Ngă3 9 T ngăh păl iăíchăc aănôngădơnăkhiăthamăgiaăt ăch c,ăcácăđoƠnăth ăăđ aăph ng

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CÂY KHÓM HUYỆN TÂN PHƯỚC - TỈNH TIỀN GIANG.PDF (Trang 33)

M CăL C

B ngă3 9 T ngăh păl iăíchăc aănôngădơnăkhiăthamăgiaăt ăch c,ăcácăđoƠnăth ăăđ aăph ng

ph ng

STT T ăch c L iăíchăthamăgia

1 CLBăKhuy nă

nông

1/ă căcungăc pătƠiăli uăk ăthu tătr ngăkhómă 2/ă căm iăthamăgiaăcácăl păt păhu nă

3/ăTraoăđ iăkinhănghi măs năxu t,ăkinhănghi mătr ngăkhóm

2 H pătácăxƣ 1/ăÁpăd ngămôăhìnhăs năxu tătheoăVIETGAP

2/ăH ătr ăk ăthu tătr ng,ăch măsóc,ăthuăho ch,ăbaoăgóiầ 3/ăTi păc năk ăthu t,ăcôngăngh ăm iătrongăs năxu tăkhóm.

3 H iăNôngădơn 1/ăT păhu năk ăthu tătr ngăkhómă 2/ăNh nătƠiăli uăk ăthu tă

3/ăThamăgiaăh iăth o,ăthamăquană 3/ăVayăv nălƣiăsu tăth pă

4/ăThôngătinăv ăphápălu t,ăchínhăsáchăNhƠăn că 5/ăTraoăđ iăthôngătinăk ăthu tă

6/ăH căh iăkinhănghi mătr ngăkhómă

7/ăThôngătinăkhoaăh căk ăthu t,ăthôngătinăth ătr ng

4 H iăPh ăn 1/ăThôngătinăv ăphápălu t,ăchínhăsáchăNhƠăn că

2/ăTraoăđ iăkinhănghi măs năxu tătr ngătr t,ăch nănuôi,ăk ă thu tăch măsócăkhóm.ă

3/ăVayăv năs năxu t,ătr ngăkhómă 4/ăGópăv năgiúpănhauăkhiăkhóăkh nă

5/ăHi uăbi tăvaiătròăc aăph ăn ătrongăgiaăđìnhăvƠăxƣăh i

V iăs ăho tăđ ngăc nhătranhăgi aăcácăth ngălái,ăcôngătyăch ăbi năv iănhauănênănhu

c uăc nhătranhămua khóm t ngăcao,ănôngădơnăcóăđ căv ăth ăkháăt tătrongăth ngăm iăs nă ph m.ăM cădùăv y,ăvi cătiêuăth ăs năph măch ăy uăd iăhìnhăth căquanăh ăm ngăl iăb nă b ,ăhìnhăthƠnhătrênăc ăs ăquanăh ălòngătinăvƠăquanăh ăth ngăm iăxơyăd ngănhi uăn măgi aă th ngăláiăt iăđ aăph ngăvƠănôngădơn.Hi năt iăcóăxuăh ngăm iălƠănôngădơnăv năchuy nă tr căti păđ nđ iălỦăl năho ccôngătyăch ăbi năđ ăđ căl iăh năv ăgiá.ăNh ăv y,ăv iănhi uă ph ngăánăl aăch năbánăđƣălƠmăchoănôngădơnăđ căl iăh n.

Hi năt iănôngădơnătr ngăkhóm v năch aăcóăthóiăquenăkỦăh păđ ng mua bán khóm nh ngăxuăh ngăchuy năsangăh păđ ngăđ căđaăs ăng iătr ngăkhómăđ ngăỦ.

Nhi uănôngădơnătr ngkhóm cóămongămu năc iăt oăv nănh mănơngăcaoăn ngăsu tă

trái và có nhi uănhuăc uăv ăthôngătinăk ăthu t tr ngăvƠăch măsócăkhóm,ăvƠăgi ngăcóăn ngă su tăcao.ăTuyănhiên,ăh ăcònăg pănhi uăkhóăkh năv ăv năđ uăt ăc iăt o,ătr ngăm iăvƠăquană tr ngăh nălƠăeăng iăm tăthuănh păchoăgiaăđìnhătrongăth iăgianăc iăt o,ătr ngăm i.ăă

3.3.ăTh ngălái

3.3.1.ăS ăđ ăchu iăgiáătr

Khómă đ că tiêuă th ă thôngă quaă kênhă ph ă bi nă nh tă lƠă t ă nôngă dơn th ngă láiă

các đ iălỦphơnăph itrongăvƠăngoƠiăt nh.

T iăvùngăkhómăTơnăPh c,ăcóăr tănhi uăth ngălái h păthƠnhăm tăm ngăl iămuaă bánăr ngăkh pătrongăvùngăvƠăquanhăn m.ăQuaăkh oăsátăthìăm tăxƣăcóăs ăth ngăláiădaoă đ ngăt ă10-50ăth ngăláiăvƠăt tăc ăđ uăđ tătr măthuămuaăc aămìnhăd cătheođ ngănh aăvƠă b ăsôngđ ăthu năti năchoăvi căv năchuy năkhóm.

