mà gi i pháp quan tr ng nh t đ c i thi n ho t đ ng tín d ng.

i v i các doanh nghi p nhà n c, m c dù đ c t p trung ngu n l c nh ng hi u qu c a khu v c này v n th p h n nhi u so v i các doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài và doanh nghi p t nhân. Tái c c u n n kinh t thông qua c ph n doanh nghi p nhà n c là m t nhi m v c p bách tr c b i c nh suy thoái kinh t g n đây.

Không nh ng th , c n nâng cao n ng l c c nh tranh cho nh ng doanh nghi p này đ làm đ u tàu cho n n kinh t nh ng n m t i. Mu n v y, các doanh nghi p này ph i đ c đ nh giá tài s n chính xác d a trên tính công khai, hi u qu , có ch đ tài chính phù h p v i chu n m c qu c t . Vi c áp d ng c ch ki m toán đ c l p

là c n thi t đ minh b ch hóa, đ m b o đ tin c y t các thông tin tài chính, k toán c a các doanh nghi p.

2.2T ng quan tình hình s d ng n vay c a các doanh nghi p trên đ a bàn thành ph H Chí Minh hi n nay thành ph H Chí Minh hi n nay

S doanh nghi p g p khó kh n bu c ph i gi i th , ho c đ ng ký t m ng ng

Một phần của tài liệu CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG TRẢ NỢ VAY NGÂN HÀNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM.PDF (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)