Các phòng chức năng

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Thực trạng về hoạt động quản trị của công ty Công ty cổ phần thương mại và dược phẩm Đông Nam Á (Trang 27)

Công ty hiện có 08 phòng chức năng: Phòng Xuất nhập khẩu, Phòng Kế hoạch, Phòng Đảm bảo chất lượng, Phòng Kiểm tra chất lượng, Phòng Tổ chức – Hành chính, Phòng Tài chính-Kế Toán, Phòng Nghiên cứu và Phát triển, và Phòng Kinh doanh.

+ Phòng xuất - nhập khẩu: xây dựng phương pháp hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong năm, nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hàng trong và ngoài nước, đồng thời phối hợp với chi nhánh thành phố ký hợp đồng mua bán xuất nhập khẩu, xây dựng chi tiết hàng hoá xuất nhập khẩu trong năm.

+ Phòng kế hoạch: có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch chiến lược, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh trung và dài hạn, đồng thơì tổ chức công

tác thống kê kế hoạch của công ty

+ Phòng kiểm tra chất lượng: thực hiện công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm theo định kỳ, đảm bảo chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn đã đăng ký, xử lý các rủi ro về chất lượng khi phát hiện hoặc khi có vấn đề về chất lượng đã đặt ra.

+ Phòng đảm bảo chất lượng: có trách nhiệm đảm bảo chất lượng, kiểm tra, đánh giá

+ Phòng tài chính kế toán: phụ trách toàn bộ công tác kế toán, thống kê tài chính, chịu trách nhiệm về việc mở sổ kế toán, ghi chép theo dõi đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, quản lý tốt các nguồn vốn, quản lý tiền hàng, giá cả, hạch toán chi phí, lãi - lỗ và lập báo caó kế toán, tổng kết tài sản, quyết toán tài chính theo quy định của công ty và chế độ kế toán hiện hành.

+ Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ xây dựng chiến lược nhân sự trung hạn, dài hạn, quản lý công tác hành chính văn thư, quản trị tài sản, tổ chức cán bộ, đào tạo huấn luyện nhân sự có trình độ về thông tin liên lạc nhằm phục vụ cho hội họp và công tác nội bộ cuả công ty.

+ Phòng nghiên cứu và phát triển: nghiên cứu khoa học công nghệ, nghiên cưú những mặt hàng đã sản xuất tại thị trường trong nước và trên thế giới, nghiên cưú những mặt hàng mới để đưa vào sản xuất, thực hiện việc cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, mẫu mã sản phẩm.

+ Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ mua bán hàng hoá, trực tiếp lien hệ với các ngành kinh doanh, cơ sở sản xuất khác để khai thác và cung ứng sản phẩm, tổ chức nghiên cứu thị trường, nắm bắt nhu cầu thị hiếu về từng loại sản phẩm để nhằm cải tạo và xây dựng mạng lưới mua bán.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Thực trạng về hoạt động quản trị của công ty Công ty cổ phần thương mại và dược phẩm Đông Nam Á (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w