Ngu n: K t qu đi u tra n m 2013

100%

97,6%

1,5% 0,9%

Nông dân Th ngălái

NgoƠiăt nh

Trongăt nhă Côngătyăch ăbi n

3.3.2.ăPh ngăth căho tăđ ng

Cácăth ngăláiăthuămuaăkhómătr căti păt ănôngădơnăvƠăgiao cho các đ iălỦ phân

ph iătrongăt nhăvƠăcáct nhlơnăc nănh :B năTre,ăThành ph ăH ăChíăMinh,ă ngăNai,ăBìnhă D ngvƠăcácăt nhămi năTrung.

3.3.3.ăTh ătr ngăđ uăvƠo

TơnăPh călƠăvùngăchuyênăcanhăkhómănênăho tăđ ngăthuămuaăkhómăr tăthu năti n.ă Cácăth ngăláiăthuămuaăkhómt ănôngădơnătrongăxƣăh ăc ătrú vƠăc ă ăcácăxƣălơnăc n.ăT ăl ă

khóm thuămuaăt iăxƣălƠă74%, mua ngoài xã là 25,9%,ăcònăm tăl ngăr tăítălƠă0,1% h ăthuă

mua l iăt ăcácăth ngăláiăkhácă(khiăthi uăhƠng).

V ăph ngăth cămuaăhƠng,ăkhôngăcóăth ngăláiănƠoăcóăkỦăh păđ ngngayt ăđ uăăv ă ho căký h păđ ngăkhiămua.ăPh ngăth cămuaăhƠngăch ăy uălƠăth aăthu năgiáăthôngăquaă đƠmăphánăngay lúcmua,ăđ că100%ăs ăth ngăláiápăd ng.ă

V ăph ngăth căthanhătoán,ăth ngăláiăcùngălúcăápăd ngănhi uăph ngăth căkhiă muaăkhómăc aănôngădơn.ă100% th ngăláitr ăti năm tăngayăkhiămuaăchoănôngădơnho căcóă th ăch măvƠiăngƠyănh ngăkhôngăquáă1ătu n. Có 45% th ngăláicó ápăd ngăph ngăth că muaăg iăđ u,ă57%ăth ngăláiăcóă ngăti nătr căchoănôngăh .

Hình 3- 12.Ph ngăth cămuaăbánăc aăth ngăláiă(%)

Ngu n: K t qu đi u tra n m 2013

0 0

57% 43%

0

100% KỦăh păđ ngăđ uăv

KỦăh păđ ngăkhiămua

Th aăthu nămi ngăkhiămua

ngăti nătr c Thanhătoánăg iăđ u

V ăvi căđ nhăgiáămuaăkhómăt iănôngăh ,ăthìăcóă29%ăth ngăláiăđ ng ỦălƠăng iăbánă (nôngădơn)ăđ nhăgiáăvƠă71%ăth ngăláiăchoăr ngăchínhăng iămuaă(th ngălái)ăm iăquy tă đ nhăgiá.

V ăliênăk tătrongăthuămuaăkhóm,ăcóă43%ăth ngăláiăcóăth aăthu năphơnăvùngăthuă muaăkhóm;ăcóă57%ăth ngăláiăcóăth aăthu năv ăgiáămuaăkhómăv iănhau;ăvƠăcóă29%ăth ngă láiăcóăh ătr ănhauătrongăv năđ ăthuămua,ăv năchuy nă(h ăcóăth ăm năhƠngăl nănhauăkhiăb ă thi u).ă

V nă l uă đ ngă c aă th ngă lái dao đ ngă t ă 30-500ă tri uă đ ngă tùyă th ngă lái, s ă l ngăh ăgiaoăd chăth ngăxuyênăm iăth ngăláiădaoăđ ngăt ă40-300ăh ,ăs năl ngădaoă d chăt ă220-5.000ăt n/n m.

Hình 3- 13.T ăl ănôngădơnăthuăho chăkhómătrongăn mă(%)

Ngu n: K t qu đi u tra n m 2013

V ăvi căphơnălo iăkhómăkhiămua,ă100%ăth ngăláiăđ uăphơnălo iăkhómăkhiămua,ă th ngăkhómăđ căphơnălƠmă3ălo iăvƠăm iălo iă ngăv iăm căgiáăkhácănhau.ăTuyănhiên,

cáchăphơnălo iănƠyăth ngăkhôngăđ ngănh tăgi aăcácăth ngălái,ăcóăth ăh ămu năt oăraăs ă khácăbi tătrongăphơnălo iăđ ăchoăng iăbánăkhómăt ăth yăkhómăv nămìnhă ngăv iălo iă nƠoănhi uănh tăthìăh ăs ăl aăch năth ngăláiăphùăh p.ă(Ph ăl că3)ă

