Mục tiêu phát triển của G7Mart trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Đề án Đánh giá hệ thống bán lẻ điện thoại di động Nettra (Trang 29)

Ngày 5/8/2006 , Công ty cổ phần Thương Mại và Dịch Vụ G7Mart đã chính thức đưa vào hoạt động hàng loạt trên toàn quốc. Đây là bước khởi đầu của kế hoạch năm 2006 với chuỗi phân phối G7Mart gồm 500 cửa hàng chính, 9500 cửa hàng thành viên và 70 trung tâm phân phối.

Các cửa hàng thành viên G7Mart là các cửa hàng trong giai đoạn chuẩn bị để có thể nhanh chóng chuyển đổi thành một cửa hàng G7Mart chuẩn. Bên cạnh đó, các trung tâm phân phối sẽ là đầu mối cung cấp hàng hóa cho toàn bộ hệ thống phân phối G7Mart bao gồm các cửa hàng G7Mart chuẩn và thành viên.

Theo kế hoạch ngoài các cửa hàng và trung tâm phân phối kể trên thì 5000 cửa hàng thành viên khác và 71 trung tâm phân phối cũng sẽ lần lượt ra mắt. Dự kiến năm 2010 con số cửa hàng G7Mart tiếp quản sẽ lên đến 10.000 và 18 kho bán sỉ, 7 trung tâm thương mại cũng sẽ ra đời. Kế hoạch của G7Mart được triển khai trong 3 giai đoạn với mục tiêu cụ thể như sau:

Giai đoạn 1: Phát triển nhanh hệ thống phân phối bằng cách tập hợp liên kết với các đại lý và cửa hiệu. Công ty sẽ nâng cấp dự án thành một hệ thống hiện đại và chuyên nghiệp cao thông qua mô hình từ cửa hàng tạp hóa thành cửa hàng tiện lợi. Mua hàng hiệu quả với số lượng lớn từ đó liên kết, tập hợp các nhà sản xuất lại một cách bền vững.

Giai đoạn 2: Xây dựng các trung tâm thương mại tổng hợp, các siêu thị và đại siêu thị, thực hiện bằng các hình thức đầu tư 100%, liên doanh, hợp tác kinh doanh , nhượng quyền cấp phép.

Giai đoạn 3: Xây dựng Viettown để đi ra thế giới, là liên minh mạnh mẽ của các nhà sản xuất và phân phối Việt với hậu phương vững chắc là chính phủ, người tiêu dùng Việt Nam và Việt kiều.

Mục tiêu chung của các cửa hàng G7Mart hiên nay là: Trở thành nhà bán lẻ được yêu mến nhất tại Việt Nam (thân thiện) và nhà bán lẻ tốt nhất tại Việt Nam (tiện lợi).

Một phần của tài liệu Đề án Đánh giá hệ thống bán lẻ điện thoại di động Nettra (Trang 29)