+ Bổ sung nguồn nhân lực + Đào tạo nguồn nhân lực
+ Cải thiện chính sách lương thưởng cho nhân viên.
+ Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tạo nền tảng cho thương hiệu..
Kế hoạch kinh doanh
- Kế hoạch mở rộng thị trường :
+ 5/2013 : Mở Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh + 8/ 2013 : Mở chi nhánh tại Đà Nẵng
+ 01/2014: Mở chi nhánh tại Nam Định
+ Tuyển thêm trình dược viên, cộng tác viên đúng tại địa bàn các tỉnh. - Kế hoạch bán hàng
+ Phân chia doanh số cho từng tỉnh, từng khu vực căn cứ theo doanh số của năm trước, theo mức tăng trưởng của công ty.
+ Kế hoạch đấu thầu cung ứng thuốc cho các bệnh viện- trung tâm y tế trên toàn quốc.
+ Giao cho nhóm kế toán của bộ phận kinh doanh có kế hoạch thu tiền theo hợp đồng.
+ Kế hoạch chăm sóc khách hàng
+ Lập kế hoạch chăm sóc khách hàng các ngày lễ lớn trong năm ( tết âm lịch, 1/5…)
- Kếhoạchnghiêncứuvàpháttriểnsảnphẩm: Căn cứ theo chiến lược phát triển của công ty. Căn cứ theo chiến lược phát triển của công ty. - Kế hoạch nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới - Kế hoạch bàn giao sản phẩm mới
- Kế hoạch thử nghiệm lâm sang
- Kế hoạch về nhân sự
+ Đào tạo con người, chính sách ưu đãi cho người lao động:
+ Cử nhân viên tham gia các lớp đào tạo chuyên môn, ngắn hạn và dài hạn
+ Tuyển thêm nhân viên có trình độ vào các khâu quan trọng như bán hàng và marketing
+ Tổ chức các buổi học về sản phẩm, cũng như về nghiệp vụ cho nhân viên tại công ty.
+ Cải thiện chính sách lương, thưởng cho nhân viên + Xây dựng quy chế khen thưởng cho nhân viên.
+ Tăng lương cho những nhân viên làm việc hiệu quả trong năm.