Vi cămuaăkhómădi năraăquanhăn măvìăhi năt iă nôngădơnăđƣăx ălỦăraăhoaătheoă Ủă mu n.ăNh ngăvƠoămùaăthu n, khómăs ăraăhoaăt ănhiênăvƠăs ăchoătráiăvƠoăthángă6-7ănênăs nă l ngăkhómăs ănhi uăvƠoăth iăđi mănƠy. Quaăkh oăsátăv ăth iăgianăthuăho chăkhómăc aă nôngăh ăthìătaăth yănôngădơnăđƣăch ăđ ngăx ălỦăđ ăs năl ngăkhómătr iăraăcácăthángătrongă n m,ăgi măb tăhi năt ngăd ăcungăgơyăm tăgiá.

0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.3.4.ăTh ătr ngăđ uăra

Cácăth ngăláiăthuămuaăkhómăc aănôngădơnăs ăbánăchoăcácăđ uăm iă ătrongăt nhă ho căngoƠiăt nh ho căcôngătyăch ăbi năkhóm.ThƠnhăph ăH ăChíăMinh lƠăn iătiêuăth ăl nă nh tăv iă54,8%, k ăđ nălƠăcácăt nhălơnăc năchi mă32,6%,ăcácăt nhămi năTrung chi mă10,2%,

ng iăbánăl ă ăđ aăph ng 1,5%ăvƠăcôngătyăch ăbi nălƠă0,9%.

Hình 3- 14.T ăl khómbánăchoăcácăđ uăm iăc aăth ngălái (%)

Ngu n: K t qu đi u tra n m 2013

Cácăth ngăláiăth ngăcóăcácăkháchăhƠngă năđ nh.ăH ănh năđ tăhƠngă(thôngăquaă đi nătho i)ăs ăl ng,ăgiá,ănhuăc uăch tăl ngvƠăngƠyăđ ăgiaoăhƠng (cóăth ă ngăv nătr că t ăng iămua).ăThôngăquaăđ năđ tăhƠngănƠy,ăth ngăláiăti năhƠnhăthuămua khóm t ănôngă

dân vƠăt păk tăv ăv a,ăcácăđ uăm iăth ngăđemăxeăđ năđ ăv năchuy năho căcóăth ăth aă thu năgiáăbánătínhăluônăphíăv năchuy năđ năn iăgiaoăhƠng.

Ph ngăth căkinhădoanhăc aăcácăth ngăláiăc ngăch ălƠăth aăthu nămi ngă(thôngă quaăđi nătho i)ăvƠă47%ălƠăbánăchoăg iăđ u.ăVìăcácăkháchăhƠngăth ngăcóăm iăquanăh ălơuă n mănênăcóăs ătinăt ngăl nănhau.ă iăv iăcácăkháchăhƠngăm iăthìăth ngăláiăs ă ngăti nă tr căvƠăs ănh năti năm tăngayăkhiăgiaoăhƠng.

1.5% 0.9% 32.6% 54.8% 10.2% 0%

Ng iăbánăl ă ăđ aăph ng

Côngătyăch ăbi n

iălỦăkhómăt iăt nhălơnăc n

Th ngăláiăt iăthătr ng TP.HCM Th ngăláiăt iăthătr ngămi n

Trung

Th ngăláiăt iăthătr ngăHƠ N iă-ămi năB c

Các th ngăláiăc ngăcóăliênăk tăv iănhauă ăho tăđ ngăbán.ăCóă1/7 tr ngăh păcóă th aăthu năphơnăđ nhăvùngăbánăkhóm;ăvƠă1/7 tr ngăh păcóăth aăthu năv ăvi căđ nhăgiá bán.

V ăđ nhăgiáăbánăkhómăthìăth ngăláiăđ uăđ ngăỦălƠăb năthơnăng iăbánăđ nhăgiáăđ iă v iăcácăđ iălỦăđ uăm iă ăcácăt nh,ăcònăriêngăbánăchoăcôngătyăch ăbi năthìăvi căđ nhăgiáălƠădoă chínhăsáchăgiáăc aăcôngătyăquy tăđ nh.ă

3.3.5.ăChiăphíăvƠăc ăc u chi phí

Chiăphíăkinhădoanhăc aăth ngăláiăch ăy uălƠăchiăphíămuaăkhómăchi măg nă91,5%

chiăphíă(tínhăchoă1t năkhóm),ăchiăphíălaoăđ ngă(b căvác,ăv năchuy n)ăchi mă5,2%,ăchi phí

x ngăd uăv năchuy năchi mă2,7%, các chi phíkhác nh ăthôngătinăliênăl c,ăkh uăhaoăduyătuă thi tăb ă(s t,ăcơnầănh ngăch ăy uălƠăghe)ăchi măt ăl ănh ,ăd iă1%ătrongăt ngăchiăphí.

3.3.6. Giá bán, doanh thu,ăl iănhu năvƠăgiáătr ăgiaăt ng

N uăkhôngăcóăbi năđ ngăb tăth ngăthìăgiáăbánăchênhăl chăgi aămuaăvƠăbánăc aă th ngăláiăth ngădaoăđ ngăt ă400-600ăđ ng/kgđ iăv iăm iălo iăkhóm.

Tiêu th đ căm tăt năkhómăthìăth ngăláiăs ăcóădoanhăthuălƠă3,5ătri uăđ ng,trong

đóăchiăphíătrungăgianăchi mă88%,ăgiáătr ăgiaăt ngăchi mă12%.ăTrongăt ngăgiáătr ăgiaăt ngăthìă côngălaoăđ ngă(v năchuy n)ăchi mă41,3%,ăl iănhu năg păchi mă56,9%.ăThuănh păc aăh ă kho ngă200ăngƠnđ ng/1 t năkhóm,ă(B ngă3-11).

B ngă3-10. Chiăphíăthuămuaăkhómăc aăth ngăláiăn mă2012ă(tínhăchoă1ăt năkhóm)

Kho năm căchiăphí

Giá tr ă

(1.000đ) T ăl ă%

Mua khóm 3.000 91,5

Laoăđ ngă(phơnălo i,ăcơn,ăb căvác,ăv năchuy n) 170 5,2

X ngăd uăv năchuy nămua 88 2,7

Thôngătinăliênăl c 1.7 0,1

Lãi vay 18 0,5

T ng 3.277,7 100

3.3.7.ăS ăd ngălaoăđ ng

Theoăk tăqu ăkh oăsát,ăbìnhăquơnăth ngăláiăs ăd ngă02 laoăđ ngăgiaăđìnhăchuyênă ngh ăthuămua,ăbênăc nhăđóăthuê thêmălaoăđ ngăth ngăxuyênăt ă3-15ăng iă(th ngălƠă

nam) tùyăquyămôăđ iălỦăđ ăth căhi năcôngăvi căphơnălo i,ăcơn,ăb căvácăvƠăv năchuy n,ă trungăbìnhălƠă8,43ăng i.ăTh ngăláiăítăkhiăthuêăm nălaoăđ ngămùaăv ,ăbìnhăquơnăch ă0,57ă ng i,ăđi uănƠyăc ngăphùăh păv iăđ căthùă ăTơnăPh căvìăvùngănƠyăchoăkhómăquanhăn mă nênăl ngălaoăđ ngăg nănh ălƠăc ăđ nh.

Chiăphíănhơnăcôngăhi nănayăr tăbi năđ ngădoăgiáălaoăđ ngăthuêăt ngătrongănh ngă n mă g nă đơy.ă H uă h tă cácă đ iă lỦă thuêă m nă laoă đ ngă th ngă xuyênă vƠă tr ă l ngă theo ph ngăth ckhoánăđ uăt năvƠăcóăn iăloăluônă nău ng.ăTh iăgianălƠmăvi căthìătùyăvƠoăl ngă hƠngăthuămuaăhƠngăngƠy.ăThuănh păbìnhăquơnăbi năđ ngăt ă150ăđ nă200ăngƠnăđ ng/t n.ă

3.3.8.ăVaiătròăc aăth ngăláiăthuăgomătrongăchu iăgiáătr ăkhóm

ăđơyătaăth yăđƣăxóaăb ăđ cătìnhătr ngătráiăkhómăph iăquaănhi uăt ngăn cth ngă láiăm iăđ năđ căđ iălỦăl n,ăđi uănƠyăđƣămangăl iăl iăích choănôngădơnătr ngăkhóm.ă ngă

B ngă3- 11. H chătoánăc aăth ngăláiăn mă2012ă(tínhăchoă1ăt năkhóm)

Kho năm c Giáătr ă (1.000đ) % trong doanh thu % trong IC, VA Doanh thu (P) 3.500 100%

Chi phí trung gian (IC) 3.088 88% 100%

Mua khóm 3.000 97.2%

X ngăd uăv năchuy nă(Mua) 88 2.8%

Giáătr ăgiaăt ngă(VA) 412 12% 100%

Côngăv năchuy nă(mua,ăbán) 170 41,3%

Chiăphíăthôngătinăliênăl c 1,7 0,4%

Chi phí lãi vay 3 0,7%

Chi phí khác 3 0,7%

Lƣiăg pă(GPr) 234 56,9%

Kh uăhaoă+ăDuyătuătrangăthi tăb 34

Lãi ròng (NPr) 200

Ngu n: K t qu đi u tra n m 2013

th i,ăv iăs ăho tăđ ngăc nhătranhăgi aăcácăth ngăláiăv iănhauă(th ngăc nhătranhăv ăgiá)ă c ngăđƣălƠmăv ăth ăc aănôngădơnăcaoăh n.

Quaăth căt ăkh oăsátăchoăth yăph năl nănôngădơnăbánăkhómăt iăv nă(86%)ătr că ti păchoăth ngălái.ă i uănƠyăchoăth yăvaiătròăc aăth ngăláiăkháăquanătr ngătrongăvi că th căhi năch căn ngăth ătr ngăc aămìnhălƠ: i)ăth ătr ngătiêuăth ătr căti păkhómăc aănôngă dơn;ăii)ăcungă ngkhómăchoăng iătiêuădùngăthôngăquaăcácăđ uăm iă ăcácăt nh.

Taăth yăvaiătròăc aăcácăth ngăláiăr tăquanătr ngătrongăvi cătiêuăth ăkhómăc aădơnă vƠăcungă ngăkhómăraăth ătr ng.ăBên c nhăđóăc ngăđƣăgi iăquy tăđ căm tăs ăl ngăl n vi călƠmăchoălaoăđ ngăđ năgi n ăđ aăph ng.

3.3.9.ăTómăl c

Th ngăláiăho tăđ ngăr ngăkh păvƠăc nhătranhănhauătrongăvi căthuămuaăkhómăđƣă ph nănƠoăcóăl iăchoănôngădơnătr ngăkhómtrongăvi căch năbánăs năph măc aămình.

Th ngăláiăthuămua khóm lƠăm tătácănhơnăquanătr ngătrongăchu iăgiáătr ăkhómă ă TơnăPh c.ăTácănhơnănƠyăcóăch cn mgquanătr ngălƠăn iăk tăgi aăng iăs năxu tkhóm và

th ătr ng,ăt pătrungăngu năs năph m,ăt oăc ăh iăđ ăth ngăm iăs năph măt tăh n.ăă

Th ngăláiă đƣă gi iăquy tăđ căm tăph nălaoăđ ngăđ nă gi nă ăđ aăph ngăvƠăcó

đóngăgópăquanătr ngăchoăn năkinhăt ăđ aăph ng.ăThuănh păc aăth ngăláiăkháăcaoăsoăv iă m căthuănh păchungăvƠăc ngănhi uăr iăroătrongăho tăđ ngăkinhădoanh.ă

3.4.ăCôngătyăch ăbi n 3.4.1.ăS ăđ ăchu iăgiáătr

Ngu n: K t qu đi u tra n m 2013

15% 1% 84% 100% Côngătyăch ăbi n Nông dân Th ngăláiă trongăt nh Xu tăkh u Th ngăláiă ngoƠiăt nh

3.4.2.ăPh ngăth căho tăđ ng

Hi nănayătrênăđ aăbƠnăt nhă Ti năGiangăcóăCông tyăc ăph năRauăqu ăTi năGiangă dùngăkhómătráiăt iăđ ăch bi năs năph m xu tăkh u.ă ơyălƠăm tăkênhăs năxu tăr tăquană tr ngătrongăchu iăgiáătr ăkhóm nói chung và Ti năGiang nóiăriêngăvìămangăl iănhi uăgiáătr ă giaăt ng, đòiăh iăm căđ ăđ uăt ăv năvƠăcôngăngh ăcao,ăt ăch căqu nălý s năxu tămangătínhă chuyênănghi p. (Ph ăl c4).

Công ty chuyên ch ăbi năcácăs năph măt ătráiăcơyănh : khóm,ăxoƠi,ăđuăđ ,ăchômă chôm,ăm ngăc u,ăầăthƠnhăcácăs năph măđóngăh păvƠăcungă ngăchoăth ătr ngăxu tăkh u.ă Trongăđó, cácăs năph măch ăbi năt ăkhómăchi măt ătr ngăl nănh tătrongăcácăs năph măxu tă kh uăc aăcôngăty.ăCácăs năph măch ăbi năt ăkhómănh :ăkhómăđóngălonăd ngăkhoanhăho că d ngămi ng (lo iălonă15.oz,ă20.oz,ă30.oz,ăA10);ăkhómăđôngăl nhăIQF (d ngămi ng,ăd ngă

khoanh, d ngăvuôngăc ăđôngăl nh);ăn căkhómăcôăđ c (lo iă600 brixăho că650

brix). Quy

môăv năl uăđ ngăc aăcôngătyălênăđ nă5ăt ăđ ng.

3.4.3.ăTh ătr ngăđ uăvƠo

Nguyênăli uăđ uăvƠoălƠăkhómătráiă(Queen, Victoria)ăđ căcungăc păt ăvùngănguyênă

li uăkhómăhuy năTơnăph c, t nhăTi năGiangă(chi mă85%)ăvƠăhuy năGòăQuao, t nhăKiênă Giangă(chi mă15%).ăCóăth ăchiaăh ăth ngăcungăc pănguyênăli uăđ uăvƠoătheoă3ăh ngăch ă

y uănh ăsau:

- T ănôngădơnătr ngăkhómă ăhuy năTơnăPh c (84%); - Th ngăláiătrongăt nhă(1%);

- Th ngăláiăngoƠiăt nhă(15%).

Côngătyăcóăxơyăd ngăm ngăl i đ uăm iăthuămuaăkhómătr căti păt ănôngădơnăvƠă th ngăláiătheoăgiáăc ăth ătr ng.ăBìnhăth ngăthìăcáchă04ăngƠyăphòngăthuămuaăs ălƠmăt ă tìnhăduy tăgiáămuaăkhómătráiănguyênăli uătrìnhăbanăgiámăđ căvƠăn uăđ căduy tăthìăgiáăthuă muaănƠyăs ăcóăgiáătr ătrong 04 ngƠy.ăNôngădơnăho căth ngăláiăđ uăcùngăápăd ng chung

theoăb ngăgiáăđ căduy tăcùng v iăquyăcáchăậch tăl ngăkhómănguyênăli uă(Ph ăl că4).

V ăm t đ aălỦăthìăcôngătyăr tăthu năl iăvìăcáchăvùngăkhómăTơnăPh căt ă15-20km

v iăm tăti năqu căl ă1AăvƠăbênăkênhăBƠăBèo,ăr tăthu năti năchoăgiaoăthôngăđ ngăth yăl n

đ ngăb .ăCùngăv i chínhăsáchărõărƠngăv ăgiá,ăhi nănayăcôngătyăcóăh nă1.200ănôngădơnă TơnăPh căđ ngăkỦăbánăkhómătr căti păv iăcôngăty,ăcôngătyăs ăch uăchiăphíăv năchuy nă khómăt ăv nănôngădơnăđ năcôngătyăvƠănôngădơnăs ăch uăchiăphíăv năchuy năchi uăng că l i.ăQuaăkh oăsát,ăbìnhăth ngăthìăgiáăc aăcôngătyăluônăth păh năt ă200-300ăđ ng/kgăđ iă

v iăm iălo iăkhómămƠăth ngăláiăthuămuaăt iăv nănôngăh .ăNh ngăv iăs ă năđ nhăv ăgiáă (04ăngƠy)ăvƠătuơnăth ătiêuăchu năphơnălo iăkhómăđƣăđ cănôngădơnăch năbán.ăVìătheoănôngă

dân thì bán cho côngătyăs ăl iăh năvìăphơnălo iăc aăcôngătyăphùăh păv iătr ngăl ngăkhómă đaăs ăc aănông dân h n,ăn uăbánăkhómăch ăchoăth ngăláiăthìăkhómălo iă1ăkhôngănhi u,ă th ngăláiăc ătìnhăphân lo iăkhôngăđúng làm cho khóm d t lo iă2,ălo iă3ăt ngălên.

Cácăth ngăláiătrongăt nhăc ngăbánăkhómăchoăcôngăty,ăsauăkhiăth ngăláiăgomăhƠngă theoăyêuăc uăc aăcácăđ uăm iă ăcácăt nhăthìăph năkhómăcònăl ith ngăláiăbánăchoăcôngăty nh măđaăd ngăhóaăđ uăra.

CácănôngădơnăvƠăth ngăláiăngoƠiăt nhă(huy năGòăQuao,ăKiêngăGiang)ăcóăm iăquană h ătinăc yănhi uăn măc ngăth ngăbánăkhómăchoăcôngăty.ăCôngătyăluônăduyătrìăcácăth ngă láiăngoƠiăt nhănƠyăđ ăđ iăphóăv iănh ngăkhóăkh năv ăkhómănguyênăli uătrongăt nh2

.

Bình th ngă s nă l ngă khómă côngă tyă thuă muaă hƠngă ngƠyă daoă đ ngă t ă 50-100

t n/ngƠytùyătheoăđ năđ tăhƠngăvƠătùyăvƠoăgiáăkhómănguyênăli u.ăC ăs ăđ ăcôngătyăquy tă đ nhăgiáămuaănguyênăli uălƠăt ăgiáăs năph măxu tăkh u,ăt ăsoăsánhăgiáăthuămuaăc aăcácănhƠă máyăkhác,ăt ăsoăsánhăgiáăv iăcácăth ngăláiăkhácăvƠăt ăgiáăth ătr ngăt iăth iăđi m.

3.4.4.ăTh ătr ngăđ uăra

Th ătr ngăđ uăraă choăs năph măkhómăđóngălon,ăkhómăđôngăl nhă IQF,ăn căépă

khóm là: ôngă Á,ă ôngă Ểu,ă Tơyă Ểu,ă B că M .ă Trongă đó, đ uă m iă th ă tr ngă chínhă c aă côngătyălƠăChơuăỂu,ă ôngăÁ,ăNga,ăNh tầăH uăh tăcácăth tr ngănƠyălƠădoădoanhănghi pă t ătìmăki măvƠăđôiăkhiăh ăc ngăt ăliênăh ăv iăcôngăty.ă iăth ăc nhătranhăc aăcôngătyăđ nă t ăcácăcôngătyă ăTháiăLan.

Ph ngăth căthanhătoánăch ăy uăđ iăv iăcácăđ uăm iăn căngoƠiălƠă ngătr căti nă

mua và L/C, D/P3.ăThôngăth ngăcôngătyăgiaoăhƠngăt iăc ngăxu tăkh uăvìăn uăgiaoăhƠngăt iă n iămuaăthìăng iăbánăph iătr ăti năv năchuy n.

Hi năt iăkhóăkh năl nănh tăc aăcôngătyălƠădoăsuyăthoáiăkinhăt ăd năđ nănhuăc uăc aă ng iătiêuădùngăgi mălƠmă nhăh ngăđ năth ătr ngătiêuăth ăc aăcôngăty.ăN uănh ătínhă bìnhăquơnătrongăn mă2012ăthìăm tăt năs năph măkhómăkhoanh đóngălonă30.oz bình quân là 1.350 USD/t n thìăđ năthángă4/2013 ch ăcònă990ăUSD/t n.

2Víăd ănh ătrongăn mă2012, côngătyăthi uănguyênăli uăkhómăđ s năxu t,ăkhómăTơnăPh căb ăcácăth ngăláiă trongăt nhăvƠăth ngăláiăTrungăQu cătranhămuaănênăđ yăgiáăkhómănguyênăli uăt ngăđ tăbi n, gơyăkhóăkh nă choăcôngăty.ăLúcănƠyăcôngătyăđƣătìmănguyênăli uăt ăngu năcungăngoƠiăt nh.

3.4.5. ChiăphíăvƠăc ăc uăchiăphí

Quaăk tăqu ătínhătoánăchiăphíăs năxu tăchoă1ăt năkhóm (B ngă3-12)ăchoăth y:

- Xétăc ăc uăchiăphíăs năxu tăchoăth y,chiăphíăchoănguyênăli uăvƠăbaoăbìăđƣăchi mă h nă83%ătrongăt ngăchiăphí.ăChiăphíănhơnăcôngăchi măkho ngă8%,ăcònăchiăphíăgiaoăhƠngă

và lãi vay chi mă2%ăchoăm iălo i.ăChiăphíăkh uăhaoăchi măh nă4%.

- T ngă bi nă phíă bìnhă quơnă kho ngă 26 tri uă đ ng/t năkhóm lon thƠnhă ph mtrongă n mă2012.

3.4.6. Giáăbán,ădoanhăthu,ăl iănhu năvƠăgiáătr ăgiaăt ng

Trongăn mă2012,ătheo Ngân hàng Nhà n căthìăbìnhăquơnă1ăUSDă=ă20.828ăVN . GiáăbánătrungăbìnhălƠă1.350ăUSD/t n.

K tăqu ăphơnătíchăgiáătr ăgiaăt ngăvƠăchiăphíătrungăgianăc aăquáătrìnhăch ăbi năkhóm (B ngă3-13)ăchoăth yăm tăs ăđi măquanătr ngăsau:

- Giáătr ăgiaăt ngăchi mă20% trongăt ngăthu.ă ơyălƠăm tăch ăs ăkháălý t ngăđ iăv iă s năph măth căph măch ăbi n.ăM tăt năs năph măxu tăkh uămangăv ăchoăcông ty và lao

đ ngăt nhăTi năGiangg nă5,5 tri uăđ ngă(giáăn mă2012).ă i uănƠyăc ngăchoăth yăvi căt pă trungăphátătri năngƠnhăch ăbi nănƠyăcóăth ămangăl iănhi uăl iăíchătƠiăchính cho công ty và

t nhăTi năGiang.

B ngă3- 12. Chiăphíăch ăbi năn mă2012ătínhăchoă1ăt năs năph mă(lo iăkhómă khoanh,ăc ălonă30.OZ)

STT Kho năm c Giáătr %ătrongăt ngăchiăphí

Chiăphíăbi năđ ngă(VC) 25.990.477 95,6%

1 Nguyênăli uăchính 13.440.000 49,4%

2 Chiăphíăs năxu t bao bì 9.190.815 33,8%

3 Chi phí nhân công 2.253.662 8,3%

4 Chi phí giao hàng 556.000 2,0%

5 Lãi vay ngân hàng 550.000 2,0%

Chiăphíăc ăđ nhă(FC) 1.200.000 4,4%

6 Chiăphíăqu nălỦ/kh uăhao 1.200.000 4,4%

C ng 27.190.477 100%

- C ăc uătrongăgiáătr ăgiaăt ng,ăđóngăgópăt ălaoăđ ngăchi mă41%,ălƣiăg păchi mă

35%,ăd chăv ăv năchuy năchi mă10%.ăNh ăv y,ăcóăth ăth yăch ăbi năkhóm t oăraănhi uăthuă nh păchoălaoăđ ngăch ăbi năvƠăng iăcungăc păcácăd chăv ăliênăquan.

- Trongăc ăc uălƣiăg p,ălƣiăròngăch ăchi măg năphân n aăgiáătr, cònăl iăph năl nălƠă giáătr ăkh uăhao.ă i uănƠyăchoăth yăvi căđ uăt ăcôngăngh ăr tăl nătrongăvi căs năxu tăch ă bi nănênăvi căkh uăhaoăr tăl nănƠyăđƣă nhăh ngăđ nălƣiăròngăc aăcôngăty.

- Chiăphíătrungăgianăchi mă80%ăt ngăthu.ăPh năl năchiăphíăph iăchiătr ăchoămuaă nguyênăli uăchính chi mă51% vƠăph năcònăl iăchiătr ăchoăchiăphíăs năxu t, baoăbìăchi mă 49%ătrongăt ngăchiăphíătrungăgian.

- Lƣiăròngăchi mă17%ăgiáătr ăgiaăt ng,ălà m tch ătiêuăkháăth p.ăBìnhăquơnăl iănhu nă

ròng ch ă0,93ătri uăđ ngăchoăm iăt năkhómăxu tăkh u.ăH ăs ăNPr/IC r tăth pătrongăn mă

2012 (0,04)ăch ngăt doanhănghi păph iăb ăkháănhi uăv năchoăchiăphíătrungăgianănh ngăl iă nhu nămangăl iăcònăth p.ă

3.4.7. Vaiătròăc aăcôngătyăch ăbi nătrongăchu iăgiáătr ăkhóm

Côngătyăs ăd ngăkhómănguyênăli uăđ ăs năxu tăraăcácăs năph măcóăgiáătr ăth ătr ngă caoăvƠăti năíchăchoăxƣăh i.ăCôngătyăch ăbi năđƣălƠmăt ngăgiáătr ăchoăkhómănguyênăli uăvƠă lƠmăt ngăgiáătr ăchoăchu iăgiáătr ăkhómăTơnăPh c.

Công ty cung c păcôngă năvi călƠm,ă năđ nhăsinhăk ăchoălaoăđ ngănôngăthôn,ăđóngă gópătƠiăchínhăchoăn năkinhăt ăđ aăph ng.ă

Xétăv ăcôngăngh ăch ăbi n,ăCông ty C ăph năRau qu ăTi năGiangăs ăd ngăcôngă ngh ă ătrìnhăđ ăcao.ăVìăv y,ăcông ty này có vai trò tiên phong trong ti păc năvƠă ngăd ngă côngăngh ăs năxu tăhi năđ iăđ ănơngăc păhƠmăl ngăcôngăngh ătrongăs năxu tăvƠăch ăbi nă nôngăs nă ăTi năGiang.

B ngă3- 13. H chătoánăc aăcôngătyăch ăbi năn mă2012ătínhăchoă1ăt năs năph m

Kho năm c Giáătr ă

% trong doanh thu % trong IC, VA Doanh thu (P) 28,117,800 100%

Chi phí trung gian (IC) 22,630,815 80% 100%

Nguyênăli uăchính 13,440,000 59%

Chiăphíăs năxu t,ăbaoăbì 9,190,815 41%

Giáătr ăgiaăt ngă(VA) 5,486,985 20% 100%

Chi phínhân công 2,253,662 41%

Chi phí giao hàng 556,000 10%

Chi phí lãi vay 550,000 10%

Chiăphíăqu nălỦă 200,000 4% Lƣiăg pă(GPr) 1,927,323 35% Kh uăhaoă 1,000,000 83% Lãi ròng (NPr) 927,323 17% P/IC 1.24 VA/IC 0.24 NPr/IC 0.04

V ăth ătr ng,ăcông ty g năbóăm tăthi tăv iăth ătr ngăth ăgi i,ăn măb tăt tăthôngătină th ătr ng,ănhuăc uăcácălo iăs năph măch ăbi năt ăkhóm.ăT ăđó,ăcácădoanhănghi pănƠyăcóă vaiătròănh ălƠăc uăn iăliênăk tăgi aăt nhăTi năGiangvƠăth ătr ngăth ăgi i.ă

V iăcácăvai trò trên, công ty ch ăbi năkhómăxu tăkh ucóăv ătríăđ căbi tăquanătr ngă trongăchu iăgiáătr ,ăcóătínhăch tăd năd tăđ iăv iătoƠnăb ăcácăho tăđ ngăs năxu tăch ăbi nă

khóm đ tăđ căs ă năđ nhăc năthi tăvƠăphátătri năb năv ngăngƠnhăkhómăTơnăPh c trong

t ngălai.

3.4.8. Tómăl c

Công ty Ch ăbi năRau qu ăTi năGiangăcóăvaiătròăd năd tăs ăphátătri năc aăngành

ch ăbi nănôngăs năTi năGiangăđ căbi tălƠăkhómăTơnăPh c.ăThu cănhómătácănhơnăcóăch că n ngăch ăbi năcôngănghi păvƠăxu tăkh uăs năph m, s ăphátătri năc aăcông ty quy tăđ nhă

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CÂY KHÓM HUYỆN TÂN PHƯỚC - TỈNH TIỀN GIANG.PDF (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)